сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  10.12.2017 11:31:22
Выявление стресс-факторов у персонала
  06.10.2017 18:48:47
Открываем набор на Менеджера по обучению и развитию!
  29.09.2017 14:03:51
Подготовка к отбору, тестирования. Кто проходил?
  26.09.2017 15:00:21
Требуется профессиональный рекрутер
  05.09.2017 13:57:49
Резюме технического директора на производстве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как топ-менеджеры международных компаний справляются со стрессом


Как топ-менеджеры международных компаний справляются со стрессом

Джеффри Киндлер, ушедший в воскресенье с поста генерального директора компании Pfizer по причине крайней усталости, — редкий руководитель, признавшийся в том, что работа вымотала его.

Тематические разделы:
Стратегический HR : Личная эффективность менеджера : Стрессоустойчивость
Статьи
Психология, теории HR
Общий менеджмент

Источник: Ведомости

Автор: Джоан Лаблин, перевод Ирины Окуньковой

Дата публикации: 21.12.2010



Как топ-менеджеры международных компаний справляются со стрессом

Джеффри Киндлер, ушедший в воскресенье с поста генерального директора компании Pfizer по причине крайней усталости, — редкий руководитель, признавшийся в том, что работа вымотала его.

Сегодня пребывание в высоких кабинетах вызывает больший стресс, чем когда-либо, из-за роста глобализации, жесткой конкуренции, ужесточения контроля со стороны правительства и медленного восстановления экономики, говорят генеральные директора, корпоративные директора и специалисты в области управления.

За прошедшие четыре года степень давления на гендиректоров «заметно изменилась — особенно в некоторых отраслях», отмечает Стив Райнмунд, оставивший пост генерального директора компании PepsiCo в 2006 г. «На этой должности по-прежнему нелегко», — добавляет Райнмунд, ныне декан школы бизнеса Уэйк-Форестского университета.

В результате многие гендиректора рассматривают корпоративный трон «как должность с ограниченным сроком службы», говорит Джеффри Сонненфелд, старший декан Школы управления Йельского университета: «Они редко стремятся задержаться хоть на минуту дольше достойного 10-летнего срока».

Некоторые гендиректора сами сокращают срок своего пребывания в должности. Глава средней компании взаимного страхования, руководящий ею с 1999 г., намеревался выйти в отставку в начале 2013 г. Но во время совещания совета директоров, посвященного планированию преемственности руководства, он заявил, что чувствует себя «откровенно измотанным» и хочет уйти в течение года, рассказывает Беверли Бехан, нью-йоркский консультант по корпоративному управлению. Заявление генерального директора заставило совет директоров изменить график смены руководства. Но ни один из внутренних кандидатов не был готов взять на себя командование. Поэтому измотанный генеральный директор руководил компанией до начала 2010 г., говорит Бехан.

Некоторые корпоративные директора следят за тем, чтобы первое лицо компании не работало на износ. Когда генеральным директором компании Novartis AG был Дэниел Васелла, «мы беспокоились, что он все время ездит в командировки по всему миру и это плохо влияет на его семейную жизнь», вспоминает Уильям Джордж, бывший директор этой фармацевтической компании, до 2001 г. возглавлявший компанию Medtronic.

«Мы говорили ему: “Не забывай о личных делах”. И он стал более тщательно планировать поездки», — говорит Джордж, также занимающий посты в советах директоров компаний Goldman Sachs Group и Exxon Mobil, где, как он рассказывает, независимые директора часто обсуждают между собой давление, которому подвергаются их генеральные директора. «Сегодня работа на этой должности связана с гораздо большим стрессом, чем когда ее занимал я», — говорит он.

Рекрутеры, занимающиеся подбором гендиректоров, также смотрят на способность кандидатов противостоять стрессу. Джозеф Грисдик, вице-президент хедхантинговой компании Korn/Ferry International, говорит, что оценивает, насколько хорошо кандидаты справляются со стрессовыми ситуациями. «Мы оцениваем способность человека быстро приобретать новые навыки, браться за решение новых задач, справляться со сложностями», — говорит он.Источник

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также
Деградация на работе: как бороться с отупением в офисе

Снизились обороты, пропала радость от деятельности, потерян «драйв» - это все нехорошие признаки. Может, это синдром эмоционального выгорания? Если так, то полбеды: хороший отпуск и новые впечатления помогут снова зажечь искры энтузиазма. Гораздо хуже, если у вас начинается профессиональная деградация

Умение владеть собой
Умение владеть собой

Волнение — это естественное состояние любого человека, которому небезразлично то, что он делает. Поэтому рекомендация совсем не волноваться равносильна рекомендации вообще не дышать.


Развиваем конфликтологическую компетентность
Развиваем конфликтологическую компетентность

Для управления конфликтами в компании должна проводиться комплексная работа с персоналом. Она может начинаться еще на этапе подбора, когда соискателя оценивают на соответствие профилю должности и выявляют его уровень конфликтности

Стресс-контроль

Подыскивая сотрудника на позицию, которая предполагает высокую степень напряжения, руководство компании ищет людей с железными нервами. Разглядеть это качество на этапе собеседования нередко помогает искусственно смоделированный форс-мажор.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, 16-17 ноября 2017 года


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM