сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения



Опросы
Все опросы

Любой ли опыт может пригодиться в жизни?


    Случается так, что в стрессовых, непредвиденных обстоятельствах всплывают наши знания и навыки, которые были в "глубоком пассиве" и казалось, маловероятно, что они смогут нам пригодиться. Но, порой, именно они спасают нас в сложной ситуации. Так и при поиске работы, иногда случается так, что «случайно обнаруженные» дополнительные знания или навыки, которые, на первый взгляд, неприменимы к конкретной вакансии, оказываются решающими при приеме на работу.
    Тематические разделы:
    Стратегический HR : Личная эффективность менеджера
    Мотивация персонала

    Автор: Катаева Светлана (эксперт портала)

    Дата публикации: 04.08.2010



    Любой ли опыт может пригодиться в жизни?Любой ли опыт может пригодиться в жизни?

    Случается так, что в стрессовых, непредвиденных обстоятельствах всплывают наши знания и навыки, которые были в "глубоком пассиве" и казалось, маловероятно, что они смогут нам пригодиться. Но, порой, именно они спасают нас в сложной ситуации. Так и при поиске работы, иногда случается так, что «случайно обнаруженные» дополнительные знания или навыки, которые, на первый взгляд, неприменимы к конкретной вакансии, оказываются решающими при приеме на работу. Например, дополнительное образование (иногда даже непрофильное), курсы по технике продаж, проведению презентаций, искусству публичных выступлений, тайм-менеджменту и т. п.

    Если человек постоянно стремится к получению новых знаний, к личностному развитию, это видно и по резюме, и в ходе интервью. Закономерно, что таким кандидатам при прочих равных условиях работодатель всегда отдает предпочтение. Иногда даже имеет решающее значение, если образование претендента и руководителя, который принимает решение о найме, получено в одном и том же высшем учебном заведении.

    Иногда (что на первый взгляд кажется забавным!) при выборе между кандидатами со сходным опытом работодатель отдает одному из них предпочтение, основываясь на личных внерабочих интересах. Особенно если в конце официальной части интервью собеседники нашли общее хобби и увлекательно поговорили, будь то, например, о рыбалке, плавании с аквалангом или нашли другие общие темы для разговора.

    Можно говорить об удаче, о счастливом стечении обстоятельств, в конце концов, о связях, которые решают все... Но ясно одно: люди с активной жизненной позицией, стремящиеся постоянно узнавать что-то новое, получать новые знания, не останавливающиеся на достигнутом, всегда будут более счастливыми и на работе, и в личной жизни. Это именно те люди, которые умеют и жить и работать "по полной" и получать удовольствие и от процесса и от результата.

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Менеджер-одиночка, или Пять принципов руководителя поколения Y
    Менеджер-одиночка, или Пять принципов руководителя поколения Y

    Молодые менеджеры привыкли к единоличному решению рабочих задач, личной ответственности и полной самостоятельности. Но успех бизнеса во многом зависит от командной работы. Сможет ли управлять коллективом менеджер-одиночка?

    Пять рецептов спасения от прокрастинации

    Типовые сценарии поведения: интерпретация скрытых мотивов
    Типовые сценарии поведения: интерпретация скрытых мотивов

    У многих людей есть повторяющиеся, излюбленные сценарии поведения. Они возникают оттого, что все мы ограничены определенными общественными условностями и факторами этикета, которые часто требуют от нас скрывать свои чувства и истинные желания.

    Меньше уверенности — больше успеха

    Самое избитое клише бизнес-психологии: чем выше уверенность в себе, тем успешнее карьера. Пора опровергнуть этот миф. Напротив, чем меньше человек уверен в себе, тем скорее и вероятнее всего он придет к успеху.


    Эмоциональный интеллект - еще один показатель эффективности руководителя
    Эмоциональный интеллект - еще один показатель эффективности руководителя

    Управлять компанией с помощью эмоционального интеллекта в российском бизнесе сегодня модно. Но это похоже на поиск нового лекарства от всех бед — проглоти и станешь хорошим управленцем. Ученые, всерьез разрабатывающие теорию ЭИ, без устали критикуют отечественные бизнес-практики развития ЭИ.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы


    Последние комментарии

    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM