сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Уволить всех и взять новых с большей квалификацией за меньшие деньги: миф или реальность?


    В последнее время появилось множество советов руководителям по повышению эффективности, в том числе предложение уволить нынешних сотрудников, и взять новых с большей квалификацией и меньшей зарплатой, благо рынок переполнен. Осенью многие ждут второй волны кризиса, а значит и новых сокращений
    Тематические разделы:
    Подбор персонала : Рынок труда
    Мотивация персонала
    Психология, теории HR
    Трудовое право и делопроизводство
    Оценка персонала

    Автор: Миронова Марина (эксперт портала)

    Дата публикации: 16.10.2009



    Уволить всех и взять новых с большей квалификацией за меньшие деньги: миф или реальность?

    Марина Миронова, заместитель генерального директора «Велес Персонал»

    В последнее время появилось множество советов руководителям по повышению эффективности, в том числе предложение уволить нынешних сотрудников, и взять новых с большей квалификацией и меньшей зарплатой, благо рынок переполнен. Осенью многие ждут второй волны кризиса, а значит и новых сокращений. Предполагаю, что этой ситуацией поспешат воспользоваться наименее дальновидные руководители. Однако подумайте дважды, прежде чем принять такое опрометчивое решение. Последствия могут быть далеки от того, к чему вы стремитесь.

    1. Если в компании прошли официальные сокращения, то любой прием новых специалистов , может быть основанием для того, чтобы опротестовать проведенную процедуру сокращения и восстановить сокращенных сотрудников с выплатой компенсации за период вынужденного простоя, что в результате выльется в существенную для работодателя сумму.

    2. Реальных высококлассных специалистов на рынке как было мало, так и осталось. Наиболее сильные специалисты предпочитают в настоящий момент не рассматривать предложения, и если их и можно переманить, то отнюдь не скромной заработной платой. Некоторые специалисты на рынке, как были единичными, так и остались, они продолжают держать докризисный уровень цен (например, специалисты в той или иной области, владеющие определенными языками).

    3. В некоторые случаях подобные рокировки не очень выгодны экономически, так как на расставание с сотрудниками работодатель затрачивает определенные средства: это и компенсации при увольнении, и единовременная оплата отпускных. Плюс затраты на поиск человека, даже если это затраты времени сотрудников компании. Найдя человека с окладом на 20-30% меньше, чем нынешний специалист (именно на столько сейчас опустился рынок труда), вы потратите от одного до 4-х месяцев (до полугода для руководящих сотрудников) на его адаптацию. В это время, производительность нового человека, скорее всего, будет отставать от производительности старого сотрудника, который знает «все ходы и выходы». При этом мы не берем в расчет демотивацию оставшегося коллектива в связи с обострением ощущения нестабильности (обычно это сопровождается повышением затрат времени на поиск новой работы в интернете под девизом «никто не может гарантировать, что я не стану следующим).

    Подобные стремления заменить сотрудников встречаются в любых отраслях, это скорее характеристика стиля менеджмента, нежели отраслевая специфика. Но стоит признать, что большинство руководителей предпочитает все-таки работать в непростых условиях с людьми, проверенными временем.

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Кто сохранит работу в 2016 году

    Свободных кандидатов на кадровом рынке стало намного больше, но при этом качество соискателей особо не изменилось. Самых эффективных работников компании стараются удержать всеми способами.
    «Рынок в ужасе: руководители отделов продаж никому не нужны»

    В Екатеринбурге переизбыток руководителей отделов продаж, но вакансии обычных продажников не закрываются месяцами. Эксперты уверены: дело не в летнем застое, изменился сам рынок и его требования.


    Рекрутеры все больше интересуются социальными сетями

    Отчет об применении социальных сетей в рекрутинге на Западе. А какие социальные сети использует ваша компания при подборе персонала?
    Машинное обучение многих оставит без работы. Кому пора получать новое образование? (И что это значит для бизнеса)

    Глобальная автоматизация радикально меняет целые отрасли экономики и рынок труда. По оценке Boston Consulting Group, к 2025 году каждое четвертое рабочее место в мире займет робот. Но у этого процесса есть и позитивная сторона. В исследовании PwC отмечается, что из-за автоматизации появятся новые рабочие места и специальности. Российские эксперты и представители компаний, автоматизирующих свои бизнес-процессы, рассказали Inc., какие профессии, по их мнению, окажутся востребованными в будущем, а какие исчезнут раньше других (некоторым стоит напрячься уже сейчас).
    Каждая пятая вакансия в Новосибирске – для начинающих специалистов
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM