сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


IT-специалисты глазами менеджеров по персоналу




По запросу руководителей и директоров IT, мы провели анкетирование менеджеров по персоналу и получили интересные результаты. Мнения разделились на полярные: от неприятия IT-шников до глубокого уважения, нейтральных мнений практически нет.

Тематические разделы:
Мотивация персонала
Статьи
Подбор персонала

Источник: Кадровые технологии

Автор: Татьяна Серебрякова

Дата публикации: 24.10.2010



IT-специалисты глазами менеджеров по персоналу

Вокруг IT-шников много мифов, анекдотов, непонимания.

По запросу руководителей и директоров IT, мы провели анкетирование менеджеров по персоналу и получили интересные результаты. Мнения разделились на полярные: от неприятия IT-шников до глубокого уважения, нейтральных мнений практически нет.

Все ответы давались в произвольной форме. Приведенные ответы взяты из анкет. Все остальные мнения, в большей степени совпадают с приведенными ниже.

1. Назовите основные черты IT-специалиста.

Ответы 35% опрошенных менеджеров по персоналу
Ответы 65% опрошенных менеджеров по персоналу
Клановость, повышенное чувство «особенности», закрытость, интравертированность.Творческие личности, ищут нестандартные подходы и решения в любых вопросах.
Очень любят подчеркивать свою уникальность и незаменимость, специально паролируя или затрудняя доступы, чтобы «без них все пропало». Предпочитают разговаривать на непонятном «птичьем» профессиональном языке (без особой необходимости), давая понять, что все остальное человечество — идиоты. Могут создавать видимость работы там, где ее нет в силу сложности оценки их работы другими специалистами.Высокая вовлеченность в работу, не любят, когда их оттуда не вовремя пытаются вытянуть. Большой удельный вес интеллектуально-творческой составляющей IT-специалистов. Высокая степень зависимости работоспособности предприятия от результатов деятельности IT-подразделения.
Острое чувство приверженности к профессиональной среде, отсутствие привязанности и лояльности к компании.Интеллектуальный уровень выше, чем у основной массы сотрудников. Высокая обучаемость. Неприятие громких фраз, «красивых» отчетов, слов «мотивация» и прочих сложностей управления. Ценят простоту и искренность в обращении с собой. Не терпят давления.

2. Чем Вы мотивируете IT-специалистов при приеме на работу?

а) стабильность компании, известность бренда;
б) разнообразие задач;
в) перспективы карьерного и профессионального роста.

3. Что Вы предложите эффективному IT-специалисту, узнав, что он думает о смене работы?

а) новую задачу, проект;
б) дополнительный функционал с доплатой, другие возможности повышения зарплаты;
в) повышение по службе или расширение полномочий внутри компании.

4. Назовите три самых значимых, на Ваш взгляд, мотиватора для IT-специалистов (в 40% ответов оплата труда опускается на 2 позицию, на первую позицию поднимается уровень решаемых задач).

Для IT-директора
Для программиста/ разработчика
Для системного администратора
Оплата труда.Оплата труда.Оплата труда.
Влияние на производственный процесс, автоматизация процессов, инновации с его подачи.Разработка новых программ (а не дописывание новых отчетов для бухгалтеров), участие в новых проектах.Сложность решаемых задач (современное оборудование, распределенные сети и т. п.).
Участие в бонусных программах бизнеса. Авторитет среди акционеров и топ-менеджеров бизнеса.Спокойный творческий режим работы.Обучение и корпоративное поощрение.

5. Планируется ли в компании повышение заработных плат IT-специалистов в 2010 г.

50% опрошенных менеджеров по персоналу ответили, что повышение зарплаты планируется, размер повышения от 5 до 15%, в зависимости от значимости сотрудника.

Кто ты IT-специалист?

Как у специалистов рынка труда, у нас есть образ IT-специалиста. Но мы, для чистоты эксперимента, задали несколько вопросов самим специалистам. Результат показателен, комментировать мы его не будем. Единственное, оговоримся, что в опросе приняли участие специалисты в возрасте 23–30 лет.

1. Скажите, пожалуйста, что кроме заработной платы для Вас значимо?

1
Интересные задачи, проекты
91%
2
Возможность обучения, получение сертификатов, повышения квалификации
89%
3
Официальное трудоустройство
61%
4
Руководство прислушивается к мнению сотрудников
57%
5
Хороший коллектив, доброжелательные отношения
57%
только у 17% опрошенных важны оба фактора и «Хороший коллектив» и «Руководство прислушивается»
6
Карьерный рост
57%
7
Комфортный офис (высокотехнологичный инструментарий)
39%
8
Социальный пакет в соответствии с трудовым законодательством
28%
в большей степени важно для женщин
9
Оценка результатов, подведение итогов, награждение лучших сотрудников
20%
этот пункт отметили все специалисты, для которых нужны и корпоративные праздники, если бы убрать «награждение лучших сотрудников»,% был бы выше
10
Гибкий график работы
13%
11
Корпоративные праздники
11%

Такие факторы, как медицинская страховка, какая-либо компенсация чего-либо, бесплатные обеды, фитнесы и т. д. — не заинтересовала 99% опрошенных.

2. Что мотивирует Вас при приеме на работу?

а) Уровень зарплаты. Адекватность и вменяемость руководства. Удовлетворение профессиональных интересов.
б) Решение более сложных и масштабных задач, чем на прежнем месте работы. Сложившийся коллектив.
с) Адекватность оценки работы. Возможность обучения (получение сертификатов) за счет компании.
д) Возможность индивидуального графика работы.

3. Что заставляет принимать решение о смене работы? Если Вы приняли решение об увольнение, что может изменить это решение?

Чаще не устраивает:

  • отсутствие «стоящих» задач, т. е. все задачи уже решены, идет поддержка существующих процессов;
  • уровень зарплаты;
  • отношение руководства;
  • отношение в коллективе.

    Названные причины вряд ли быстро устранимы.

    Источник

  • Share |

     

    Версия для печати     Обсудить на форуме

    Читайте также


    Как устроиться на работу не по специальности

    Вы не можете трудоустроиться по специальности, так как вакансий в данной сфере просто нет. Тогда вы пытаетесь сменить область деятельности, но неизбежно сталкиваетесь с вопросом работодателя: «А почему вы вдруг решили сменить профиль?»


    Повышать или не повышать — вот в чем вопрос
    Повышать или не повышать — вот в чем вопрос

    Я не владелец бизнеса. И не исполнительный директор. Я, как и все программисты, наемный работник. Поэтому решение о повышении зарплаты своим подчиненным принимаю не я. Но я даю рекомендации. И к ним прислушиваются или нет.

    Почему способность собрать и мотивировать команду важнее личной вовлеченности владельца в бизнес

    X5 Retail Group — компания недели
    Больная тема: почему конгресс США решил отменить Obamacare

    Конгресс США инициировал отмену масштабной реформы здравоохранения, известной как Obamacare. Какие задачи решала реформа, к каким результатам она привела и почему ее хотят отменить - читайте в статье

    Схемы мотивации персонала
    Схемы мотивации персонала

    Применяемые в настоящее время системы бизнес-моделирования позволяют проводить функционально-стоимостной анализ (ФСА) и имитационное моделирование (ИМ).

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM