сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Процессники» и «результатчики»

      Тематические разделы:
      Обучение и развитие персонала
      Обучение и развитие персонала : Очное обучение
      Обучение и развитие персонала : Очное обучение : Коучинг

      Дата публикации: 27.10.2017


      Любая из моих публикаций (которые я делаю в «Коучинговом Дневнике» уже без малого два года) чем-то навеяна. Но на всякий случай поясню – источником вдохновения обычно служит не одна ситуация, а ряд подобных событий с совершенно разными клиентами, не всегда похожих друг на друга по форме, но для меня, наблюдателя, имеющих какую-то общую логику. Данной публикации это тоже касается.

      Коучинг как практика работы с людьми дает уникальную возможность исследовать человека не через психологические каноны, а через терминологию, более применимую к бизнесу. И в этом смысле открываются довольно интересные возможности.

      Например, если посмотреть на людей через пару «процесс-результат», то можно заметить, что при полюсных своих значениях такое деление дает интересные типажи. Естественно, я не призываю всех читателей этого текста немедленно начать себя относить к этим условным типажам, а тем более делить и диагностировать по ним людей. Однако, в некоторых ситуациях простота очень помогает понять и принять свои мотивации, ресурсы, перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность в себе и своих действиях.

      Давайте начнем с примера (извините, он будет не из бизнес-тематики, чтобы всем было проще понять). Одна наша клиентка на коучинговой сессии вспомнила произошедшую с ней историю. Как-то она обратилась к психотерапевту, и в результате общения ей было сказано, что если у нее нет постоянной совместной деятельности с мужем, то их брак невозможно считать счастливым. При этом психотерапевт «посоветовал» из списка возможной совместной деятельности исключить 1) воспитание детей 2) секс 3) домашние дела…

      …и человек, до того момента искренне считавший свой брак очень хорошим — впал в состояние внутреннего шока. Ей-то было хорошо именно «на поле традиционных ценностей», а свою семью она оценивала по другим критериям. На нашей встрече, по несвязанному запросу, она недоумевала: ну как же так, мы родили двоих желанных детей, купили и отремонтировали большой дом, сделали карьеры, помогая друг другу поддержкой, но не обсуждая дела на работе (слишком разные сферы), не надоели друг другу за 12 лет — почему я должна считать, что у нас что-то «не так»?

      Она была типичным человеком результата. Ей в целом нравилось фиксироваться на достижениях, а не на процессе «как это было» (тем более что было не так уж и легко). Она обожала моменты своей жизни, в которые «ставила себе очередную галочку» — я смогла!

      Возможно, ее психотерапевт просто был «человеком процесса». Возможно, ему со своим близким человеком нужно именно чем-то совместным заниматься, чтобы чувствовать себя счастливым. Я не могу сказать, что там было в голове у этого «советчика». Но могу отметить, что в жизни есть и те, кому нужно быть именно «в контакте с процессом», невзирая на результат. Они готовы принять любое развитие событий, если движутся в нем по своему любимому пути.

      То же самое мы наблюдаем в коучинге. Кто-то приходит с запросом на результат и настолько фокусируется в этом запросе, что совершенно забывает погружаться в процесс, чтобы дать себе возможность быть гибче, счастливее. Кто-то увлекается процессом и постоянно упускает из фокуса цель, будущий результат, «размывая» свое движение к желаемым переменам. Хорошая проверочная система для коуча – замечать это и предлагать клиенту поразмышлять, насколько важно добиться изменений в паре «процесс-результат».

      И в жизни есть смысл следить, на какой части шкалы вы существуете. Задаваясь этим вопросом, ни в коему случае не стоит укорять себя за «неправильность». Если вам комфортно именно в той ситуации, в которой вы есть – все идет отлично! Обращение за помощью имеет смысл в одном случае — когда вы находитесь в дискомфорте. Ну или когда вы десять лет идете к цели, но почему-то еще не пришли ·



      Источник



      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Астрономия и профориентация — к чему готовиться старшеклассникам и их родителям?

      Рефлексия в обучении
      Рефлексия в обучении

      Тот, кто повторяет — не учится. Освоение происходит только тогда, когда в дело включается направляемая рефлексия, за счет которой и выделяются сами схемы деятельности — способы решения практических задач или рассуждения.

      Применение модели Киркпатрика для оценки дистанционного обучения

      В 1975 г. американский исследователь Дональд Киркпатрик предложил четырехуровневую модель оценки эффективности обучения, которая получила широкое распространение в промышленности и сегодня является классической
      Как повысить эффективность проведения обучения

      Личность тренера, его профессиональные навыки оказывают огромную роль на качество проведения тренинга. Поэтому заказчикам обучающих программ важно определиться в выборе не только фирмы-провайдера обучающих услуг, предоставляющей услуги грамотно, важно определиться перед началом обучения в выборе тренера
      В Шахтах для кандидатов в кадровый резерв муниципальной работы состоялась деловая игра
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM