сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


"В ИКЕА Дыбенко я встретилась с сильной командой профессионалов, нацеленных на достижение высоких результатов"



C 1 января 2014 года новым директором магазина ИКЕА Дыбенко стала Елена Смирнова, ранее отвечавшая за направления Кухни, Столовые и Ванные в отделе продаж Сервис-офиса ИКЕА. В интервью HR management Елена рассказала нам о том, как ей удалось достигнуть успехов на ранее занимаемых позициях, специфике ИКЕА Дыбенко и планах на ближайшее будущее.

Тематические разделы:
Интервью

Дата публикации: 24.01.2014


C 1 января 2014 года новым директором магазина ИКЕА Дыбенко стала Елена Смирнова, ранее отвечавшая за направления Кухни, Столовые и Ванные в отделе продаж Сервис-офиса ИКЕА. В интервью HR management Елена рассказала нам о том, как ей удалось достигнуть успехов на ранее занимаемых позициях, специфике ИКЕА Дыбенко и планах на ближайшее будущее.

1. Какие ваши (или не только ваши) наработки, инициативы позволили за последние три года поднять продажи отдела Кухни втрое?

Общеизвестно, что кухня - это сердце дома, место для встречи всей семьи, для завтрака и для общения с родными и друзьями, просмотра телевизора и выполнения домашней работы. Кухня должна быть функциональна внутри и красива снаружи, и мы стремимся предоставить своим покупателям максимально широкий выбор по доступным ценам.
Для ИКЕА кухонный бизнес является одним из основных: часто именно кухня становится первым местом в доме, где делается ремонт, именно в эту комнату люди готовы инвестировать средства. В связи с этим мы уделяем большое внимание данному направлению. Работая в отделе «Кухни», мы определили четкую стратегию развития бизнеса, пересмотрели презентацию кухонного ассортимента, сфокусировались на продвижении функциональных, и в то же время недорогих решений для небольшого пространства.
Также мы стали уделять большее внимание сотрудникам, помогающим покупателям в выборе кухни. Увеличение их количества и развитие компетенции, фокус на услуги сборки и доставки также положительно повлияли на развитие бизнеса.

2. Какие основные задачи вы видите перед собой (и какие поставлены перед вами руководством) при вступлении на новую должность?

В каждом магазине ИКЕА покупателям должно быть удобно и приятно приобретать товары для дома, здесь они могут почерпнуть новые идеи, найти интересные решения и с пользой провести время. Задачей всех директоров магазинов является оптимизация данных процессов и поддержание их на высоком уровне. Я в данном случае не являюсь исключением, мы с командой ИКЕА Дыбенко будем стараться сделать процесс покупок в нашем магазине еще приятнее и полезнее для всех посетителей.

3. Какие коррективы вами уже сделаны в работе вверенного вам магазина компании и какие планируются в ближайшее время?

Пока очень рано говорить о коррективах, ведь я вступила в должность всего несколько недель назад. На текущий момент моя основная задача – познакомиться с командой, лучше узнать рынок и покупателей, а также обеспечить бесперебойную работу магазина.

4. Какую специфику магазина ИКЕА Дыбенко вы могли бы отметить (связанную с окружением, форматом, сроком работы, размером, покупательской аудиторией, транспортными узлами, ...)?

Магазину ИКЕА Дыбенко исполнилось 10 лет в декабре 2013 года, он входит в десятку крупнейших магазинов мира. В связи с этим у нас большое число посетителей: ежегодно к нам приходят более 6 миллионов человек. Другой особенностью ИКЕА в России, и нашего магазина в том числе, является то, что у нас ИКЕА входит в состав торгового комплекса МЕГА и, соответственно, нашими покупателями потенциально могут стать все его посетители. Поэтому основной задачей магазина является оптимизация и улучшение процесса покупок и создание максимально комфортных условий для совместного шоппинга в магазинах МЕГА и ИКЕА. Так, мы работаем без выходных, с 10.00 до 22.00, а в пятницу и субботу для наших посетителей время работы магазина увеличено на 1 час – с 10.00 до 23.00.

5. Как вы оцениваете персонал магазина ИКЕА Дыбенко, и планируются ли какие-то мероприятия по дополнительному обучению сотрудников?

В ИКЕА Дыбенко я встретилась с сильной командой профессионалов, нацеленных на достижение высоких результатов. В магазине работает около 70 сотрудников со стажем в компании более 10 лет. Конечно, у нас также есть большое количество новичков, которым мы уделяем не меньшее внимание. В целом, обучение персонала проводится на постоянной основе в соответствии с календарем тренингов и индивидуальными планами развития каждого сотрудника.
Очень многие, получая опыт работы и развиваясь профессионально, переходят на менеджерские позиции, переезжают в другие города. В связи с тем, что ИКЕА – крупная международная компания, мы видим большой потенциал в росте людей и их дальнейшему развитию внутри группы. Если вы хотите стать частью команды профессионалов ИКЕА, смотрите информацию о вакансиях на нашем сайте http://www.ikea.com/ru/ru/store/dybenko/hr. Мы будем рады видеть вас в числе наших сотрудников!

6. Планируются ли какие-то новые специальные акции для покупателей в вашем магазине?

До 29 января в нашем магазине проходит традиционная зимняя распродажа. У нас распланированы распродажи и специальные акции на отдельные товары на весь год. Например, в феврале у нас будут предложения на ассортимент матрасов. Информацию обо всех коммерческих мероприятиях, акциях и скидках вы можете получить на нашем сайте www.ikea.ru или приехав в наш магазин.

Наш корреспондент специально для HRM.RU

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Деятельность службы персонала и корпоративная культура компании. Интервью с Людмилой Дружининой, начальником отдела по работе с персоналом компании ''Русский Мир''

В условиях нескончаемых российских кризисов для всех актуальна проблема выживаемости, зависимости успеха от некоего единства убеждений, понимания своей миссии, оценки способов ведения бизнеса.
HR: как начинается карьера

Профессия HR-менеджера одна из наиболее популярных на данный момент. Очень мало специалистов, которые действительно могут отвечать за персонал и строить различные системы по адаптации, обучению и развитию
Творцы и подмастерья комплексной системы управления персонала:

Интервью с Леонидом Забежинским, заместителем генерального директора компании IBS, директором управления по работе с персоналом и Марком Розиным, заместителем генерального директора компании ''RHR Int. ECOPSY'', кандидатом психологических наук. Полным ходом идет проект по созданию комплексной системы управления персоналом в компании IBS, в котором “RHR Int. ECOPSY” принимает участие в качестве внешнего консультанта. Давайте поговорим о его первых итогах. Читателям “Кадрового Вестника”, наверняка, интересны будут Ваши впечатления, советы, предостережения менеджерам по персоналу, решающим подобные задачи.


"После кризиса компании интересуют программы, чтобы сотрудники сразу применяли полученные знания в работе"

Интервью с Диной Левиной, директором центра иностранных языков «Эдука», которая в рамках выставки HRM Expo выступит с докладом «Обучение персонала иностранным языкам: определение потребностей и оптимизация расходов»
Становление управленческого консультирования в России: первые звуки

эксклюзивное интервью с Президентом Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию А. Пригожиным
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!
Поиск:

Все вакансии
ВакансияСпециализацияГородЗарплата
О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM