сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Зарплаты в регионах: ретейл

    Компания Avanta Personnel выпустила новый обзор зарплат и компенсаций в розничных сетевых компаниях крупных российских городов. Всего было исследовано более 500 магазинов различного формата с общей численностью сотрудников более 27 700 человек
      Тематические разделы:
      Статьи : Исследования
      Подбор персонала : Рынок труда
      Продажи-Ритейл

      Источник: Avanta Personnel

      Автор: Павел Горбачев

      Дата публикации: 08.10.2008



      Летом 2008 года компания Avanta Personnel провела исследование заработных плат и компенсаций в розничных сетевых компаниях Москва, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Самары, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону и Краснодара.

      Были опрошены представители функциональных групп: руководство сети/ магазина; торговый зал (продажи, кассовый контроль); закупки/ логистика/ склад; административная поддержка (хозяйственная служба, эксплуатация здания, служба безопасности); офис (отдел персонала, бухгалтерский учет, информационные системы и технологии, маркетинг).

      Общее сопоставление уровня доходов сотрудников в регионах с московскими показателями выглядит следующим образом:
      Сопоставление проведено на основании данных о среднемесячном доходе (оклад + фактически выплаченные бонусы) по ряду позиций, включающему: руководство сети и магазина, сотрудников торгового зала (продажи и кассовый контроль)

      Традиционно, наиболее близким по уровню доходов к Москве оказался Санкт-Петербург. Остальные регионы отстают от столицы на 15-26%.

      Москва
      Санкт-Петербург
      Новосибирск
      Самара
      Екатеринбург
      Ростов-на-Дону
      Краснодар
      Директор магазина/ торгового комплекса
      100%
      88%
      76%
      85%
      82%
      81%
      72%
      Заведующий отделом/ секцией
      100%
      95%
      74%
      89%
      83%
      86%
      82%
      Продавец-консультант
      100%
      98%
      63%
      70%
      79%
      69%
      75%
      Главный/ старший кассир
      100%
      94%
      68%
      79%
      68%
      67%
      70%
      Кассир-контролер/ кассир
      100%
      101%
      75%
      86%
      84%
      72%
      71%

      Если смотреть более детально на распределение по позициям, то мы увидим, что общие тенденции остаются прежними.
      Но интересно то, что разрыв доходов столичных и региональных сотрудников, занятых в розничной сфере, особенно велик для тех, кто занят на позициях в торговом зале. Тут регионы недобирают вплоть до 37%. Правда, не без исключений: Кассиры/контролеры и кассиры зарабатывают в Санкт-Петербурге даже больше москвичей.

      Что касается политики пересмотра заработных плат, то тут можно проследить следующие тенденции: 99% участников исследования проводят регулярные пересмотры заработных плат, причем большинство участников исследования проводит их ежегодно. При проведении пересмотра работодатели принимают во внимание следующие факторы: ситуация на рынке труда, инфляция, личные достижения сотрудников и достижения компании в целом и отдельных ее подразделений. При этом первые два фактора чаще учитываются при пересмотре зарплат рядовых сотрудников компании, а последний больше влияет на повышение зарплат руководителей. Среднее повышение заработных плат во всех исследуемых регионах в 1-й половине 2008 года составило 11-12%, 14% компаний также планируют повышать оклады своим сотрудникам в конце года (средний планируемый % пересмотра – 14-15%).

      В розничной сфере широко распространена практика выплаты премий и комиссионных от продаж:
      98% компании выплачивают своим сотрудникам бонусы по результатам работы;
      в 46% компаний предусмотрена выплата комиссионных от продаж;
      в 30% исследованных компаний существует практика выплаты гарантированных премий (например, 13-я зарплата).

      При этом доля премий и комиссионных в общем денежном вознаграждении сотрудников достаточно велика для всех категорий персонала. На размер бонусов руководителей высшего и среднего звена в большей степени влияют результаты деятельности компании, размер премий рядовых сотрудников компании и сотрудников торгового зала чаще зависит от результатов деятельности подразделения/ отдела, а специалисты чаще получают премии по индивидуальным достижениям. При этом для руководителей наиболее распространены ежеквартальные и ежегодные выплаты, для рядовых сотрудников – ежемесячные, для специалистов – ежеквартальные, а также ежемесячные и ежегодные

      Размер бонусов по результатам работы для разных категорий сотрудников
      (в год в % от годового базового оклада)


      в среднем по всем исследованным регионам

      Популярной остается практика предоставления сотрудникам ряда компенсаций и льгот. Порядка 60% участников полностью оплачивают полисы ДМС различным категориям сотрудников, причем в 43% компаний это относится к рядовым сотрудникам торгового зала. Программы страхование жизни и от несчастных случаев больше действуют для руководителей (41%) и менее распространены для остальных категорий (13%). Оплата питания – 54% компаний. Предоставление кредитов на льготной основе – 17% компаний. Скидки на товары компании – 55% компаний. Доставка к месту работы транспортом компании – 34%. Материальная помощь в экстренных случаях – 76%. Льготы по занятиям спортом – 15%

      В 88% компаний существуют программы нематериального стимулирования, среди наиболее распространенных его элементов можно перечислить:

    • ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые, ежегодные конкурсы на присвоение звания «Лучший» по различным номинациям с призовым фондом или без него
    • помещение фотографии работника на доске почета предприятия либо статья/ упоминания в корпоративной газете с фото
    • награждение сотрудников грамотами, вымпелами и объявление благодарностей
    • зачисление в кадровый резерв
    • награждение сувенирной продукцией с символикой фирмы, вручение корпоративных значков
    • Благодарственные письма Генерального Директора отдельным сотрудникам за то или иное достижение
    • Выплата разовых премиальных вознаграждений и/или вручение ценных подарков.

      91% компаний, участвующих в исследовании, набирали персонал в 2007 году и более 80% делали это в 1-й половине 2008 года. Наряду с этим во многих компаниях происходил отток персонала.

      Средняя текучесть по всем исследованным регионам по категориям персонала


      Показатели текучести в целом по персоналу магазинов наиболее высоки в Москве и Санкт-Петербурге и составляют 110-120%, в Новосибирске, Краснодаре и Екатеринбурге средние показатели текучести по всем сотрудникам магазина составляют порядка 50%, в остальных регионах они лежат в диапазоне 70-90%. Столь высокие показатели текучести наблюдаются в основном за счет движения базового персонала торгового зала (продавцы, кассиры и пр.) и вспомогательного персонала (рабочие, водители погрузчика и пр.), текучесть среднего руководящего звена магазина весьма невысока.

      Необходимо отметить, что в сфере розничной торговли на уровень доходов большое влияние оказывает формат магазинов (разная площадь торгового зала). Чем больше магазин, тем выше заработная плата.
      В среднем по всем исследованным городам, сопоставление проведено на основании данных о среднемесячном доходе (оклад + фактически выплаченные бонусы).

      Особенно ярко эта тенденция заметна, если мы посмотрим на различие в уровене заработных плат сотрудников, занимающих руководящие должности. Разница в доходах кассиров не столь очевидна. Максимальное отставание равно 6%, а превышение средние уровня в крупных магазинах всего на 1%.
      По материалам компании AVANTA Personnel
    • Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Кадровые агентства в социальных медиа
      Кадровые агентства в социальных медиа

      В настоящем исследовании проанализировано присутствие более чем 60 кадровых агентств в социальных сетях Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube, Вконтакте.


      Индекс оптимизма или что мы ждем от 2011 года
      Индекс оптимизма или что мы ждем от 2011 года

      Подведены итоги опроса «Чего Вы ожидаете от нового 2011-го года в профессиональном плане?»
      Корпоративная культура современного российского бизнеса

      Опрос показал, что понятие корпоративной культуры вполне прижилось в практике управления бизнесом в России, особенно среди HR-специалистов – 79% опрошенных и более 85% HR-специалистов назвали это понятие рабочим для практики управления бизнесом
      Сроки проведения исследования: июнь – октябрь 2005 г.
      Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса
      В ноябре 2008 года PricewaterhouseCoopers провела обзор «Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса». Исследование показало, что 94% участников планируют или уже ввели некоторые изменения в сфере управления персоналом, реагируя на ухудшение экономической ситуации на рынке.
      Устраивает ли Вас Ваш текущий работодатель? (итоги)

      Подведены итоги опроса
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM