сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как вовлечь сотрудников в построение hr-бренда в отпуске


Как вовлечь сотрудников в построение hr-бренда в отпуске

Что заставляет сотрудников даже в отпуске фотографироваться в корпоративных футболках под корпоративными флагами и хвастаться местом работы через статусы в соцсетях? И могут ли компании извлечь из этого реальную выгоду, обсуждают эксперты.

Тематические разделы:
Стратегический HR : Корпоративная культура
Статьи

Источник: Ведомости

Автор: Римма Авшалумова

Дата публикации: 10.09.2012



Как вовлечь сотрудников в построение hr-бренда в отпуске
Что заставляет сотрудников даже в отпуске фотографироваться в корпоративных футболках под корпоративными флагами и хвастаться местом работы через статусы в соцсетях? И могут ли компании извлечь из этого реальную выгоду, обсуждают эксперты.

Когда у Марии Верномудровой, руководителя отдела корпоративных коммуникаций DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы, собралась внушительная коллекция фотографий транспорта с логотипом DHL и офисов компании в разных уголках мира, которые присылали сотрудники из своих отпускных путешествий, эту инициативу сотрудников в компании решили поддержать. И через корпоративный журнал объявили конкурс «Отпуск вместе с DHL» — на лучшее фото с логотипом DHL из разных стран мира. «Сразу после выпуска журнала начали приходить снимки — и от рядовых сотрудников, и от менеджеров, интересно было всем. Мы получили множество фотографий из разных стран — Таиланда, Италии, Германии, Китая, Кипра, Испании, Швеции, Индии и других уголков планеты», — рассказывает Верномудрова. Лучший снимок выбирали наши коллеги, отвечающие за внутренние коммуникации в штаб-квартире.

Расценивать эту акцию как отдельный инструмент для формирования HR-бренда в компании не стали. Однако подобные инициативы полностью соответствуют ценностям компании и помогают сотрудникам почувствовать себя международной командой, надеется Верномудрова.

Другие компании в подобные инициативы сотрудников стараются вложить более глубокий смысл и использовать на пользу дела.

Нырнуть со смыслом


Хитом фотоколлекции «Нордеа банка» стал снимок двух дайверов с флагом банка, сделанный в глубинах Средиземного моря, авторства Владислава Боднарчука, директора по маркетингу. Еще пять лет назад Боднарчуку запомнилась фотография с флагом банка, сделанная коллегой-экстремалом на вершине Эльбруса. Когда банк запустил проект отпускных фотографий, он понял, что у него тоже есть шанс сделать экстремальный кадр.

«Наверное, на фоне не каждого бренда мне хотелось бы фотографироваться, — рассуждает Боднарчук. — Но мне комфортно здесь работать, я в банке уже седьмой год, и такое включение корпоративного бренда в мою личную жизнь меня нисколько не смущает».

В мае 2012-го, как раз перед началом активного отпускного сезона, «Нордеа банк» предложил сотрудникам пополнить отпускной гардероб белыми и синими футболками с изображением пальмы и логотипом банка, а потом поделиться со всеми фотографиями с отдыха в фирменных футболках.

«В первый же день акции мы поняли, что футболок может не хватить и нужно заказывать новый тираж, так много коллег сразу захотели их получить, — признается Ирина Левитина, начальник центра корпоративных коммуникаций “Нордеа банка”. — За четыре месяца таких фотографий накопилось порядка 100, а футболок раздали около 400».

Фотографии размещали на странице банка в «Фейсбуке» и интранете. Больше трех-четырех кадров в неделю старались не выкладывать, и накопившихся фотографий с рассказами о путешествиях хватит теперь и на холодный осенне-зимний сезон.

Таким доступным способом банк решал сразу несколько задач. Разнообразил собственное присутствие в социальных медиа, получил новый инструмент продвижения бренда работодателя и убедился в лояльности работников.

«Нам важно было вовлечь сотрудников во внешнюю коммуникацию. Раньше в нашей деятельности в социальных медиа они не были активно задействованы, — рассказывает Левитина. — Фотографии на “Фейсбуке” привлекают не только подписчиков нашей страницы, их “лайкают” и друзья, друзья друзей наших сотрудников. Для корпоративных страниц компаний это нестандартный ход. Он привлекает большее внимание и позволяет разнообразить контент. Фактически сотрудники становятся носителями корпоративной культуры во внешней среде».

Замерить эффект от этой программы, конечно, крайне сложно. Но раз люди готовы фотографироваться в брендированной одежде в отпуске и с гордостью показывать эти фото друзьям, значит, они любят и ценят свое место работы, полагает Левитина.

Пока в «Нордеа» участие сотрудников в этом проекте никак не стимулируют. Но, возможно, к концу года объявят конкурс на лучшую фотографию и рассказ.

Снаружи и изнутри


С подачи HR-директора операционного центра банка «Ренессанс кредит» в Пензе сотрудники центра дружно на неделю поставили статус на своей страничке «В контакте»: «Как здорово работать в «Ренессанс». И каждый добавил еще по фразе от себя, почему ему это так нравится.

«Для нас это была не столько акция по продвижению бренда, сколько желание привлечь молодых людей к нам на работу, — рассказывает Елена Логинова, директор по работе с персоналом “Ренессанс кредита”. — Это была абсолютно инициатива снизу, мы о ней узнали уже постфактум. Но надо сказать, что поток людей, приходивших в эти дни на отборы, увеличился».

В операционном центре банка в Пензе работает около 500 человек. И компания постоянно сталкивается со сложностями при подборе сотрудников.

Зачастую компании неоправданно большое значение придают внешнему содержанию того, что называется HR-брендом, возможно, это отражение отраслевых специфик, комментирует Елена Жуланова, директор по персоналу кадрового холдинга «Анкор»: «Главное, чтобы это внешнее проявление не противоречило тому, что действительно происходит в компании. Иначе человек, откликнувшийся на такой посыл, приходит на работу в компанию, а потом в тех же соцсетях оставляет недовольные комментарии, жалуясь, что внешне компания выглядит совсем иначе, чем на деле».

Источник

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также
Корпоративная культура современного российского бизнеса

Опрос показал, что понятие корпоративной культуры вполне прижилось в практике управления бизнесом в России, особенно среди HR-специалистов – 79% опрошенных и более 85% HR-специалистов назвали это понятие рабочим для практики управления бизнесом
Сроки проведения исследования: июнь – октябрь 2005 г.
Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия

Разбирая «истории болезней» предприятий-неудачников, приходишь к выводу, что одна из главных причин их недугов заключается в незаметном, а потому коварном, переходе из организационного состояния в дезорганизационное.
Мы называем hr-брендом не то: объясняем, из чего ещё формируется образ работодателя

Рекрутмент и корпоративные культуры российского бизнеса
Рекрутмент и корпоративные культуры российского бизнеса

От HR часто приходится слышать, что тот или иной кандидат не состоялся, поскольку «не соответствует нашей корпоративной культуре». Но далеко не все могут внятно объяснить, чем тот или иной кандидат ей соответствует или не соответствует.


Деловые сувениры: что подарить боссу, коллегам, партнерам?
Деловые сувениры: что подарить боссу, коллегам, партнерам?

Каждый год вам приходится решать сложное уравнение — подарочное, в котором всего две известные величины — финансовые возможности и мера уважения к начальству, коллегам, партнерам. И решить его нужно так, чтобы все, кому предназначаются новогодние презенты, остались довольны.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM