сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Рокетбанк» ответил Олегу Тинькову и призвал сотрудников завтракать на работе и курить группами

    Основатели «Рокетбанка» призвали сотрудников компании курить группами, завтракать на работе и делать перерывы тогда, когда считают нужным

    Тематические разделы:
    Мотивация персонала
    Трудовое право и делопроизводство
    Общий менеджмент

    Дата публикации: 09.02.2017



    Основатели «Рокетбанка» призвали сотрудников компании курить группами, завтракать на работе и делать перерывы тогда, когда считают нужным. Скрин письма с соответствующими пожеланиями был опубликован на странице маркетолога «Рокетбанка» Кирилла Родина в Facebook.

    «Ваше время — критически важный фактор успеха компании. Во время перекуров вы не только отдыхаете, но и обмениваетесь ценными идеями, лучшие из которых часто превращаются в новые фичи «Рокетбанка». Поэтому мы со всей серьезностью призываем не курить по одиночке. Не воруйте ценное время компании и акционеров, проводя время в курилке в одиночестве», — говорится в письме.

    Основатели также посоветовали сотрудникам «не воровать силы и время у себя и своих близких», завтракая дома, и не покупать кофе в кофейнях, чтобы «не относить маржу чужим акционерам и не тратить время на походы за ним. «Когда в следующий раз вы поймете, что вам неохота готовить завтрак, приезжайте в офис раньше и доверьте эту работу нашему повару», — добавляют в письме.

    Сотрудников призвали не воровать эффективность у акционеров. «Согласно современным исследованиям, долгие часы работы без перерыва убивают эффективность. Если чувствуете, что засиделись, — встаньте и сделайте перерыв. Не воруйте у акционеров эффективность», — советуют основатели «Рокетбанка».

    Ранее основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков попросил сотрудников не злоупотреблять обеденным временем, а также призвал употреблять меньше кофе и сигарет.






    Источник


    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Мотивация - брильянт или головная боль любой организации
    Мотивация - брильянт или головная боль любой организации

    О мотивации написаны тома книг, проведены тысячи исследований во всем мире, миллионы статей на всех языках ежегодно выходят в журналах и размещаются в интернете. Почему данная тема вызывает такой интерес?



    7 примеров, как наказать за опоздание

    Во время кризиса дисциплина в компаниях начинает хромать. Перегруженные делами сотрудники слишком устают и просыпают работу. Снижение зарплаты и премии лишает людей стимула приходить в офис вовремя. Как можно наказать непунктуального подчиненного?

    Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организаций.

    Наверное, не найдется человека, который бы не занимался в своей жизни поиском «правильных» ответов на «частные» вопросы, которые каждый день «подбрасывает» ему динамично меняющаяся жизнь
    Условия труда экспатов в России ухудшаются

    А доля компаний, нанимающих иностранцев, за два года снизилась в шесть раз

    Казуальная атрибуция
    Казуальная атрибуция

    Понимание действий другого очень важно для успешного общения с ним. В любом взаимодействии мы каким-то образом, даже не задаваясь специальными вопросами, получаем представление о том, «почему» и «зачем» человек сделал что-то.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Причина безработицы значительной части мужчин в США — видеоигры
       Работодатели готовы приплачивать за диплом МВА втрое
       #МеняНеВзяли. Реальные истории
       «Меня не взяли»: кому из знаменитых людей отказывали в работе
       HR-бюджетирование в аграрной компании

    Семинар
    АНАЛИТИКА для HR

    Москва,13-14 апреля

    Новосибирск, 21-22 апреля

    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации...
       А, теперь понятно как этюды для картины
       вот что я сделал про зарплату   http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html    здесь...
       Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную...
       Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники,...
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM