сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  10.06.2017
Семинар "Универсальное интервью с кандидатом", г. Москва
  17.06.2017
Тренинг «SMM для HR», г. Москва
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба
  16.05.2017 1:05:08
Touch Bank и ABC Consulting внедрили метод 360 в HR-платформу SAP SuccessFactors
  15.05.2017 22:22:51
Повышение производительности труда, определение оптимальной численности персонала
  12.05.2017 15:58:54
Вакансия: менеджер по персоналу
  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Рокетбанк» ответил Олегу Тинькову и призвал сотрудников завтракать на работе и курить группами

    Основатели «Рокетбанка» призвали сотрудников компании курить группами, завтракать на работе и делать перерывы тогда, когда считают нужным

    Тематические разделы:
    Мотивация персонала
    Трудовое право и делопроизводство
    Общий менеджмент

    Дата публикации: 09.02.2017



    Основатели «Рокетбанка» призвали сотрудников компании курить группами, завтракать на работе и делать перерывы тогда, когда считают нужным. Скрин письма с соответствующими пожеланиями был опубликован на странице маркетолога «Рокетбанка» Кирилла Родина в Facebook.

    «Ваше время — критически важный фактор успеха компании. Во время перекуров вы не только отдыхаете, но и обмениваетесь ценными идеями, лучшие из которых часто превращаются в новые фичи «Рокетбанка». Поэтому мы со всей серьезностью призываем не курить по одиночке. Не воруйте ценное время компании и акционеров, проводя время в курилке в одиночестве», — говорится в письме.

    Основатели также посоветовали сотрудникам «не воровать силы и время у себя и своих близких», завтракая дома, и не покупать кофе в кофейнях, чтобы «не относить маржу чужим акционерам и не тратить время на походы за ним. «Когда в следующий раз вы поймете, что вам неохота готовить завтрак, приезжайте в офис раньше и доверьте эту работу нашему повару», — добавляют в письме.

    Сотрудников призвали не воровать эффективность у акционеров. «Согласно современным исследованиям, долгие часы работы без перерыва убивают эффективность. Если чувствуете, что засиделись, — встаньте и сделайте перерыв. Не воруйте у акционеров эффективность», — советуют основатели «Рокетбанка».

    Ранее основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков попросил сотрудников не злоупотреблять обеденным временем, а также призвал употреблять меньше кофе и сигарет.






    Источник


    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Ключевые аспекты управления персоналом при слиянии компаний
    Ключевые аспекты управления персоналом при слиянии компаний

    В условиях кризиса многие организации для стабилизации и сохранения ликвидности бизнеса пересматривают свои стратегии развития. Не только в Украине, но и в западных странах количество предприятий, вовлеченных в процесс реорганизации, значительно возросло. Но новые изменения не всегда проходят гладко. Одним из самых сложных аспектов реорганизации остается управление персоналом в условиях изменений.


    Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов
    Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

    Очередная статья от д-ра Салливана на нашем Портале.
    "С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть I из III)



    Формирование и развитие рабочих групп

    Практически любая работа редко осуществляется в одиночку; у большинства из нас есть коллеги, чьи характеры и желания мы должны научиться понимать, потому что находимся в тесном контакте с ними. Коллектив индивидуальных работников не обязательно автоматически превратится в рабочую группу. Для формирования и сплочения группы должны существовать определенные условия.



    Может ли "Корпоративная культура" транслироваться посредством вебинаров?

    7 апреля завершился очередной вебинар "Корпоративная культура компании и фоновая культура России" эксперта Портала Алексея Матвеева.
    Проведение вебинаров становится доброй традицией Портала HRM.ru


    Менеджер как мотиватор: что значит «быть справедливым»

    В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Минтруд назвал отрасли с самыми высокими и низкими зарплатами
       Что такое корпоративная культура
       Когда и почему вашу профессию заменит искусственный интеллект
       Реальные доходы россиян в апреле упали на 7,6%
       Самый большой миф тайм-менеджмента

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       Марина, у нас принято содержательные вещи писать в блогах, а анонсы размещают вот здесь http://hrm.ru/db/hrm/activity.html  100...
       ну вот ровно поэтому я и берусь спорить и недоумеваю, как вы еще выказывали готовность к спору. Вы...
       А Вы знаете? тогда опишите область результатов 
       Я так понимаю, что речь о том, что заказчик часто сам полностью не знает, что хочет увидеть в результате...
       Вы от меня ничего не сможете получить) и дело не в методе оценке я вам тоже самое скажу про ассессмент...
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM