сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Модель компетенций HR-директора


    Подведены итоги исследования
    Тематические разделы:
    Статьи : Исследования
    Стратегический HR : Управление HR : Функционал HR
    Оценка персонала : Оценка по компетенциям : Разработка модели компетенций
    Оценка персонала : Оценка по компетенциям
    Стратегический HR

    Дата публикации: 27.05.2011



    Модель компетенций HR-директора

    В апреле-мае 2011 года портал HRM проводил исследование с целью выявить модель компетенций HR-директора.

    Исследование состояло в предъявлении респондентам 14 компетенций, из которых необходимо было выбрать не более 7 (семи) компетенций, которые определяют с точки зрения респондентов успешность HR-директора.

    В качестве "шаблона" для опроса использовали обобщенную модель компетенций менеджеров из книги Спенсеров Компетенции at Work.

    1. Воздействие и оказание влияния
    2. Ориентация на достижение
    3. Командная работа и сотрудничество
    4. Аналитическое мышление
    5. Инициатива
    6. Развитие других
    7. Уверенность в себе
    8. Директивность/Настойчивость
    9. Поиск информации
    10. Командное лидерство
    11. Концептуальное мышление
    12. Понимание компании
    13. Построение отношений
    14. Межличностное понимание

    Вы можете ознакомиться с поведенческими индикаторами компетенций данной модели

    В опросе приняло участие 207 человек, 136 указали, что они являются HR-директорами, 62 – не являются HR-директорами.

    Таблица 1. Количество выборов компетенций HR-директорами и не HR-директорами
    HR-директоране HR-директора
    Воздействие и оказание влияния
    78
    41
    Ориентация на достижение
    100
    44
    Командная работа и сотрудничество
    76
    30
    Аналитическое мышление
    87
    34
    Инициатива
    67
    20
    Развитие других
    72
    37
    Уверенность в себе
    75
    33
    Директивность/Настойчивость
    35
    17
    Поиск информации
    13
    16
    Командное лидерство
    69
    24
    Концептуальное мышление
    47
    22
    Понимание компании
    109
    54
    Построение отношений
    64
    36
    Межличностное понимание
    47
    31

    Ранговый коэффициент Спирмена r=0.81, p<0,001, корреляция значима. Что означает: HR-директора и не-HR-директора дали одинаковое видение модели компетенций HR-директора. Снаружи и изнутри видится одинаково.

    Буду рад вашим комментариям в теме обсуждения

    Данные результаты позволяют представить обобщенную модель компетенций HR-директора.

    Итак, общие результаты исследования выглядят следующим образом

    Таблица 2. Обобщенная модель компетенций HR-директора


    компетенции

    кол-во выборов

    1

    Понимание компании
    168

    2

    Ориентация на достижение
    149

    3

    Аналитическое мышление
    126

    4

    Воздействие и оказание влияния
    123

    5

    Уверенность в себе
    113

    6

    Командная работа и сотрудничество
    112

    7

    Развитие других
    110

    8

    Построение отношений
    103

    9

    Командное лидерство
    97

    10

    Инициатива
    89

    11

    Межличностное понимание
    80

    12

    Концептуальное мышление
    73

    13

    Директивность/Настойчивость
    52

    14

    Поиск информации
    30

    Диаграмма 1. Обобщенная модель компетенций HR-директора
    Модель компетенций HR-директора


    Обсуждение темы Модель компетенций HR-директора


    Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Приглашаем Вас принять участие в других опросах нашего портала:

    Социальные сети в подборе персонала

    Актуальные направления работы HR вашей организации

    Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете в работе

    Факторы, влияющие на эффективность обучения

    Гендерные различия руководителей мужчин и руководителей женщин

    Тестирование при приеме на работу


    При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Социометрия: исследование межличностных отношений в группе

    Социометрическая техника, разработанная Дж. Морено, применяется для диагностики межличностных и межгрупповых отношений в целях их изменения, улучшения и совершенствования. С помощью социометрии можно изучать типологию социального поведения людей в условиях групповой деятельности, судить о социально-психологической совместимости членов конкретных групп.
    Программы автоматизации подбора персонала (итоги опроса)

    Подведены итоги опроса «Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете в работе», проводившегося летом 2011 года на портале HRM.RU

    Рынок рекрутинга в Великобритании возрождается быстрыми темпами

    За последние 12 месяцев объем рынок рекрутинга Великобритании увеличился на 7%. Теперь его объем оценивается в 24,5 миллиарда фунтов стерлингов. Таковы данные отчета Конфедерации рекрутинга и занятости (REC), подготовленного совместно с PricewaterhouseCoopers (PWC). В большей степени это обусловлено увеличением спроса как на временный персонал (по сравнению с прошлым годом рост составил 5,7%), так и на постоянных сотрудников (9,1%). По данным отчета REC/PricewaterhouseCoopers Annual Recruitment Industry Survey, в сегменте временной занятости рост отмечен впервые с 1999 года.
    Так ли часто мы меняем работу?
    Частая смена работы персоналом – одна из проблем, связанных с наступающим кадровым дефицитом в нашей стране. В связи с этим интерес к ней со стороны работодателей и рекрутеров усиливается. За последние годы в прессе и в интернете появилось много исследований на эту тему, но их результаты не всегда сходятся.
    Что будут делать HR менеджеры в 2009 году…. ?

    В марте – апреле 2009 года компания «Амплуа–Брокер» провела исследование «Рынок услуг управления персоналом: 2009 год»
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM