сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Возможность работать по гибкому графику — оплот стабильности бизнеса

    В ходе исследования было опрошено более 3 тысяч сотрудников в Европе и России. По их мнению, руководители компаний неосознанно способствуют появлению «раскола» среди персонала, поскольку дают привилегию - возможность работать по гибкому графику - меньшинству
      Тематические разделы:
      Статьи : Исследования

      Источник: Avaya

      Автор: Ольга Бек

      Дата публикации: 23.07.2008


      Отсутствие у сотрудников возможности работать по гибкому графику — угроза стабильности бизнеса

    • 94% работников хотели бы иметь гибкий рабочий график
    • 78% работающих европейцев готовы сменить компанию, если им будет предложен гибкий график работы
    • 17% европейских и российских компаний предоставляют всем сотрудникам возможность работать по гибкому графику

      Avaya, ведущий мировой поставщик приложений, систем и услуг для бизнес-коммуникаций, объявляет об итогах своего исследования — «Гибкий рабочий график в Европе и в России» («Flexible Working in Europe and Russia»), выполненного по заказу компании. По данным исследования:

    • Менее пятой части (17%) всех европейских и российских компаний предусматривают гибкие условия работы для своих штатных сотрудников, ежедневно приходящих на службу, притом, что 94% работников хотели бы ими воспользоваться.
    • На континенте, где почти треть (31%) работающего населения при возможности непременно сменили бы работу, чтобы иметь гибкий рабочий график (при равенстве прочих факторов), неспособность компаний создать условия для гибкой работы сотрудников становится все более серьезным фактором риска.

      В ходе исследования было опрошено более 3 тысяч сотрудников в Европе и России. По их мнению, руководители компаний неосознанно способствуют появлению «раскола» среди персонала, поскольку дают привилегию - возможность работать по гибкому графику - меньшинству. Данный процесс, по мнению Avaya, приводит не только к потере конкурентных преимуществ компании как работодателя, но и к серьезному снижению лояльности продуктивно работающих сотрудников.

      «Если ранее причиной нестабильности в европейском и российском бизнесе являлось то, что у одних компаний был доступ к технологиям, а у других — нет, то сегодня мы можем констатировать появление основания для нового раскола в бизнес-среде, — комментирует Сергей Корпуснов, Генеральный директор Avaya в России и странах СНГ. — Сегодня угрозу стабильности бизнеса создает то, что одни компании располагают технологиями, необходимыми для удовлетворения запросов своих сотрудников, позволяющими им добиваться максимальной производительности и сохранять лучших сотрудников, а другие нет».

      Согласно результатам исследования, более трех четвертей (78%) работающих европейцев могли бы сменить работу в обмен на гибкие условия, основанные на современных технологиях построения бизнес-процессов.

      Исследование также выявило, что воспользоваться преимуществами гибкого графика работники стремятся не только по семейным обстоятельствам. Так, 78% опрошенных указали, что готовы работать на своего нанимателя и после выхода на пенсию, если им предоставят гибкий график.

      Исследование выявило также следующие показатели:

      30% топ-менеджеров считают, что гибкие условия работы сотрудников и технологии, которые их обеспечивают, позволят их компаниям быть более конкурентоспособными на международном уровне

      Малые и средние предприятия с гораздо меньшей вероятностью (57%) готовы предложить гибкие условия работы, чем крупные (74%)

      Почти половина (44%) работников в Европе и России считает, что фирмы, где нет возможности гибкого графика, исповедуют устаревшую кадровую политику

      Более трети (35%) тех, кто работает в компаниях без возможности гибкого графика, считают, что у их работодателей есть необходимые технологии для его организации, но они предпочитают ими не пользоваться

      Внедрение системы гибкого рабочего графика, по мнению Avaya, может создать обширный пласт высококомпетентных работников, и стать решением проблемы возрастных сотрудников, а также проблемы недостатка квалифицированного персонала.

      «Простые масштабируемые решения для унифицированных коммуникаций являются эффективным и рентабельным способом ответить на ожидания сотрудников, и в то же время, увеличить общую производительность. Такой вариант является выигрышным для всех», — считает Сергей Корпуснов.

      Avaya.ru

      иллюстрация www.e-plastic.ru

    • Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Ключевые драйверы HR-бренда. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию?

      Вторая часть результатов исследования HR-бренда
      Книги, оказавшие влияние на профессиональное развитие

      Данный материал стоило бы назвать «Что почитать в новогодние каникулы». Представляем результаты опроса "Какие книги оказали на нас влияние в профессиональном плане"

      Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса
      В ноябре 2008 года PricewaterhouseCoopers провела обзор «Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса». Исследование показало, что 94% участников планируют или уже ввели некоторые изменения в сфере управления персоналом, реагируя на ухудшение экономической ситуации на рынке.
      Корпоративный психолог: что влияет на доходы «знатока человеческих душ»?
      На сегодняшний день лишь немногие компании разоряются на штатного психолога, несмотря на то, что зарплаты специалистов в этой области не особенно высоки. Как правило, 70 000 рублей – это тот предел, преодолеть который практически невозможно.
      Программы автоматизации подбора персонала (итоги опроса)

      Подведены итоги опроса «Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете в работе», проводившегося летом 2011 года на портале HRM.RU

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM