сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  19.10.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 19-20 октября 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  08.08.2017 15:16:01
Условия труда как конкурентное преимущество работодателя
  25.07.2017 14:18:32
А есть ли бенчмарки по воронке подбора?
  25.07.2017 14:06:05
крупнейшее мероприятие отрасли управления персоналом в России
  20.07.2017 12:02:40
Тесты при приеме на работу
  19.07.2017 13:01:38
Экспресс-массаж для сотрудников в офисе


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Лидерство: уроки Теда Кеннеди

      Тематические разделы:
      Психология, теории HR
      Мотивация персонала
      Психология, теории HR : Социальная психология

      Дата публикации: 21.04.2017



      Не раз доводилось слышать: если республиканцам требовались деньги, достаточно было упомянуть в обращении имя Теда Кеннеди — и приток средств обеспечен. Человек, столь многим поначалу ненавистный, а добился такого уважения от представителей самых разных политических течений. И все потому, что Кеннеди умел налаживать личный контакт и никогда не бросал дела, за которые брался, исходя из своих убеждений.

      Умение сблизить противоборствующие стороны — этот талант Теда Кеннеди необходимо перенять руководителям всех уровней. В корпоративном мире под лидерством часто понимают умение отдавать приказы — чтобы добиться результатов, вы должны действовать как законодатель, то есть работать с людьми и убеждать несогласных. Вопреки наилучшим намерениям гендиректора, его инициатива не продвинется ни на шаг, пока ее не примут в самом низу корпоративной лестницы. Именно в такие моменты требуется лидерство, работающее по схеме «от человека к человеку» (как это происходит в законодательных органах).

      Умение убеждать равного себе — скорее искусство, чем наука, но все же некоторые правила применимы и здесь.

      Не поступайтесь своими принципами. У Кеннеди, как и у всякого человека, имелось множество недостатков, кто бы спорил, но на государственном уровне он был защитником бедных и угнетенных. Каждый бизнесмен хочет расширить свое дело, но важно, как именно вы будете это осуществлять. Самое главное — всегда оставаться честным. Нужно заслужить репутацию человека, способного к сотрудничеству, умеющего развивать чужие таланты, служащего команде, а не самому себе.

      Давайте четкие ответы и берите на себя ответственность. Ваши коллеги должны понимать, какие проблемы вы пытаетесь решить. Так, Тед Кеннеди занимался проблемой бедности, профсоюзами, борьбой за мир и качественное здравоохранение. Для руководителя компании круг задач не бывает столь четко очерчен, однако нужно хорошо делать то, что выпало на вашу долю, причем так, чтобы всегда демонстрировать уверенность в себе и не подрывать доверие к вам окружающих. Вам необходима репутация человека, который берет на себя ответственность и добивается намеченных результатов.

      Воздавайте всем по заслугам. По словам Товии Смит (эти воспоминания прозвучали как-то на утренней передаче NPR), Тед Кеннеди часто предлагал другим людям поставить свое имя на законопроекте, который он всеми силами продвигал. Иногда он делал так потому, что его имя действовало как красная тряпка, но чаще просто давал коллегам возможность «засветиться», особенно в родном штате. Лидер достигнет существенно большего, если учится отступать в сторону и оставлять всю славу своим людям. Кому дороже всего свет рампы, тот останется один, но кто держится в тени, обрастает друзьями и последователями.

      Научитесь дружить. Кеннеди никогда не рушил отношений из-за политики. Он умел дружить с людьми по обе стороны баррикад. Руководителю крупной компании нельзя поступиться ни единым своим другом. Не позволяйте общественным проблемам вмешиваться в ваши личные отношения. Никто не может дружить абсолютно со всеми, но хотя бы «согласитесь не соглашаться» и держитесь с оппонентами приветливо: появятся новые проблемы и в следующий раз, вполне возможно, вы окажетесь с этими людьми на одной стороне.

      Сделать первый шаг навстречу коллеге, с которым вы разошлись во мнениях, бывает нелегко, но попробовать все-таки стоит. Вспомните, как Оррин Хэтч, сенатор из Юты, республиканец и консерватор, рассказывал о своем ближайшем друге — Льве либералов и демократов, Эдварде Кеннеди: «Тед Кеннеди, безудержный идеалист, оратор-идеолог, был при этом редчайшим человеком, способным отодвинуть в сторону разногласия и искать совместные решения. Мало кто знал его с этой стороны, но мы, его коллеги, с радостью разделяли такие прекрасные моменты».

      Стойте за свои принципы, но работайте вместе с другими, даже с вашими оппонентами, чтобы достичь желанной цели — вот завещание Теда всем достойным лидерам в любой сфере.


      Источник



      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также


      Как выявить лидеров в организациях?

      Развитие рыночных отношений обусловило новые требования к управленцам, причем для многих предприятий поиск сильных менеджеров (как правило, в сжатые сроки) стал серьезной проблемой.


      Манипуляции в общении
      Манипуляции в общении

      В коммуникации с себе подобными, сами того не осознавая, люди часто используют манипулятивные методы, особенно, когда они хотят от другого человека чего-то добиться. Поскольку понятие «манипуляция» все понимают по-разному, поэтому рассмотрим вначале, что такое манипуляция и разберемся «по понятиям». Я предложу определение этого понятия принятое в разделе психологии, который называется психотехникой общения и изучает процесс коммуникации между людьми.

      Выходное пособие: кто действительно выигрывает от трехдневного уик-энда

      Двухдневный уик-энд все большему количеству людей кажется слишком скоротечным. Социологи, медики и работодатели предлагают добавить к еженедельным выходным еще день. Против, как ни странно, часто бывают сами работники.

      Лидерство и руководство в антикризисном управлении

      О лидерстве в психологии написано очень много работ. Начиная с 30-х годов ХХ века, ежегодное издание книг и статей по этой тематике увеличивалось в геометрической прогрессии. Такое явление не случайное, поскольку именно на лидерстве пересекаются две научные дисциплины: психология управления и социальная психология с их сложнейшими феноменами.
      Славу богу, ты пришел или эффективное проведение демонстранционного тренинга

      В целом демонстрационный тренинг – это, прежде всего, тренинг. И умеющий вести тренинги тренер по идее должен его легко провести. С тем же качеством и в том же стиле. На что справедливо рассчитывают те, кто его заказывают. Потому что собираются по демо-тренингу судить о тренере и тренинге и делать соответствующие выводы и выборы. Однако, метод этот, в целом наглядный и эффективный, содержит такое количество подводных камней, что зачастую становится кошмаром для всех, кто в нем участвует. Посмотрим на ситуацию их глазами.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         KPI для рекрутера (продолжение)
         Эксперты определили профессии будущего
         Средняя зарплата в Белгородской области выросла до 28 тысяч рублей
         Минтруд назвал некомпетентным заявившего о зарплатах врачей Турчака
         «Большая проблема» занятости: почему снижаются теневые зарплаты россиян

      Семинар
      "HR-Аналитика в R"

      Москва, открытая дата, по мере набора группы


      ______________________________

      ВНИМАНИЕ
      Желаете узнать свою стоимость на рынке?

      Сколько я стою на рынке
      ______________________________
       
      Подпишитесь на
      рассылку
      Вебинары HRM

      *Подписка на НОВОСТИ HRM
      Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
        


      Последние комментарии

         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
         У меня медицинское образование :-))), привыкали видеть из дня в день совсем другое. поэтому мне не понятно...
         Екатерина, Антал не хотел бы вебинар у нас провести про результаты исследования рынка труда? 
         каким себя чувствуешь?)
         удалил анкорные ссылки
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM