сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  20.07.2018 14:45:45
Обязаны ли вы создавать архив для хранения кадровых документов?
  10.07.2018 16:23:12
Контент-менеджер
  22.05.2018 18:32:10
Ораторское мастерство для жизни
  21.05.2018 12:49:59
Ярмарка вакансий 31 мая
  21.05.2018 12:33:42
Устойчивое развитие вместе с 3М — полное погружение


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


"В ИКЕА Дыбенко я встретилась с сильной командой профессионалов, нацеленных на достижение высоких результатов"



C 1 января 2014 года новым директором магазина ИКЕА Дыбенко стала Елена Смирнова, ранее отвечавшая за направления Кухни, Столовые и Ванные в отделе продаж Сервис-офиса ИКЕА. В интервью HR management Елена рассказала нам о том, как ей удалось достигнуть успехов на ранее занимаемых позициях, специфике ИКЕА Дыбенко и планах на ближайшее будущее.

Тематические разделы:
Интервью

Дата публикации: 24.01.2014


C 1 января 2014 года новым директором магазина ИКЕА Дыбенко стала Елена Смирнова, ранее отвечавшая за направления Кухни, Столовые и Ванные в отделе продаж Сервис-офиса ИКЕА. В интервью HR management Елена рассказала нам о том, как ей удалось достигнуть успехов на ранее занимаемых позициях, специфике ИКЕА Дыбенко и планах на ближайшее будущее.

1. Какие ваши (или не только ваши) наработки, инициативы позволили за последние три года поднять продажи отдела Кухни втрое?

Общеизвестно, что кухня - это сердце дома, место для встречи всей семьи, для завтрака и для общения с родными и друзьями, просмотра телевизора и выполнения домашней работы. Кухня должна быть функциональна внутри и красива снаружи, и мы стремимся предоставить своим покупателям максимально широкий выбор по доступным ценам.
Для ИКЕА кухонный бизнес является одним из основных: часто именно кухня становится первым местом в доме, где делается ремонт, именно в эту комнату люди готовы инвестировать средства. В связи с этим мы уделяем большое внимание данному направлению. Работая в отделе «Кухни», мы определили четкую стратегию развития бизнеса, пересмотрели презентацию кухонного ассортимента, сфокусировались на продвижении функциональных, и в то же время недорогих решений для небольшого пространства.
Также мы стали уделять большее внимание сотрудникам, помогающим покупателям в выборе кухни. Увеличение их количества и развитие компетенции, фокус на услуги сборки и доставки также положительно повлияли на развитие бизнеса.

2. Какие основные задачи вы видите перед собой (и какие поставлены перед вами руководством) при вступлении на новую должность?

В каждом магазине ИКЕА покупателям должно быть удобно и приятно приобретать товары для дома, здесь они могут почерпнуть новые идеи, найти интересные решения и с пользой провести время. Задачей всех директоров магазинов является оптимизация данных процессов и поддержание их на высоком уровне. Я в данном случае не являюсь исключением, мы с командой ИКЕА Дыбенко будем стараться сделать процесс покупок в нашем магазине еще приятнее и полезнее для всех посетителей.

3. Какие коррективы вами уже сделаны в работе вверенного вам магазина компании и какие планируются в ближайшее время?

Пока очень рано говорить о коррективах, ведь я вступила в должность всего несколько недель назад. На текущий момент моя основная задача – познакомиться с командой, лучше узнать рынок и покупателей, а также обеспечить бесперебойную работу магазина.

4. Какую специфику магазина ИКЕА Дыбенко вы могли бы отметить (связанную с окружением, форматом, сроком работы, размером, покупательской аудиторией, транспортными узлами, ...)?

Магазину ИКЕА Дыбенко исполнилось 10 лет в декабре 2013 года, он входит в десятку крупнейших магазинов мира. В связи с этим у нас большое число посетителей: ежегодно к нам приходят более 6 миллионов человек. Другой особенностью ИКЕА в России, и нашего магазина в том числе, является то, что у нас ИКЕА входит в состав торгового комплекса МЕГА и, соответственно, нашими покупателями потенциально могут стать все его посетители. Поэтому основной задачей магазина является оптимизация и улучшение процесса покупок и создание максимально комфортных условий для совместного шоппинга в магазинах МЕГА и ИКЕА. Так, мы работаем без выходных, с 10.00 до 22.00, а в пятницу и субботу для наших посетителей время работы магазина увеличено на 1 час – с 10.00 до 23.00.

5. Как вы оцениваете персонал магазина ИКЕА Дыбенко, и планируются ли какие-то мероприятия по дополнительному обучению сотрудников?

В ИКЕА Дыбенко я встретилась с сильной командой профессионалов, нацеленных на достижение высоких результатов. В магазине работает около 70 сотрудников со стажем в компании более 10 лет. Конечно, у нас также есть большое количество новичков, которым мы уделяем не меньшее внимание. В целом, обучение персонала проводится на постоянной основе в соответствии с календарем тренингов и индивидуальными планами развития каждого сотрудника.
Очень многие, получая опыт работы и развиваясь профессионально, переходят на менеджерские позиции, переезжают в другие города. В связи с тем, что ИКЕА – крупная международная компания, мы видим большой потенциал в росте людей и их дальнейшему развитию внутри группы. Если вы хотите стать частью команды профессионалов ИКЕА, смотрите информацию о вакансиях на нашем сайте http://www.ikea.com/ru/ru/store/dybenko/hr. Мы будем рады видеть вас в числе наших сотрудников!

6. Планируются ли какие-то новые специальные акции для покупателей в вашем магазине?

До 29 января в нашем магазине проходит традиционная зимняя распродажа. У нас распланированы распродажи и специальные акции на отдельные товары на весь год. Например, в феврале у нас будут предложения на ассортимент матрасов. Информацию обо всех коммерческих мероприятиях, акциях и скидках вы можете получить на нашем сайте www.ikea.ru или приехав в наш магазин.

Наш корреспондент специально для HRM.RU

Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Оксана Краснопольская
Точнее, быстрее, проще – конференция о цифрах в управлении персоналом

Интервью с одним из организаторов конференции HR-измерение, Оксаной Краснопольской (RTC group).


Следите за эмоциональным уровнем!

Можно ли на первом собеседовании «разгадать» сущность потенциального сотрудника? Из чего складывается портрет идеального работника? Ответы на эти и другие вопросы знает руководитель подразделения персонала Торгового дома «Форт» Галина Любинецкая.

Имидж профессионала

В переводе с английского “имидж” - это образ. У каждого свой образ, свой имидж.
Мотивация персонала: новое время - новый взгляд. Интервью со Станиславом Шекшней, президентом компании ''Милликом Россия и СНГ''

Деньги как элемент материальной составляющей мотивации играют важную, но довольно ограниченную роль. Но давайте для начала разберемся, что же такое мотивация? Это желание, готовность что-либо делать.
    Приложение к интервью с Еленой Виноградовой, менеджером по персоналу компании ''Гейдельбергер СНГ'' (Heidelberg)

    Приложение к интервью с Еленой Виноградовой, менеджером по персоналу компании ''Гейдельбергер СНГ'' (Heidelberg)
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM