сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  22.05.2018 18:32:10
Ораторское мастерство для жизни
  21.05.2018 12:49:59
Ярмарка вакансий 31 мая
  21.05.2018 12:33:42
Устойчивое развитие вместе с 3М — полное погружение
  17.05.2018 12:23:34
Разработчик WebTutor (удаленно)
  11.05.2018 14:33:16
Работа по графику 2 через 2


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как читать результаты исследования HR-бренда


    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда

    Тематические разделы:
    Статьи
    Статьи : Исследования
    Стратегический HR : Корпоративная культура : Бренд работодателя

    Автор: Бабушкин Эдуард

    Дата публикации: 27.01.2014



    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда.
    Прежде всего, хочу сказать огромное спасибо всем, кто принял участие в опросе, а таких людей набралось почти 1 400. Прошу прощения за свои постоянные напоминания и рассылки. И очень надеюсь, что оправдал результаты потраченное вами время. В любом случае готов разъяснять все, что кажется непонятным.
    Делая отчеты, балансировал между простотой и объемами. С одной стороны, боялся совсем уж упростить, с другой - объемы выходят за границы восприятия информации.
    Основные результаты (есть еще не основные, например, Как влияет доступ в соцсети на HR-бренд - эти не основные есть просто акцент на некоторых моментах исследования) сведены в три поста
    1. Исследование HR-бренда. Описательные статистики

    2. Ключевые драйверы HR-бренда. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию?

    3. Ключевые драйверы HR-бренда. Рассматриваете ли вы предложения о работе?

    В первой статье дается описание методологии отчета исследования, показатели аудитории опроса и средние показатели и распределение ответов по всем вопросам исследования. Достаточно просто, но обращаю внимание на важный момент: я специально в исследовании задал вопрос "являетесь ли Вы HR?", исходя из той простой мысли, что HR это чаще всего создатели HR бренда в компании, а не HR - его потребители, поэтому для меня принципиально важно было показать в исследовании различия в восприятии HR - бренда HR и не HR.

    Две оставшиеся статьи описывают такие результаты

    В исследовании содержалось два ключевых вопроса:

    1. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию в качестве работодателя 

    2. Рассматриваете ли Вы предложения о работе

    За каждым вопросом - своя статья. Я показываю, как с ответами на указанные вопросы коррелируют ответы на другие вопросы в разрезе HR и не HR.
    Коэффициент корреляции варьируется от 0 до 1. Если коэффициент корреляции равен 0, то связи между показателями нет. Чем выше коэффициент корреляции, тем выше связь.
    Например, самая высокая корреляция между готовностью рекомендовать свою компанию в качестве работодателя у не HR с показателем "степень соответствия декларируемых и реально исповедуемых принципов отношения к персоналу" (Менеджмент компаний, ау! задумайтесь!) и равен 0, 526, что выше взаимосвязи с показателем "удовлетворенность зарплатой" = 0, 339.
    Заранее согласен с критиками, что можно было использовать другие критерии, можно было по другому визуализировать результаты, можно было сравнивать другие показатели, но, как я уже сказал: этот отчет - компромисс между упрощением и объемом.
    И всегда можно будет показать данные с новой стороны.

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Формы корпоративного обучения 2012
    Формы корпоративного обучения 2012

    В этом году впервые проводился опрос "Формы корпоративного обучения". Респондентам предлагалось ответить о формах корпоративного обучения. Вопрос звучал следующим образом: какие формы корпоративного обучения планируются в вашей компании в 2012 году?

    Техники регуляции эмоционального напряжения
    Техники регуляции эмоционального напряжения

    Напряжение в деловом общении не всегда является чем-то таким, что нужно снижать. При этом речь может идти как о положительном, так и отрицательном эмоциональном напряжении. Иногда напряжение наоборот нужно повышать.



    ТОП-5 советов как найти свое призвание

    У каждого из нас время от времени возникает ощущение: все, чем мы занимаемся — полная ерунда. Хочется кардинально изменить свою жизнь, но вот как — неизвестно. Если вы все же намерены найти дело своей жизни, то приступайте немедленно!


    Хронология развития знаний по управлению организацией. Часть вторая
    Хронология развития знаний по управлению организацией. Часть вторая

    В статье охватывается определенный период ХХ века, с 1950 до 1970 гг, когда были созданы работы Бертона Кларка «Отличительные особенности университета» и Криса Аргириса «Теория и методы инноваций», а также сформулирована теория ожидания мотивации.

    Грамотные переговоры о цене
    Грамотные переговоры о цене

    Несколько лет назад мы сформировали своего рода памятку для сбытовиков, полный текст которой приведен ниже. Эта памятка хорошо зарекомендовала себя при проведении многочисленных тренингов в разных фирмах в различных регионах России и широко используется сегодня многими менеджерами по продажам. Приведенные в ней правила охватывают все основные моменты, вокруг которых, как правило, строятся переговоры о цене.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM