сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу
  20.04.2017 17:52:29
Как сделать так, чтобы тебя не заменили роботом?
  19.04.2017 15:27:00
Рекрутер (подбор рабочих строительных специальностей, удаленно)
  17.04.2017 13:52:30
Вакансия! Digital Creative Designer!
  10.04.2017 19:26:30
Био инженеры-это кто и какие у них зп?


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Начни бизнес сейчас: люди, которые не боятся кризиса, — в журнале РБК


    Нет работы? Начните собственное дело — на самом деле кризисы этому не мешают.

    Тематические разделы:
    Мотивация персонала
    Общий менеджмент

    Дата публикации: 27.03.2016



    Нет работы? Начните собственное дело — на самом деле кризисы этому не мешают. По крайней мере об этом говорит опыт людей, создавших успешный бизнес в разгар экономической депрессии
    Как выглядит самая разумная бизнес-стратегия в кризис? Сократить расходы, не нанимать персонал, остановить новые проекты, довольствоваться малым — так подсказывает здравый смысл. ·Но самая разумная стратегия необязательно единственная и даже, возможно, не самая эффективная. Об этом говорит опыт людей, которые решили не осторожничать.

    В этом номере журнала РБК мы собрали истории людей и компаний, начавших новый бизнес в разгар экономической депрессии — кризиса 2008–2009 годов или нового кризиса, продолжающегося прямо сейчас. У всех них были веские основания и разумные причины, по которым начинать бизнес было не нужно, и совсем мало аргументов в пользу такого решения. Тем не менее они рискнули.

    Основатели «Мосигры» в кризис 2008 года лишились источников дохода: Дмитрий Борисов несколько месяцев сидел без работы, у Дмитрия Кибкало резко сократился поток заказов на его прежней работе. Продажа настольных игр в самом начале была лишь случайным эпизодом, который вообще не должен был становиться бизнесом. Но, к удивлению основателей «Мосигры», их предприятие в первый год заработало 30 млн руб. выручки. Дальше — больше: в течение следующих трех лет они открыли более 70 магазинов и чуть не надорвались. Выручил компанию новый кризис: в 2015 году выручка «Мосигры» выросла сразу на 30%, до 730 млн руб., — подробности читайте в материале «Игра на понижении».

    Американцы Гарт Селф и Питер Оуэн Эдмундс, основатели «Русских башен», строили не просто новую компанию — они создавали новую модель бизнеса, которой в России по сути еще не было. Как не было доказательств, что эта модель «полетит»: сотовые вышки в стране возводили сами операторы, которые не считали нужным отдавать это строительство на откуп сторонним компаниям. Начав бизнес в 2009 году, Селф и Оуэн Эдмундс серьезно рисковали, но тот же кризис им помог: во время спада сотовые операторы задумались, на чем можно сэкономить. «С этой точки зрения спад в экономике сыграл нам на руку», — вспоминает Оуэн Эдмундс. Сегодня «Русские башни» — владелец крупнейшего в стране парка сотовых башен, у которого есть шанс стать абсолютным лидером этого рынка. Каким образом — читайте в материал «Башни на продажу».

    Бизнес героя обложки Андрея Кривенко и вовсе вырос из его поступка, который можно посчитать необдуманным и даже капризным. Осенью 2008 года Андрей уволился с должности топ-менеджера — просто потому, что собственники компании не захотели продвинуть его с поста финансового директора на пост генерального. Уйти в буквальном смысле в никуда, когда вокруг падают мировые рынки, будущее не сулит ничего хорошего, а на руках двое детей, ипотека и всего около 1 млн руб. сбережений? Мягко говоря, не самое разумное решение. Но именно оно послужил толчком к созданию бизнеса, который по итогам минувшего года заработал почти 5 млрд руб. выручки. «У нас кризиса нет совсем», — рассказывает Андрей Кривенко в материале «ВкусВилл: как открывать по магазину в день».

    Не совсем честно приводить в пример бизнесы, основанные в прошлый кризис, который закончился быстро и давно стал историей? Сеть магазинов хозяйственных товаров «Мосхозторг» начала активно развиваться летом 2015 года. В середине марта у нее было уже 22 магазина в Москве, в том числе на лучших торговых улицах. «Мосхозторг» в этом смысле — отличная иллюстрация того, как один и тот же кризис убивает одни бизнесы и дает жизнь другим. Подробности — в материале «Хозтовары вместо бутиков».

    Экономическая ситуация создает возможности и для совсем новых моделей бизнеса: с помощью онлайн-платформ для фрилансеров жители крупных российских городов могут решить почти любую бытовую проблему — от протекающего крана до ремонта техники и домашней уборки. В России этот рынок пока достоверно не измерен и не изучен, но на нем уже успешно работают десятки компаний, а общие обороты рынка оцениваются минимум в десятки миллиардов рублей — об этом в исследовании «Время фрилансеров».

    В апреле 2014 года в мире было всего десять финансово-технологических компаний с капитализацией $1 млрд и выше, в мае 2015 года — уже 30. По прогнозу Bain & Company, к 2020 году как минимум 30% традиционных доходов банков мигрирует в финтех-сектор или исчезнет за счет появления инновационных компаний. Российский финтех пока в зачаточном состоянии, но и на нем уже есть истории успеха — подробности в материале «Стартапы для денег».

    В этом номере журнала также читайте расследование РБК о российских коллекторах. В сентябре 2014 года в Перми сотрудник МФО «Дам Деньги» с сообщником избил должника Артема Черныха и его друга Никиту Пальянова. Пальянов скончался от черепно-мозговой травмы. В феврале в Новосибирске коллекторы разместили в интернете объявление о смерти живой годовалой дочери мужчины, задолжавшего МФО до 15 тыс. руб. В январе 2016 года бывший сотрудник МВД коллектор Дмитрий Ермилов бросил бутылку с зажигательной смесью в окно человеку, с которого требовал 40 тыс. руб. Бутылка упала в кроватку со спящим двухлетним ребенком, который получил ожоги и был доставлен в больницу.

    Именно ульяновский инцидент заставил законодателей начать срочную процедуру принятия закона о коллекторах. Скорее всего, закон будет принят в ближайшее время — но вряд ли он сможет сделать невозможным повторение диких случаев, описанных выше. Почему — читайте в материале «Вне закона: как устроен бизнес коллекторов».

    Источник РБК

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Методы материальной и моральной мотивации персонала в компании ''Морган Стенли Дин Виттер'' (По материалам выступления на заседании секции Кадрового Клуба ''Мотивация персонала'', 31 октября 2000 года)

    Не секрет, что основа подавляющего большинства мотивационных методик - деньги. Из чего складываются материальные стимулы в компании «МОРГАН СТЕНЛИ»?

    Парадоксы мотивации персонала
    Парадоксы мотивации персонала

    Стандартная мотивация персонала - это представление о том, что чем больше благ получает от нас работник, тем выше мотивация персонала к труду. Опыт показывает, что такой закономерности на деле не существует.


    Интерим-менеджмент: правда и мифы
    Интерим-менеджмент: правда и мифы

    Когда я читаю некоторые публикации на тему интерим-менеджмента, то возникает ощущение, что их писали люди, далекие от реального управления бизнесом.

    Павел Вацлавик. Как стать несчастным без посторонней помощи
    Павел Вацлавик. Как стать несчастным без посторонней помощи

    От редакции: лучшая книга по самомотивации. Давайте учиться смеяться над собой


    Профессиональный юмор №151

    В свежей подборке юмора от HRM: смешные должности и названия компаний, забавные описания профессиональных навыков соискателей и объяснительные сотрудников по поводу опозданий.
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Тест на совместимость: подойдет ли менеджер команде?
       Совфед одобрил введение электронных больничных и пособий по беременности
       Финское лидерство: пять секретов успеха глазами русской
       «В компаниях будущего не будет начальников, только блокчейн»
       86% россиян довольны своей работой – ВЦИОМ

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       ну а дальше творите..... выбирайте в зависимые переменные ту (те-), что вам кажутся наиболее корретными в...
       Да, конечно))
       вы, видимо, социолог))) еще у меня вопрос: а у вас в excel установлена надстройка Анализ данных?
       Работаю в программе excel. Панельные данные-это данные, которые размещены во времени и пространстве)...
       и после того, как написали коммент, не нажимайте - обновить страницу))) иначе ваш коммент задваивается)
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM