сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как найти уборщицу и дворника. Точечный и массовый набор низкоквалифицированных рабочих

    Как найти уборщика или уборщицу в офис или в клининговую компанию? Смотрят ли уборщицы вакансии в Интернет или предпочитают читать газеты с вакансиями? Где может рекрутер или менеджер по персоналу безнаказанно расклеить объявления о найме уборщиц и дворников?
      Тематические разделы:
      Статьи : Найм и удержание
      Подбор персонала : Технологии рекрутинга : Скрининг

      Автор: Евгений Власов

      Дата публикации: 27.08.2008



      Не секрет, что поиск и привлечение персонала для уборки помещений и территорий представляет существенную проблему, требующую особых подходов. Эта проблема перед рекрутером или менеджером по персоналу встает всегда, если нужно нанять рабочих по уборке помещений, грузчиков, водителей погрузчиков и других специалистов физического труда невысокой квалификации.

      Некоторыми способами поиска и привлечения уборщиц и дворников поделились Ксения Кудашкина, менеджер по персоналу компании «Арома-Клининг» и Светлана Горлова, менеджер по персоналу, Группа компаний «Флорант».

      Ксения рассказывает, что самым действенным способом привлечь персонал для уборки является размещение строчных объявлений в газетах и на информационных стендах в районе того объекта, на который набирают уборщиков.

      Штат уборщиков пополняется двумя путями: постоянной публикацией вакансий в 3-4 газеты каждую неделю и "сарафанным радио":

      - Работающие у нас приглашают своих знакомых, родственников, соседей. Работающий человек видит, что зарплата выплачивается вовремя, без задержек и есть другие плюсы работы с нами. Кроме того, один человек может работать на нескольких объектах, если у него частичная занятость, например 3 часа утром и 4 часа вечером. Способность сделать такое гибкое предложение тоже облегчает поиск.

      Светлана пользуется наиболее популярными интернет-ресурсами и печатными изданиями, например, газетой «Парад вакансий». Можно размещать объявления в издании конкретного территориального округа, в зависимости от месторасположения объекта.

      - Не могу сказать, что такой поиск эффективнее "сарафанного радио", но как дополнение он хорош. Москвичи, ищущие работу уборщицы или уборщика как соискатели весьма продвинуты, практически у всех есть доступ в Интернет: у сына, дочки или еще у кого-то из родственников. Они откликаются на объявления в Интернет.

      Москвичи, по опыту Светланы, реже соглашаются работать в клининговой компании, потому как в этом случае действительно нужно работать, и довольно напряженно. Им более интересен удобный график, достойная зарплата и поменьше площадь для уборки - например, один офис. Поэтому чаще клинингоые компании берут приезжих, как правило, из Молдовы. Они согласны работать за 20-22000 рублей в месяц при полной рабочей нагрузке.

      Ксения добавляет, что на частичную занятость, на утро или вечер в большинстве своем претендуют русские женщины, для которых это обычно дополнение к основной работе. На занятость 5/2 и на полный рабочий день найти работника труднее всего, потому что при частичной занятости в двух местах (а иногда и в трех) можно заработать больше. В режиме 2/2 найти человека легче, но привлечь проще приезжих иностранцев.

      Единственная проблема: при работе в режиме 2/2 человек способен отработать на одном месте 3-4 месяца, потом приходится искать замену.

      Светлана рассказала, что менеджеры, которые работают в клининге на объектах уже давно и наработали свою «базу» уборщиц, «таскают» их с собой с объекта на объект, при этом сохраняя с ними хорошие отношения. Многие уборщицы приводят своих родственников или знакомых: сестру, маму, подругу.

      - Объектов по клинингу у нашей компании много, поэтому менеджеры, отвечающие за объекты, сами параллельно со мной подыскивают людей себе на объекты. Чтобы не было провалов в работе, желательно иметь всегда запасной вариант, так как рабочий народ - не всегда обязательный и надо успеть вовремя подстраховаться.

      Ксения считает контингент уборщиков людьми особыми: «По большому счёту, в уборочный персонал идут люди, которые не могут кроме этой должности вообще никем устроиться. Особенности такие: некоторые дамы капризны, необязательны. Не выйти на работу без предупреждения - в порядке вещей, также бывают известные вредные привычки. Таких людей все же не много и если есть подозрения - не берем.

      - Если говорить о клининговой компании, где чаще всего работают приезжие, то сезонность в текучке кадров проявляется следующим образом: весной, в начале дачного сезона, а также перед Пасхальными праздниками многие уборщицы устремляются к себе домой. В основном, заниматься посевными работами, также отпраздновать Пасху, в связи с чем в это время бывает сложно найти уборщиц и менеджеры объектов вынуждены «латать дыры», то есть перераспределять персонал с объекта на объект или привлекать кого-то временно или разово, ту же самую картину можно наблюдать сейчас, перед 1 сентября, когда многие отправляют детей в школу, детсад и вынуждены на время покидать рабочие места. По окончании дачного сезона все опять устремляются в Москву на заработки.

      Для того, чтобы сотрудники уборочной службы были мотивированы, работодателю следует быть справедливым, выполнять договоренности и платить вовремя.

      HRM.ru

      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также

      Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и более качественных рефералов
      Лучшие исполнители производят в четыре раза больше продукции и качественных рефералов

      Работы ученых не всегда богаты практическими советами, но недавно были опубликованы две статьи, на которые специалистам в сфере управления талантами нужно обратить внимание. Данные первого исследования из журнала Personnel Psychology показывают, что лучшие 5% рабочей силы в исследуемых фирмах производят 26% продукции от общего объема.


      Как я нанимаю программистов
      Как я нанимал программистов

      Когда вы нанимаете программиста (да и вообще кого-либо, если уж на то пошло), перед вами стоят три вопроса. Умный ли он? Способен ли выполнить то, что нужно? Сможете ли вы с ним работать? Тот, кто умён, но неспособен выполнить задание, может быть вашим другом, но не работником. Вы можете обсуждать с ним свои проблемы, тогда как он будет тянуть с выполнением важной работы. Тот, кто способен выполнять задания, но неумён — тот неэффективен: неумные люди выполняют работу трудоёмким способом, работа с ними продвигается медленно и полна разочарований. Ну а с тем, с кем вы не можете работать, вы просто не сможете работать.


      Профессия: ивент-менеджер
      Профессия: ивент-менеджер

      В последнее время в компаниях, для которых важную роль играет презентация своих товаров/услуг, в штат вводится новая должность: ивент-менеджер — специалист по организации мероприятий.

      Массовый подбор. Работать лучше – для лучшей жизни

      Массовый набор персонала – возможно, одна из самых непростых задач для кадрового агентства. В некоторых отраслях есть сезонные колебания и такие периоды, когда бизнес не должен останавливаться ни на один час. Массовый наем персонала – это непрерывный процесс, а следовательно, необходим гибкий подход

      Чем опасна унификация при подборе кандидатов на массовые позиции
      Чем опасна унификация при подборе кандидатов на массовые позиции

      Кандидатов на массовые позиции можно подбирать как штучный товар, а можно набирать оптом — оценивать, обучать, а потом разделять по специализациям. Это значительно ускоряет процесс, но разнообразных рисков не устраняет, предупреждают эксперты.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM