сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«За» и «против» заемного труда


«За» и «против» заемного труда

Внесенный в Государственную думу проект поправок в трудовое законодательство, направленный против использования заемного труда и договоров гражданско-правового характера взамен трудовых договоров, породил волну споров. У временной занятости появились защитники.

Тематические разделы:
Трудовое право и делопроизводство : Трудовые отношения
Статьи : Социально-трудовые отношения
Трудовое право и делопроизводство
Трудовое право и делопроизводство : Учет персонала
Трудовое право и делопроизводство : Трудовые отношения : Работа иностранных граждан
Трудовое право и делопроизводство : Штатное расписание

Источник: Ведомости

Автор: Михаил Малыхин, Оксана Гончарова

Дата публикации: 21.11.2010



«За» и «против» заемного труда

Внесенный в Государственную думу проект поправок в трудовое законодательство, направленный против использования заемного труда и договоров гражданско-правового характера взамен трудовых договоров, породил волну споров. У временной занятости появились защитники.

Официально одной из первых на проект отреагировала Американская торговая плата (АТП), которая «от имени своих компаний-членов выразила значительную озабоченность в связи с подготовкой комитетом Государственной думы по труду и социальной политике поправок к Трудовому кодексу РФ, предусматривающих ограничение или полный запрет на использование заемного труда», — об этом «Ведомостям» рассказал Эндрю Сомерс, президент АТП в России. По его словам, многие члены АТП имеют длительную и успешную практику использования заемного труда в России и других странах, а планируемые ограничения могут привести к негативным последствиям, резкому сокращению количества рабочих мест и росту безработицы среди социально незащищенных групп населения: выпускников вузов, молодых матерей, людей предпенсионного возраста, с недостаточным профессиональным опытом. По данным АТП, сейчас на основании модели заемного труда в России одновременно работают до 70 000 человек.

Рекрутеры «за»


Гендиректор Kelly Services Екатерина Горохова утверждает, что в странах с развитой экономикой подобная категория работников составляет от 2 до 4% занятого населения. То есть в России, по ее подсчетам, их могло бы быть не 70 000-100 000, как сегодня, а около 3 млн. По ее мнению, более широкое привлечение временного персонала помогло бы стране бороться с безработицей, потому как во временные обычно идут те, кому трудно найти постоянную работу. По словам генерального директора кадрового холдинга «Анкор» Сергея Саликова, предоставление временного персонала необходимо прежде всего на сезонные работы — в строительстве, ресторанно-гостиничном бизнесе, розничном секторе и иных сферах для реализации конкретных проектов.

«Использование заемного труда является несомненным инвестиционным плюсом для России, наличие такого легального сервиса ставит ее в один ряд с развитыми странами, такими как Франция, Англия, Италия, Германия, США. А ограничение заемного труда поставит в ряд с Намибией, Тунисом и Ливаном», — считает Наталья Долженкова, управляющий директор «Adecco Grupp Россия». «Заемный труд позволяет компаниям гибко реагировать на колебания спроса, оперативно наращивая или сокращая объемы производства, перераспределяя ресурсы», — уверен гендиректор Manpower Владимир Лазарев. Его коллеги из «Анкора», Kelly Services и Adecco считают, что сегодня нужно не запрещать заемный труд, а ставить его в законные рамки, обеспечивающие как надежную защиту прав работников, так и создание условий, обеспечивающих конкурентоспособность российских предприятий в период вступления в ВТО.

Юристы сомневаются


«Не думаю, что внесенный законопроект принесет пользу бизнесу», — считает консультант центра NS Consulting Дмитрий Кофанов, ведь по факту рынок заемного труда в Российской Федерации существует давно и успешно развивается. Услуги по предоставлению персонала на данный момент в нашем законодательстве упоминаются в пп. 19 п. 1 ст. 264 Налогового кодекса, и арбитражные суды в своих решениях, вынесенных по спорам, связанным с применением данной нормы, часто встают на сторону налогоплательщика, указывают, что услуги по предоставлению персонала абсолютно законны. В некоторых проявлениях заемный труд противоречит действующему Трудовому кодексу и другим нормативным актам, говорит Кофанов. Основные проблемы возникают, например, с требованиями охраны труда, с понятием рабочего места и т. д. Хотя, например, для отдельных категорий работников, спортсменов в частности, существует понятие «сдачи в аренду игрока в другой клуб», и эта норма органично вписана в Трудовой кодекс РФ. Статья 348.4 называет это явление «временным переводом к другому работодателю», но, по сути, это именно аренда.

«Данные изменения прежде всего обусловлены необходимостью пополнения бюджета за счет налогов и сборов, уплачиваемых работодателями с работников по трудовому договору, — говорит Игорь Борисович Симонов, юрист Московской коллегии адвокатов “Князев и партнеры”. — Но экономические вопросы надо решать экономическими рычагами. В случае принятия данных поправок предприниматели, которые будут испытывать потребность в таких работниках, станут использовать их нелегально».

Боссы разделились


Несмотря на то что юридически работодатели ничего не нарушают, не все готовы признаться, что используют заемный труд или заключают с сотрудниками гражданско-правовые договоры. В Ситибанке, например, на письменный запрос корреспондента ответили, что не могут принять участие в опросе. В «Филипп Моррис» тоже не стали комментировать инициативу депутатов, сославшись на то, что «тема слишком деликатная».

В сети магазинов удивительных вещей «Ле футур», по словам ее гендиректора Ростислава Полежко, с некоторыми дизайнерами заключают договоры подряда. «Проекты, на которые приходят эти люди, временные, поэтому брать человека на ставку нет смысла», — говорит Полежко. При этом за свой бизнес он не беспокоится и уже знает, как выйдет из положения: «Если поправки примут, мы попросим тех же дизайнеров зарегистрировать свою деятельность как индивидуальное предпринимательство и будем сотрудничать с ними на обычных договорных отношениях».

По мнению Андрея Даниленко, владельца ГК «Русские фермы», запрет на гражданско-правовые договоры приведет к тому, что на рынке появится больше фирм-посредников, у которых работодатели будут покупать те или иные виды работ: «Для сезонного бизнеса и сельского временный персонал экономически обоснован. И нам выгоднее заключать временные контракты с людьми, чем привлекать фирмы. Поправки, возможно, дадут дополнительный доход государству, но никак не простимулируют компании».Источник

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также

Как дать эффективную обратную связь и консультировать работников
Как дать эффективную обратную связь и консультировать работников

Конструктивная обратная связь, как положительная, так и критическая, является решающим фактором для развития и производительности работника. Обратная связь должна даваться как можно чаще, не только формально в виде ежегодного оценочного собеседования, но также и неформально посредством постоянных бесед и наставничества.


Основные инструменты руководителя
Основные инструменты руководителя

Что происходит обычно, когда руководитель принимает нового сотрудника на работу? Он бросает его «в воду» и смотрит, что дальше. «О, поплыл, поплыл, поплыл… утонул. Ну, ничего, у меня еще есть!» Принимает другого на место «утонувшего». «Поплыл, поплыл, поплыл — хорошо!» То есть выплыл сотрудник, значит, молодец, пусть работает. Если нет — найдем другого. Это неправильно. Существуют вполне конкретные инструменты, которые позволяют наилучшим образом управлять процессом развития персонала с учетом уровня каждого конкретного сотрудника.

Классики менеджмента. Бедо, Шарль, Bedaux, Charles E.

Шарль Бедо утверждал, что он нашел научно обоснованную связь между работой и утомлением. Этот результат являлся важным дополнением системы Ф. Тейлора, который не смог оценить влияние напряжения и усталости на производительность труда.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер.
Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций (с изменениями на 30 ноября 2016 года)

Мотивационное меню
Мотивационное меню

Как только приходит понимание, что идеальной мотивационной программы не существует, возникает вопрос о том, как создать подходящую программу для конкретной ситуации.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM