сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  01.07.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва, 1 июля
  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
  19.10.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 19-20 октября 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  21.06.2017 10:36:55
Скажите честно, вы уже автоматизировали свой рекрутмент?
  30.05.2017 14:44:13
Помощник HR менеджера
  30.05.2017 9:20:41
Отрицательные отзывы от бывших сотрудников
  29.05.2017 18:22:42
Видеорезюме на позицию начальник отдела корпоративного кредитования в банке
  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Карьерный коучинг. Банкир ищет работу


    На одном из сайтов я прочитал: «Вице-президент банка «Золотоинвест» (название и имена везде изменены). Ищу работу. Мне интересны следующие позиции: "Исполнительный директор" (умение выполнять весь функционал по ведению бизнеса - производство, финансы, персонал, договора), "Руководитель/заместитель". Для холдинговых структур допускаю позицию "Управляющий делами". Желаемое среднее материальное вознаграждение 150 тыс. руб.»

    Тематические разделы:
    Обучение и развитие персонала : Очное обучение : Коучинг
    Банки/Инвестиции/Лизинг/Страхование
    Колонки экспертов
    Статьи
    Профессиональный юмор

    Автор: Беленко Павел Валентинович (эксперт портала)

    Дата публикации: 13.05.2010



    Карьерный коучинг. Банкир ищет работу.

    Банкир ищет работуНа одном из сайтов я прочитал: «Вице-президент банка «Золотоинвест» (название и имена везде изменены). Ищу работу. Мне интересны следующие позиции: "Исполнительный директор" (умение выполнять весь функционал по ведению бизнеса - производство, финансы, персонал, договора), "Руководитель/заместитель". Для холдинговых структур допускаю позицию "Управляющий делами". Желаемое среднее материальное вознаграждение 150 тыс. руб.»

    Прочитал и изумился. Изумился и написал вопрос: Олег, пришлите, пожалуйста, резюме на мой личный адрес
    И это как то связано с назначением Евгения Гришина (о чем прошла недавно информация в узких кругах), исполняющим обязанности генерального директора управляющей компании «Золотоинвест»?

    В ответ изумился еще больше. Ответ пришел не на личную почту, а прямо на сайт.

    «Павел, здравствуйте! Спасибо за отклик! Резюме на Вашу почту уже отправил. Мой уход из «Золотоинвестбанка «напрямую не связан с приведённым Вами событием. Если говорить откровенно, то - из-за неадекватного поведения Председателя Правления Банка (как в части клиентов, так и сотрудников: ушел 1-й зам. председателя, Кредитное управление ушло в полном составе - командой, клиентские ТОП-менеджеры были уволены - и это была продуманная акция Председателя Правления г-жи Соминой Т.В.»

    Прокомментирую свое изумление.

    1. Банкир пишет в соцсети о том, что ищет работу! Это серьезнейшее нарушение целесообразности поиска работы на позицию такого уровня. Первая мысль, которая возникает у профессионального хедхантера/рекрутера и опытного собственника - человек или первый раз ищет работу или чересчур амбициозен. Считает, следует ему только объявить о том, что он ищет - на него прольется дождь предложений.

    Те, кто ищет квалифицированные кадры думают иначе:

    - раз тебя не переманили и ты ищешь работу самостоятельно, значит ты - неинтересный для хедхантеров специалист: или слабый профессионал, или вор, который попался или конфликтный человек.

    2. Банкир ищет работу в сети, где нет его аудитории. Работу надо искать там, где на нее есть спрос. Для этого нужно сначала определить круг потенциальных работодателей и связываться лично с ними, а не развешивать свое резюме или информацию о поиске работы в максимальном количестве мест. Широкое информирование свидетельствует о слабых аналитических умениях специалиста (а это - минус в его профессиональных компетенциях) и конфликтности.

    3. Причины ухода с работы могут быть всякие. Всегда следует уходить бесконфликтно, даже если сама причина ухода - конфликт интересов. Сценарий бесконфликтного ухода надо продумать. И ни в коем случае нельзя конфликт афишировать. Тем более нельзя обвинять руководителя/собственника в конфликте. Давно известно, что в конфликте участвуют две стороны. И если он есть, то и вы несете за него ответственность.

    Мои рекомендации.

    1. Топам (да и менеджерам среднего звена) нужно обращаться в Executive Search компании для поиска работы.

    2. Перед уходом или когда вас уволили, всегда следует проконсультироваться с карьерным консультантом / коучем:

    - разработать сценарий бесконфликтного ухода, если с работодателем разгорелся конфликт интересов

    - как представить свой уход лучшим образом перед потенциальными работодателями, если уход уже состоялся?

    - что со спросом на специалистов в моей и ближних отраслях?

    - на какие позиции сегодня я могу реально рассчитывать, а на какие меня возьмут только с понижением зарплаты или позиции

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Личный коуч: Уйти нельзя остаться
    Личный коуч: Уйти нельзя остаться

    Конечно, рискованно уходить в никуда, но и быть заложником обстоятельств не хочется. Что делать? Зачастую мы выбираем: либо бросить работу, либо, наоборот, терпеть до последнего. Но есть и третий, «золотой» путь: попытаться реально что-то изменить на рабочем месте.


    Два в одном: и начальник, и коуч
    Два в одном: и начальник, и коуч

    Мы хотим предложить вашему вниманию еще один инструмент, позволяющий эффективно решать трудности и добиваться успеха в управлении персоналом. Это разбор практических (проблемных) ситуаций с помощью коуч-наставничества.


    Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
    Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

    Новая книга издательства Альпина Паблишерз: Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

    Как вырастить розу из баобаба
    Как вырастить розу из баобаба

    К разговору об управлении талантами надо подходить как к системе – объект, субъекты, отношения. Объект – талант. Если рассматривать его с точки зрения человека, то можно сказать, что это внутренний ресурс человека.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Цель аттестации персонала. Построение системы в соответствии с целью. Как определить цель аттестации персонала
       Найти работу пенсионерам помогают кураторы
       Курс лекций по философии управления Петра Георгиевича Щедровицкого в Высшей Школе Экономики 2000 г. Кассета №5
       Как банки проверяют будущий персонал на стрессоустойчивость
       Топ-5 самых высоких зарплат июня в Татарстане

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       Дарья, прислылайте мне на почту ваши обзоры   я буду сам публиковать
       вы ее в комментах разместили)  я могу поправить запомнили, как сейчас? я исправлю и увидите разницу
       Спасибо, статья размещена. Все ли в порядке ?
       спасибо, Дарья!   разобрались, как статьи размещать?) или помощь нужна?
       Розничный рынок – является одним из ключевых секторов бизнеса, как России, так и мира. И, несмотря...
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM