сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  10.06.2017
Семинар "Универсальное интервью с кандидатом", г. Москва
  17.06.2017
Тренинг «SMM для HR», г. Москва
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба
  16.05.2017 1:05:08
Touch Bank и ABC Consulting внедрили метод 360 в HR-платформу SAP SuccessFactors
  15.05.2017 22:22:51
Повышение производительности труда, определение оптимальной численности персонала
  12.05.2017 15:58:54
Вакансия: менеджер по персоналу
  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Карьерный коучинг. Банкир ищет работу


    На одном из сайтов я прочитал: «Вице-президент банка «Золотоинвест» (название и имена везде изменены). Ищу работу. Мне интересны следующие позиции: "Исполнительный директор" (умение выполнять весь функционал по ведению бизнеса - производство, финансы, персонал, договора), "Руководитель/заместитель". Для холдинговых структур допускаю позицию "Управляющий делами". Желаемое среднее материальное вознаграждение 150 тыс. руб.»

    Тематические разделы:
    Обучение и развитие персонала : Очное обучение : Коучинг
    Банки/Инвестиции/Лизинг/Страхование
    Колонки экспертов
    Статьи
    Профессиональный юмор

    Автор: Беленко Павел Валентинович (эксперт портала)

    Дата публикации: 13.05.2010



    Карьерный коучинг. Банкир ищет работу.

    Банкир ищет работуНа одном из сайтов я прочитал: «Вице-президент банка «Золотоинвест» (название и имена везде изменены). Ищу работу. Мне интересны следующие позиции: "Исполнительный директор" (умение выполнять весь функционал по ведению бизнеса - производство, финансы, персонал, договора), "Руководитель/заместитель". Для холдинговых структур допускаю позицию "Управляющий делами". Желаемое среднее материальное вознаграждение 150 тыс. руб.»

    Прочитал и изумился. Изумился и написал вопрос: Олег, пришлите, пожалуйста, резюме на мой личный адрес
    И это как то связано с назначением Евгения Гришина (о чем прошла недавно информация в узких кругах), исполняющим обязанности генерального директора управляющей компании «Золотоинвест»?

    В ответ изумился еще больше. Ответ пришел не на личную почту, а прямо на сайт.

    «Павел, здравствуйте! Спасибо за отклик! Резюме на Вашу почту уже отправил. Мой уход из «Золотоинвестбанка «напрямую не связан с приведённым Вами событием. Если говорить откровенно, то - из-за неадекватного поведения Председателя Правления Банка (как в части клиентов, так и сотрудников: ушел 1-й зам. председателя, Кредитное управление ушло в полном составе - командой, клиентские ТОП-менеджеры были уволены - и это была продуманная акция Председателя Правления г-жи Соминой Т.В.»

    Прокомментирую свое изумление.

    1. Банкир пишет в соцсети о том, что ищет работу! Это серьезнейшее нарушение целесообразности поиска работы на позицию такого уровня. Первая мысль, которая возникает у профессионального хедхантера/рекрутера и опытного собственника - человек или первый раз ищет работу или чересчур амбициозен. Считает, следует ему только объявить о том, что он ищет - на него прольется дождь предложений.

    Те, кто ищет квалифицированные кадры думают иначе:

    - раз тебя не переманили и ты ищешь работу самостоятельно, значит ты - неинтересный для хедхантеров специалист: или слабый профессионал, или вор, который попался или конфликтный человек.

    2. Банкир ищет работу в сети, где нет его аудитории. Работу надо искать там, где на нее есть спрос. Для этого нужно сначала определить круг потенциальных работодателей и связываться лично с ними, а не развешивать свое резюме или информацию о поиске работы в максимальном количестве мест. Широкое информирование свидетельствует о слабых аналитических умениях специалиста (а это - минус в его профессиональных компетенциях) и конфликтности.

    3. Причины ухода с работы могут быть всякие. Всегда следует уходить бесконфликтно, даже если сама причина ухода - конфликт интересов. Сценарий бесконфликтного ухода надо продумать. И ни в коем случае нельзя конфликт афишировать. Тем более нельзя обвинять руководителя/собственника в конфликте. Давно известно, что в конфликте участвуют две стороны. И если он есть, то и вы несете за него ответственность.

    Мои рекомендации.

    1. Топам (да и менеджерам среднего звена) нужно обращаться в Executive Search компании для поиска работы.

    2. Перед уходом или когда вас уволили, всегда следует проконсультироваться с карьерным консультантом / коучем:

    - разработать сценарий бесконфликтного ухода, если с работодателем разгорелся конфликт интересов

    - как представить свой уход лучшим образом перед потенциальными работодателями, если уход уже состоялся?

    - что со спросом на специалистов в моей и ближних отраслях?

    - на какие позиции сегодня я могу реально рассчитывать, а на какие меня возьмут только с понижением зарплаты или позиции

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также


    Вся правда о коучинге

    Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным консультироваться у коуча или обучаться коучингу. В связи с этим настало время разобраться, в чем суть этого метода решения проблем человека, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.

    Лаборатория независимого Другого, или как Работают коучи-профеcсионалы
    Рецензия на книгу Марины Мелия "Как усилить свою силу? Коучинг". М.:Альпина Бизнес Букс, 2009. - 298 с.

    В издательстве «Альпина Бизнес Букс» недавно вышла в свет книга Марины Мелия «Как усилить свою силу? Коучинг». Автор, известный по книге «Бизнес – это психология» и не первый десяток лет занимающийся консультацией известных лиц российского бизнеса, знакомит читателя с тонкостями технологии коучинга.


    Коучинг как катализатор роста
    Коучинг как катализатор роста

    Питер Врица - доктор философии, тренер, консультант с мировым именем. Является сертифицированным тренером НЛП, разработчиком коучинг-процесса переделки шаблонов (паттернов). В настоящее время руководит Центром личностного развития на о. Бали (Индонезия).


    Наставничество и коучинг
    Наставничество и коучинг

    Компания набирает сотрудников с разными навыками и разной степенью мотивации: кто-то мечтал получить такую работу, а кто-то воспринимает ее как временное явление или очередное испытание.


    Зачем нужны менеджеры? Мнение коучера
    Зачем нужны менеджеры? Мнение коучера

    Каждый практикующий коуч может подтвердить тот факт, что много времени уходит на помощь сотрудникам, которым необходимо справиться с неприятными последствиями ссор с руководством. В подобные ситуации попадают те люди, которые, на самом деле, очень любили и ценили свою работу.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Что такое корпоративная культура
       Когда и почему вашу профессию заменит искусственный интеллект
       Реальные доходы россиян в апреле упали на 7,6%
       Самый большой миф тайм-менеджмента
       Почему «плохие парни» достигают карьерных высот

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       Марина, у нас принято содержательные вещи писать в блогах, а анонсы размещают вот здесь http://hrm.ru/db/hrm/activity.html  100...
       ну вот ровно поэтому я и берусь спорить и недоумеваю, как вы еще выказывали готовность к спору. Вы...
       А Вы знаете? тогда опишите область результатов 
       Я так понимаю, что речь о том, что заказчик часто сам полностью не знает, что хочет увидеть в результате...
       Вы от меня ничего не сможете получить) и дело не в методе оценке я вам тоже самое скажу про ассессмент...
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM