сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Новый сайт по социальному рекрутингу за 3 миллиона долларов




Koda.us – новая социальная сеть, которая позиционируется как «первая платформа, специализирующаяся на социальном рекрутинге, которая ставит процесс установления межличностных отношений в рамках социальных сетей на службу рекрутинга»

Тематические разделы:
Подбор персонала
Подбор персонала : Технологии рекрутинга
Статьи : Найм и удержание
Психология, теории HR
Оценка персонала
Оценка персонала : Оценка по компетенциям
Психология, теории HR : Организация труда

Источник: ere.net

Автор: Джон Заппе

Дата публикации: 13.09.2009


Если в начинающий проект вложено 3 миллиона долларов «ангельских» инвестиций в условиях сегодняшнего рынка, эта компания как минимум заслуживает пристального внимания даже несмотря на то, что, по сути, является генетическим родственником таких социальных сетей как Facebook и LinkedIn, а от идеи, к которой когда-то стремился Jobster, его отделяют один-два гена.

Koda.us – новая социальная сеть, которая позиционируется как «первая платформа, специализирующаяся на социальном рекрутинге, которая ставит процесс установления межличностных отношений в рамках социальных сетей на службу рекрутинга». Словом, KODA – тот же Facebook, но без тех сомнительных фотографий и комментариев друзей, какие вы бы ни за что не показали маме – или рекрутеру.

«KODA более специализированный, чем Facebook, но более неформальный, чем LinkedIn, он «сводит» оба неизвестных уравнения найма», разъясняет Джефф Бергер, соучредитель (совместно с Тони Йорком) и CEO KODA, в пресс-релизе, опубликованном на их сайте в понедельник.

Целевая аудитория – поколение Y, группа с дипломными «корочками», но с небольшим опытом работы. Традиционно составленное резюме не поможет таким людям заинтересовать потенциального работодателя и не принесет им работу на блюдечке, учитывая негативные последствия увольнений, связанных с рецессией, которые особо остро проявляются на уровне младших сотрудников. Поэтому KODA предлагает структурированные, но в то же время индивидуальные профили, позволяющие почувствовать за словами реального человека. Также предусмотрен раздел для резюме «старого поколения», но дух проекта заключен в двух разделах «Me in Three» («Три ключевых пункта о себе») и «A Deeper Look» («Узнайте меня лучше»). Объединяясь, эти две категории и третья с заголовком «Life Experiences» («Жизненный опыт») предлагают более свежее и искреннее повествование, написанное о себе участниками сайта.


К примеру, один из членов сообщества KODA под ником landartist получила степень магистра в ландшафтной архитектуре после того, как получила основное высшее образование и окончила магистратуру по специальности сценография и сценическое искусство, и проработала несколько лет (очевидно, что эта участница не принадлежит к группе поколения Y) в компаниях по постановке оперных и танцевальных представлений. Вас может завести в тупик такая резкая смена специализации, но все станет ясно, когда вы прочтете в разделе «Жизненный опыт», почему она приняла такое решение: оказывается, она хотела помочь ставшему ей по-настоящему родным Новому Орлеану восстановить свой былой городской облик после урагана.

Такие вещи всегда будут интересны рекрутеру, но они не будут указаны в резюме.





В другой части данного уравнения находятся компании, предлагающие вакансии. Хотя KODA заявляет об установленных отношениях с 350 компаниями и некоммерческими организациями, большинство зарегистрированных на сайте указывают, что в данный момент не ведут набор новых сотрудников и не размещают информацию о вакансиях. Тем не менее, на каждую компанию заполнен подробный профиль. Ожидается, что такие профили позволят ищущим работу «почувствовать» компанию и ее культуру. Может так и будет, со временем.


Пока функции KODA кажутся несколько сырыми, что не так уж редко для бета-версий. Однако обещают, что в готовой версии KODA обеспечит участникам подбор вакансий, которые совпадают с их интересами и опытом работы, а также поможет связаться с компаниями, предлагающими эти вакансии. На данный момент, заполнение «критериев подбора» - как то размер компании, тип вакансии, дресс-код, корпоративная среда, и прочее – выдает почти те же результаты, что и поиск по ключевому слову, но с меньшим количеством вакансий.

Директор по развитию KODA, Кэти Дель Гуэрсио, утверждает, что данный сайт предназначен не только для тех, кто занимается поиском работы. «Наш сайт позволит каждому получить «профессиональную идентификацию в сети Интернет», поясняет она и продолжает, что даже первокурсники и второкурсники высших учебных заведений могут смело заводить свои профили и развивать свой профессиональный образ по мере своего личностного и карьерного роста.

KODA не первый сайт с подобными амбициями. Так, после одного из своих нередких обновлений Jobster стал предлагать профили для кандидатов и компаний. Между тем, различие заключается в том, что пользователи Jobster могут связаться с работниками компании, чтобы получить взгляд изнутри, который может оказаться (но не обязательно) более честным, чем слова рекрутера. Но, по крайней мере, такая возможность была.

KODA не соединяет людей друг с другом. Как сказано в разделе часто встречающихся вопросов и ответов: «Проект KODA был создан по образу и подобию социальных сетей, но он не является таковым».

Перевод Ольги Белоусовой специально для HRM

Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Как раскачать мозг вернувшегося за парту взрослого
Как раскачать мозг «вернувшегося за парту» взрослого

Успех определяется не тем, нашли вы товарища по занятиям или нет. Вы должны поверить в себя. Проблема большинства «вернувшихся за парту» взрослых, в том, что они не верят в собственные силы. Вероятно, у них были неоднозначные результаты в средней школе или колледже. Добавьте к этому распространенное в обществе предубеждение относительно способностей к учебе немолодых людей. И вот, на выходе вы получаете значительную группу людей, достаточно талантливых, хорошо мотивированных, но готовых бросить учебу, даже не начав. Они просто сомневаются в себе.


Безработным вход воспрещен: передовая практика или безумие?
Безработным вход воспрещен: передовая практика или безумие?

Оправдана ли намеренная тактика компаний исключать безработных из списка соискателей на вакансии? Если прошлым летом вы не следили за новостями, освещающими рост популярности данной практики, то сейчас, наверное, в недоумении почесываете затылок и думаете, что это полное безумие.

Подбор менеджера по продажам в IT-компанию от «А» до «Я»

Найти хорошего менеджера по продажам сложно. Найти хорошего менеджера по продажам, который к тому же разбирался бы в IT-продуктах, — сложно вдвойне. С чего же начать подбор такого специалиста, каким каналам поиска отдать предпочтение и как оценить его профессиональные качества?


Правила карьериста 2010

Рекрутинговая компания
Antal Russia составила свод правил для менеджеров-карьеристов на 2010 год. Кризисный 2009-й заставил многие компании пройти проверку на прочность, пересмотреть свою структуру и стратегию. Если раньше компании были ориентированы на активное развитие, теперь фокус зачастую меняется на оптимизацию внутренних процессов. По прогнозам рекрутеров, будут востребованы грамотные менеджеры с опытом работы в отлаженных структурах и нацеленные на результат.


Профессиональный юмор №148
Профессиональный юмор №148

В новой подборке юмора от HRM читайте забавные оговорки кадровиков и соискателей, анекдоты из жизни чиновников, пожарных, ученых-исследователей, программистов и др.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Причина безработицы значительной части мужчин в США — видеоигры
   Работодатели готовы приплачивать за диплом МВА втрое
   #МеняНеВзяли. Реальные истории
   «Меня не взяли»: кому из знаменитых людей отказывали в работе
   HR-бюджетирование в аграрной компании

Семинар
АНАЛИТИКА для HR

Москва,13-14 апреля

Новосибирск, 21-22 апреля

______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации...
   А, теперь понятно как этюды для картины
   вот что я сделал про зарплату   http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html    здесь...
   Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную...
   Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники,...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM