сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  07.02.2019 16:17:10
Компания 3М – трансформация бизнеса и развитие электронной коммерции
  06.02.2019 18:48:31
3М увеличивает инвестиции в локализацию в России
  06.02.2019 15:35:01
требуется человек для приглашения на собеседования
  05.02.2019 10:48:28
Компания 3М объявила финансовые результаты 2018 года
  29.01.2019 17:28:50
Больше половины пассажиров общественного транспорта в Москве заглядывают в телефоны соседей


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Нанимайте тех кандидатов, кто с вами не согласен

      Тематические разделы:
      Подбор персонала
      Психология, теории HR
      Психология, теории HR : Социальная психология

      Дата публикации: 28.05.2017





      Лидеры, которые считаются с мнением несогласных с ними людей, в достаточной степени мудры, чтобы понимать, что они не могут знать ответы на все вопросы. Но такие руководители должны убедить в этом остальных своих коллег. Вот некоторые аспекты, о которых стоит задуматься, нанимая тех, кто с вами не согласен.

      Обратите внимание на свой характер. С точки зрения лидерства характер — это стремление делать то, что полезно для команды. Каждой команде нужен человек, который мог бы озвучить общее мнение. А для этого нужна определенная сила духа. Аутентичность и эмпатия безусловно важны, но ваша сущность проявляется не в том, кто вы, а в том, что вы делаете. Характер — это лидерство в сочетании с благой целью.

      Проверьте на прочность ваши идеи. Важно не просто не соглашаться со всем. Руководители должны принимать в расчет альтернативные точки зрения, основанные на фактах и логике. Хорошие идеи, которые противоречат идеям босса, должны быть тщательно обдуманы, подтверждены необходимыми данными и преподнесены с точки зрения выгоды для организации.

      Ищите амбициозных людей. Когда вы приводите в команду кого-то, кто не согласен с вами, или, по крайней мере, того, кто не боится стать таким человеком, убедитесь, что у него достаточно амбиций, чтобы профессионально вырасти внутри вашей компании. Такие люди не просто оппозиционеры; они хотят кардинальных перемен, и они вряд ли быстро отступятся от своей идеи.

      Поинтересуйтесь их успехами на предыдущем месте работы. Я практически вижу перед глазами описание вакансии, в котором говорится: «Срочно: нужен тот, кто не согласен со своим боссом». Ищите тех менеджеров, которые все-таки довели свое дело до конца, в то время как все шансы были против них. Например, если они чего-то достигли на конкурсе, имея ограниченные ресурсы или во время изменений в организационной структуре — эти ключевые факторы являются индикаторами того, что такие люди способны мыслить и действовать самостоятельно, причем не благодаря, а вопреки.

      Нанимать на работу специалиста, который не разделяет ваши идеи, вовсе не то же самое, что нанимать врага самому себе. Бывший — это хорошо, плохо, когда последний. Последний будет разрушать команду для достижения своих личных амбиций за ваш счет. Такой человек будет вызывать больше жалости, нежели радости от его действий: придется держать такого субъекта на коротком поводке или попросить его поискать работу в другом месте. В любой организации менеджер должен иметь последнее слово в принятии стратегических решений, в противном случае организация теряет направление.

      Иметь рядом сильный несогласный голос — признак хорошего руководства. Это отнюдь не признак слабости, а наоборот, демонстрация силы характера и способности мыслить и действовать стратегически. Более того, противоположные взгляды могут прояснить собственные мысли лидера, иногда они помогают вовремя передумать и изменить курс, а иногда — лишь усугубить проблемы.

      Способность слышать оппозиционные точки зрения позволяет организации быть более гибкой и приспосабливаться к трудным обстоятельствам в неспокойные времена. Это качество равно поможет и вам принимать лучшие решения в качестве бизнес-лидера.



      Источник Гарвард бизнес ревью








      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Управление талантами: вызовы сегодняшнего дня
      Управление талантами: вызовы сегодняшнего дня

      На вопрос, укомплектована ли ваша организация нужными талантами, представители многих крупнейших американских предприятий немногословно ответят «пока нет», и тому есть веские причины.

      В России к 2020 году трудоспособное население сократится на 3 млн человек

      Численность трудоспособного населения России сократится на 3 млн человек уже к 2020 году, а численность экономически активного населения - на 1 млн человек, говорится в макропрогнозе Минэкономразвития в поправках к бюджету 2017 года.


      Понимание телемаркетинга и его возможностей

      Не так давно на форуме одного авторитетного российского интернет-ресурса, объединяющего акул маркетинга/PR/рекламы, плюс тех, кто только собирается ими стать, довелось столкнуться с любопытным диалогом между работодателем, предлагающим вакансию телемаркетолога и, собственно, теми, кто мог бы на данную позицию претендовать.

      Социальные медиа: Самый мощный инструмент рекрутинга со времен телефона
      Социальные медиа: Самый мощный инструмент рекрутинга со времен телефона

      Наиболее частый вопрос, затрагиваемый руководителями HR высшего звена, касается реальности рекрутинга на основе социальных медиа. Спрашивая «а реально ли это», полагаю, они хотят выяснить что это: очередное преходящее увлечение или то, что будет доминировать в рекрутинге через пять лет.

      Ждем аукциона, а там и рост вакансий пойдет в гору!

      Прошлым летом мы томились в ожидании – как, куда будет расти рынок труда в секторе коммерческой недвижимости? Бизнес-машина управляющих компаний и девелоперов набирала скорость медленно и плавно, не давая поводов к тряске на непредсказуемых виражах.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM