сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как читать результаты исследования HR-бренда


    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда

    Тематические разделы:
    Статьи
    Статьи : Исследования
    Стратегический HR : Корпоративная культура : Бренд работодателя

    Автор: Бабушкин Эдуард

    Дата публикации: 27.01.2014



    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда.
    Прежде всего, хочу сказать огромное спасибо всем, кто принял участие в опросе, а таких людей набралось почти 1 400. Прошу прощения за свои постоянные напоминания и рассылки. И очень надеюсь, что оправдал результаты потраченное вами время. В любом случае готов разъяснять все, что кажется непонятным.
    Делая отчеты, балансировал между простотой и объемами. С одной стороны, боялся совсем уж упростить, с другой - объемы выходят за границы восприятия информации.
    Основные результаты (есть еще не основные, например, Как влияет доступ в соцсети на HR-бренд - эти не основные есть просто акцент на некоторых моментах исследования) сведены в три поста
    1. Исследование HR-бренда. Описательные статистики

    2. Ключевые драйверы HR-бренда. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию?

    3. Ключевые драйверы HR-бренда. Рассматриваете ли вы предложения о работе?

    В первой статье дается описание методологии отчета исследования, показатели аудитории опроса и средние показатели и распределение ответов по всем вопросам исследования. Достаточно просто, но обращаю внимание на важный момент: я специально в исследовании задал вопрос "являетесь ли Вы HR?", исходя из той простой мысли, что HR это чаще всего создатели HR бренда в компании, а не HR - его потребители, поэтому для меня принципиально важно было показать в исследовании различия в восприятии HR - бренда HR и не HR.

    Две оставшиеся статьи описывают такие результаты

    В исследовании содержалось два ключевых вопроса:

    1. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию в качестве работодателя 

    2. Рассматриваете ли Вы предложения о работе

    За каждым вопросом - своя статья. Я показываю, как с ответами на указанные вопросы коррелируют ответы на другие вопросы в разрезе HR и не HR.
    Коэффициент корреляции варьируется от 0 до 1. Если коэффициент корреляции равен 0, то связи между показателями нет. Чем выше коэффициент корреляции, тем выше связь.
    Например, самая высокая корреляция между готовностью рекомендовать свою компанию в качестве работодателя у не HR с показателем "степень соответствия декларируемых и реально исповедуемых принципов отношения к персоналу" (Менеджмент компаний, ау! задумайтесь!) и равен 0, 526, что выше взаимосвязи с показателем "удовлетворенность зарплатой" = 0, 339.
    Заранее согласен с критиками, что можно было использовать другие критерии, можно было по другому визуализировать результаты, можно было сравнивать другие показатели, но, как я уже сказал: этот отчет - компромисс между упрощением и объемом.
    И всегда можно будет показать данные с новой стороны.

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 2
    Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 2

    Процесс не будет иметь никакого значения, если руководители не станут действовать иначе после получения результатов оценки "360 градусов". Одной лишь обратной связи не достаточно, чтобы изменить управленческую деятельность.


    Управление персоналом: стереотипы и реальность. Часть 1
    Управление персоналом: стереотипы и реальность. Часть 1

    Интерес российских менеджеров к совершенствованию работы с персоналом заметно растет уже в течение многих лет. Однако до сих мышление многих руководителей организаций и даже руководителей служб персонала сковано стереотипами.



    Лидерство XXI века: made in USSR?

    На мой взгляд, самый острый вопрос в данной теме - выбор модели лидерского поведения в коллективе. Я выделяю, по большому счету, две: западная, демократичная, и восточная, которой в известной мере свойственна управленческая «тирания». От принципиального выбора той или иной в конечном счете зависит, сможет ли руководитель достичь стратегических целей компании.

    Корпоративные социальные инструменты и их роль в компании
    Корпоративные социальные инструменты и их роль в компании

    Часто под термином «корпоративная социальная сеть» понимают некий конгломерат всех Enterprise 2.0 инструментов, включая корпоративные блоги, форумы и вики-страницы, иногда даже просто комментарии к новостям на портале.


    У кого при увольнении просить рекомендации
    У кого при увольнении просить рекомендации

    Вы собираетесь уходить из компании. Заранее позаботьтесь о рекомендациях — они пригодятся вам при дальнейшем трудоустройстве. В западных компаниях, в том числе в тех, что работают на нашем рынке, рекомендательные письма обязательно выдаются всем уходящим сотрудникам. В нашей практике не существует четких законов, по которым оформляется подобный документ, но какие-то общие требования назвать можно.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM