сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«За 13 лет вокруг Саммита сформировалось сообщество профессионалов, которое постоянно пополняется»


«За 13 лет вокруг Саммита сформировалось сообщество профессионалов, которое постоянно пополняется»

29-30 сентября 2011 года в отеле The Ritz-Carlton Moscow пройдет 12-й Саммит HR-Dиректоров России и СНГ. На вопросы о предстоящей ежегодной встрече HR-профессионалов и об основных трендах кадрового рынка отвечает Александр Лебедев, президент группы компаний LBS International Conferences.

Тематические разделы:
Стратегический HR
Интервью

Дата публикации: 12.09.2011



«За 13 лет вокруг Саммита сформировалось сообщество профессионалов, которое постоянно пополняется»
29-30 сентября 2011 года в отеле The Ritz-Carlton Moscow пройдет 12-й Саммит HR-Dиректоров России и СНГ. На вопросы о предстоящей ежегодной встрече HR-профессионалов и об основных трендах кадрового рынка отвечает Александр Лебедев, президент группы компаний LBS International Conferences.

Александр, скоро состоится XII Саммит HR-Dиректоров России и СНГ, то есть Ваша компания уже 13 лет организует и проводит это мероприятие, расскажите, пожалуйста, как изменились за это время проблемы и вопросы, волнующие HRов? Почему Ваше мероприятие вызывает большое интерес аудитории топ-менеджеров и как Вам удается привлечь внимание и собрать в одном месте столь представительных участников?


АЛ: В России на протяжении последних 20 лет происходят очень сложные и масштабные процессы: формирование новой политической системы, бурное, перемежающееся кризисами, развитие экономики, изменение культуры бизнеса и корпоративной культуры, углубляется интеграция страны в мировую экономику, меняется демографическая ситуация и миграционные процессы. Все это серьезнейшим образом влияет и на сферу управления человеческими ресурсами или кадрами, персоналом. В 1998 году мы провели первую конференцию по управлению персоналом, которая затем стала Саммитом именно потому, что привлекала руководителей, отвечающих за персонал в наиболее серьезных российских и международных компаниях. Мы с самого начала старались освещать наиболее актуальные процессы, которые происходят в этой сфере в стране и мире, выдерживая оптимальный баланс между стратегическими и прикладными, "техническими" вопросами. Если в 90-х - начале 2000-ных годах происходило обучение специалистов, накопление опыта, то сейчас, конечно, ситуация и приоритеты совершенно иные: лидерство, управление талантами, социальные сети, управление разными поколениями сотрудников, корпоративное образование и т.д. Вероятно, нам помогает и то, что мы были первыми. Кроме этого, нам удалось собрать серьезный интеллектуальный потенциал вокруг Саммита, благодаря которому делается серьезная аналитическая работа в процессе его подготовки.

Изменился ли в этом году формат мероприятия? Что нового Оргкомитет Саммита предлагает участникам?


АЛ: В этом году много новшеств. При этом основная структура остается неизменной - это пленарные заседания, семинары и секции по отдельным вопросам (мотивация, корпоративное обучение, лидерство, благотворительность и социальная ответственность, технологии и т.д.), В этом году серьезно расширилась выставка HR EXPO-2011, на которой представлены продукты и услуги в области управления персоналом, интересные проекты. Участники Саммита много лет рекомендовали нам проводить награждение лучших проектов в области управления персоналом, и в этом году мы начинаем это делать. 29 сентября в отеле The Ritz-Carlton пройдет вручение Премии «HR-проект года – 2011».

Расскажите, пожалуйста, об этой Премии, какие проекты номинируются, какие призы получат победители?


АЛ: Саммит – это площадка, где обсуждаются основные события в кадровой сфере за год, и собирается очень представительная аудитория. С другой стороны, за год выполняется громадное количество проектов, которые заслуживают того, чтобы о них узнали, и передовой опыт распространялся. Страна должна знать своих героев. Поэтому было решено, что будут награждаться авторы наиболее интересных, успешных и современных проектов в 10 номинациях, среди которых: корпоративная культура, повышение квалификации и корпоративное обучение, социальная ответственность и благотворительность, мотивация и другие. Проекты представляются как организациями, где они были реализованы, так и тренинговыми, консалтинговыми и другими сервисными компаниями или авторами проектов. Победители получают дипломы и памятные призы, а также смогут представить свои проекты на Саммите 30 сентября. Что за призы, пока секрет. но скоро будут опубликованы фотографии и описания призов - будет интересно.

Какова роль Сообщества Саммита HR-директоров? Кто его члены?


АЛ: В течение 13 лет вокруг Саммита сформировалось довольно устойчивое сообщество профессионалов, которое постоянно пополняется. Это руководители и специалисты, консультанты, провайдеры услуг, тренеры, которые очень помогают нам в формировании программы и подготовке Саммита.

Ежегодно в рамках Саммита проходит встреча с особым гостем, кто станет им в этом году, и какие вопросы Вы планируете затронуть в беседе?


АЛ: В этом году их даже два: Сергей Гуриев, ректор Российской экономической Школы и Илья Авербух, известный фигурист и продюсер ледовых шоу "Звезды на льду" и "Ледниковый период". Обоим есть много что рассказать участникам Саммита. в предыдущие годы у нас выступали режиссер Федор Бондарчук, юрист Михаил Барщевский.

Вы много общаетесь с HR менеджерами и сами являетесь руководителем компании, какие, на Ваш взгляд, тренды на рынке труда сегодня наиболее актуальны?


АЛ: Это - новые методы подбора персонала, развитие аутсорсинга и аутсаффинга, появление крупных проектов, таких как обеспечение персонала Олимпийских игр в Сочи, смещение коммуникаций в социальные сети, выход на рынок труда нового поколения - Generation F (Facebook), а также нехватка высококвалифицированных специалистов, дефицит инженерно-технических кадров со знанием современной техники и рабочих кадров, демографическая ситуация, увеличивающиеся ножницы между ростом зарплат и производительностью труда, высокая инфляция.

Какие темы и доклады Вы бы порекомендовали послушать участникам Саммита?


АЛ: Всё будет очень интересно! На Саммите выступят уникальные специалисты. А что слушать -это зависит от конкретных интересов участников. Я буду слушать все доклады.


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна

Share |

 

Версия для печати

Читайте также

«Одним словом, нужна простота»
«Одним словом, нужна простота»

Интервью с Эдуардо Кастро-Райтом, вице-председателем Wal-Mart.

История развития управления персоналом

Существует четыре основных школы, описывающих, как функционируют организации и люди, работающие в них, и как управлять этими людьми: классическая школа (Ф.Тейлор), школа человеческих отношений (Э.Мэйо), “системный подход” (Н.Винер) и теория случайности (Дж.Вудворд). Управление персоналом представляет собой как с научной точки зрения, так и в практическом отношении, область, которая характеризуется наличием самых разнообразных подходов и концепций.



«HR-библиотека» - возвращение!

Издательство «Эксмо» и портал HRM.ru представляют совместный проект – серию книг «HR-библиотека». Этой весной проект переживает второе рождение!
Раздел II. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ. Проекты консультирования. Разработка стратегий предприятия.

Консультирование применяется предприятиями для решения множества задач, обусловленных особенностями рыночной ситуации, спецификой конкретных предприятий, ресурсами, целями, и т.д.
Часть I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 2. Организационный контекст управления персоналом

Понятие ''организация'' произошло от французского ''organisation; organiser'' — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
  • строение чего-либо. Обычно в этом значении слово употребляется в естественных науках (физике, химии,...);
  • совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   HR-бюджетирование в аграрной компании
   Политика сокращения теневой занятости приведет к росту безработицы и снижению доходов населения
   За два года в Москве открылось около 30 ко-воркинговых офисных центров для работников-одиночек
   Работа без заработка: за чертой бедности – каждый четвертый работник в России
   Кризис на рынке труда в России не закончился

Семинар
АНАЛИТИКА для HR

Москва,13-14 апреля

Новосибирск, 21-22 апреля

______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации...
   А, теперь понятно как этюды для картины
   вот что я сделал про зарплату   http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html    здесь...
   Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную...
   Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники,...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM