сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Создавать группы в социальных медиа должна команда единомышленников, понимающая цели»




Интервью с Соловьевой Екатериной Васильевной, директором по персоналу ООО «АйТи Капитал Консалтинг».

Тематические разделы:
Обучение и развитие персонала
Интервью

Автор: Эдуард Бабушкин, руководитель HRM.RU

Дата публикации: 16.09.2012



«Создавать группы в социальных медиа должна команда единомышленников, понимающая цели»

- Добрый день! Екатерина, давайте для начала представим вашу компанию?


Добрый день, Эдуард! Наша компания – "АйТи Капитал Консалтинг" занимается автоматизацией бизнеса на платформе 1С и сопутствующим консалтингом. На рынке мы уже более 10 лет и в данный момент компания находится в периоде активного роста и развития.

- Вспомните, пожалуйста, самое начало и скажите, какие цели ставились при вхождении в social media?


Самая главная и основополагающая цель – привлечение в компанию высококлассных специалистов, которые будут способствовать укреплению позиций компании на рынке корпоративных услуг 1С. Создание групп в социальных медиа преследовало цель и увеличение узнаваемости бренда компании для потенциальных сотрудников. Ну и конечно же, одной из целей являлось то, что мы хотели познакомить аудиторию социальных сетей с тем, что мы умеем делать, какой опыт нами накоплен за такой большой промежуток времени, какие проекты мы умеем вести, каких ошибок и неточностей можно избежать, основываясь на нашем опыте проектной деятельности.

- Какие цели ставите сейчас?


Основная цель сейчас – привлечение в группу максимального количества заинтересованных и интересных нам людей. Специалистов в области учета и программирования на 1С. Ну и, возможных потенциальных клиентов. С этой целью, раз в неделю мы публикуем статьи на основные животрепещущие темы, интересные и обсуждаемые в данном сообществе.

- А каковы формы присутствия вашей компании в social media?


Мы активно развиваем группу в Facebook и блог в ЖЖ. Кроме того, у нас есть странички компании в том же Facebook и на Линкдин.

- Чтобы было самым неожиданным в ведении блога, страничек в социальных сетях? Были ли неожидаемые эффекты? Например, находились кандидаты на работу, хотя такая цель не ставилась? Или находилось решение другой проблемы?


Достаточно неожиданным для нас явилось стремительное увеличение числа участников группы в первые же дни ее работы. Люди приходили сами, без нашего приглашения. Значит то, что мы делаем – действительно нужно и интересно. Это еще больше повысило наш энтузиазм в написании интересных и познавательных статей.

И еще одна неожиданность – резко возросло количество откликов на вакансии, размещенные на сайтах для поиска работы. Ежедневно по 3-4 новых приходило, тогда как до того момента 1 отклик приходилось ждать неделями) Приятный побочный эффект!

- Кто у вас занимается ведением социальных сетей? Вовлекаете ли вы сотрудников в социальные сети? Вовлекаете ли клиентов, партнеров и др.?


У нас создана инициативная группа, в которую входят: один руководитель компании, директор по развитию, директор по персоналу и 4 ведущих специалиста компании. Именно специалисты занимаются разработкой и написанием статей для публикации. За само состояние группы и модерацию постов у нас отвечает один из ведущих сотрудников, он же публикует наши статью в группе и поддерживает активность участников. В нашей группе состоят все сотрудники компании и у всех есть возможность высказываться по тем темам, которые им близки и интересны. Чем каждый из них активно пользуется. Группа живая, активная и позитивная, благодаря тому, что все сотрудники компании, а не только инициативная группа, с удовольствием участвуют в ее жизни.

- Что бы посоветовали начинающим?


В первую очередь очень важна команда единомышленников, которая понимает цели создания таких групп, понимает каким путем будут достигаться эти цели и каждый член этой команды готов вносить свою креативную мысль в работу группы. Важно не бросать начатое в начале пути и первое время как можно чаще писать интересные статьи и делать опросы по участникам группы. Для того, чтобы группа стабильно функционировала, в самом начале обязательно необходимо составить план работ в ней. Когда и какие статьи писать, как часто собирать совещания инициативной команды и какие вопросы обсуждать. Обязательно должен быть список тем, из которых каждый раз выбираются наиболее актуальные. Это позволяет не останавливаться каждый раз перед трудной задачей – о чем еще писать. И, конечно, во главе этой группы должен стоять непререкаемый лидер, который будет заводить команду, держать в позитивном напряжении, и, которому будет нужна и понятна цель данной работы.


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Совершенствование форм и методов обучения банковского персонала

Успех непрерывного профессионального обучения работников банка во многом определяется качеством его планирования. Планирование непрерывного обучения персонала является составной частью разработки бизнес-плана банка, которое исходит из основных направлений стратегии банка и его потребностей в высококвалифицированных специалистах.


Elearning-Практики 2009 – опыт дистанционного обучения и развития персонала

В конце октября 2009 года компания WebSoft провела интерактивную конференцию "E-Практики 2009" для своих клиентов и партнеров, целью которой являлась организация площадки для профессионального общения, обмена мнениями и поиска новых идей в области дистанционного обучения и развития персонала.


Лучшее в мире ПО для корпоративной социальной сети
Лучшее в мире ПО для корпоративной социальной сети

Анатилики Gartner опубликовали очередной (третий) Магический квадрант по рынку корпоративного социального ПО 2010.

Использование CourseLab для разработки интерактивных практикумов

Партнеры WebSoft из компании «Решение: учебное видео» разработали интересные видео-курсы с помощью CourseLab. О том, как это было сделано, рассказывает Анна Филиппенко, заместитель директора по учебным программам компании «Решение: учебное видео».



Корпоративный портал. Несколько советов тем, кто задумался о его приобретении

Попробуем понять, когда корпортал излишество, а когда без него не обойтись.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   HR-бюджетирование в аграрной компании
   Политика сокращения теневой занятости приведет к росту безработицы и снижению доходов населения
   За два года в Москве открылось около 30 ко-воркинговых офисных центров для работников-одиночек
   Работа без заработка: за чертой бедности – каждый четвертый работник в России
   Кризис на рынке труда в России не закончился

Семинар
АНАЛИТИКА для HR

Москва,13-14 апреля

Новосибирск, 21-22 апреля

______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации...
   А, теперь понятно как этюды для картины
   вот что я сделал про зарплату   http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html    здесь...
   Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную...
   Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники,...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM