сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  01.07.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва, 1 июля
  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
полный список

Последние обсуждения

  21.06.2017 10:36:55
Скажите честно, вы уже автоматизировали свой рекрутмент?
  30.05.2017 14:44:13
Помощник HR менеджера
  30.05.2017 9:20:41
Отрицательные отзывы от бывших сотрудников
  29.05.2017 18:22:42
Видеорезюме на позицию начальник отдела корпоративного кредитования в банке
  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как читать результаты исследования HR-бренда


    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда

    Тематические разделы:
    Статьи
    Статьи : Исследования
    Стратегический HR : Корпоративная культура : Бренд работодателя

    Автор: Бабушкин Эдуард

    Дата публикации: 27.01.2014



    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда.
    Прежде всего, хочу сказать огромное спасибо всем, кто принял участие в опросе, а таких людей набралось почти 1 400. Прошу прощения за свои постоянные напоминания и рассылки. И очень надеюсь, что оправдал результаты потраченное вами время. В любом случае готов разъяснять все, что кажется непонятным.
    Делая отчеты, балансировал между простотой и объемами. С одной стороны, боялся совсем уж упростить, с другой - объемы выходят за границы восприятия информации.
    Основные результаты (есть еще не основные, например, Как влияет доступ в соцсети на HR-бренд - эти не основные есть просто акцент на некоторых моментах исследования) сведены в три поста
    1. Исследование HR-бренда. Описательные статистики

    2. Ключевые драйверы HR-бренда. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию?

    3. Ключевые драйверы HR-бренда. Рассматриваете ли вы предложения о работе?

    В первой статье дается описание методологии отчета исследования, показатели аудитории опроса и средние показатели и распределение ответов по всем вопросам исследования. Достаточно просто, но обращаю внимание на важный момент: я специально в исследовании задал вопрос "являетесь ли Вы HR?", исходя из той простой мысли, что HR это чаще всего создатели HR бренда в компании, а не HR - его потребители, поэтому для меня принципиально важно было показать в исследовании различия в восприятии HR - бренда HR и не HR.

    Две оставшиеся статьи описывают такие результаты

    В исследовании содержалось два ключевых вопроса:

    1. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию в качестве работодателя 

    2. Рассматриваете ли Вы предложения о работе

    За каждым вопросом - своя статья. Я показываю, как с ответами на указанные вопросы коррелируют ответы на другие вопросы в разрезе HR и не HR.
    Коэффициент корреляции варьируется от 0 до 1. Если коэффициент корреляции равен 0, то связи между показателями нет. Чем выше коэффициент корреляции, тем выше связь.
    Например, самая высокая корреляция между готовностью рекомендовать свою компанию в качестве работодателя у не HR с показателем "степень соответствия декларируемых и реально исповедуемых принципов отношения к персоналу" (Менеджмент компаний, ау! задумайтесь!) и равен 0, 526, что выше взаимосвязи с показателем "удовлетворенность зарплатой" = 0, 339.
    Заранее согласен с критиками, что можно было использовать другие критерии, можно было по другому визуализировать результаты, можно было сравнивать другие показатели, но, как я уже сказал: этот отчет - компромисс между упрощением и объемом.
    И всегда можно будет показать данные с новой стороны.

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    HR-директор: путь к вершине
    HR-директор: путь к вершине

    Какие цели и задачи стоят перед HR-директором? Какими знаниями, умениями и навыками он должен обладать? Какие мифы и ловушки подстерегают профессионала, стремящегося к вершинам HR?


    Забудьте о рекрутерах: инвестируйте в своих людей
    Забудьте о рекрутерах: инвестируйте в своих людей

    Инвестирование во внутренние таланты является более эффективным, чем привлечение новых людей. Достаточно посмотреть на гендиректоров.


    Российские менеджеры готовы уйти работать в стартап
    Российские менеджеры готовы уйти работать в стартап

    89% менеджеров среднего и высшего звена в России и СНГ готовы принять предложение о работе в стартап-проектах, утверждают специалисты рекрутинговой компании Antal Russia, опросив 360 менеджеров среднего и высшего звена.


    Алгоритм нейтрализации замечаний и возражений
    Алгоритм нейтрализации замечаний и возражений

    Нам часто приходится отстаивать свои права, критиковать, прояснять позиции и пр. Следовательно, перед инициатором общения периодически возникает следующая задача: выбрать такую тактику, чтобы свои острые мысли и фразы достигали цели, а стрелы оппонента отскакивали от выстроенной системы психологической обороны. Осуществить это можно придерживаясь общего тактического подхода, выработав навыки применения технических приемов и рекомендаций, которые мы рассмотрим далее.


    Национальные особенности бренда
    Национальные особенности бренда

    Перед зарубежными компаниями, выходящими на российский рынок, встает дилемма: акцентировать ли внимание целевой аудитории на стране происхождения бренда и национальных чертах населяющего ее народа или об этом следует упоминать лишь при необходимости?

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Откровенный разговор о зарплате
       «1С» нашла в «Почте России» множество «мертвых душ», получавших зарплату
       Взаимодействие службы управления персоналом с руководителями в процессе аттестации персонала
       Методы матемаmческой обработки в психологии. Основные понятия, используемые в математической обработке психологических данных. Глава 1
       Курс лекций по философии управления Петра Георгиевича Щедровицкого в Высшей Школе Экономики 2000 г. Кассета №1

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       Дарья, прислылайте мне на почту ваши обзоры   я буду сам публиковать
       вы ее в комментах разместили)  я могу поправить запомнили, как сейчас? я исправлю и увидите разницу
       Спасибо, статья размещена. Все ли в порядке ?
       спасибо, Дарья!   разобрались, как статьи размещать?) или помощь нужна?
       Розничный рынок – является одним из ключевых секторов бизнеса, как России, так и мира. И, несмотря...
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM