сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


IT-специалисты глазами менеджеров по персоналу




По запросу руководителей и директоров IT, мы провели анкетирование менеджеров по персоналу и получили интересные результаты. Мнения разделились на полярные: от неприятия IT-шников до глубокого уважения, нейтральных мнений практически нет.

Тематические разделы:
Мотивация персонала
Статьи
Подбор персонала

Источник: Кадровые технологии

Автор: Татьяна Серебрякова

Дата публикации: 24.10.2010



IT-специалисты глазами менеджеров по персоналу

Вокруг IT-шников много мифов, анекдотов, непонимания.

По запросу руководителей и директоров IT, мы провели анкетирование менеджеров по персоналу и получили интересные результаты. Мнения разделились на полярные: от неприятия IT-шников до глубокого уважения, нейтральных мнений практически нет.

Все ответы давались в произвольной форме. Приведенные ответы взяты из анкет. Все остальные мнения, в большей степени совпадают с приведенными ниже.

1. Назовите основные черты IT-специалиста.

Ответы 35% опрошенных менеджеров по персоналу
Ответы 65% опрошенных менеджеров по персоналу
Клановость, повышенное чувство «особенности», закрытость, интравертированность.Творческие личности, ищут нестандартные подходы и решения в любых вопросах.
Очень любят подчеркивать свою уникальность и незаменимость, специально паролируя или затрудняя доступы, чтобы «без них все пропало». Предпочитают разговаривать на непонятном «птичьем» профессиональном языке (без особой необходимости), давая понять, что все остальное человечество — идиоты. Могут создавать видимость работы там, где ее нет в силу сложности оценки их работы другими специалистами.Высокая вовлеченность в работу, не любят, когда их оттуда не вовремя пытаются вытянуть. Большой удельный вес интеллектуально-творческой составляющей IT-специалистов. Высокая степень зависимости работоспособности предприятия от результатов деятельности IT-подразделения.
Острое чувство приверженности к профессиональной среде, отсутствие привязанности и лояльности к компании.Интеллектуальный уровень выше, чем у основной массы сотрудников. Высокая обучаемость. Неприятие громких фраз, «красивых» отчетов, слов «мотивация» и прочих сложностей управления. Ценят простоту и искренность в обращении с собой. Не терпят давления.

2. Чем Вы мотивируете IT-специалистов при приеме на работу?

а) стабильность компании, известность бренда;
б) разнообразие задач;
в) перспективы карьерного и профессионального роста.

3. Что Вы предложите эффективному IT-специалисту, узнав, что он думает о смене работы?

а) новую задачу, проект;
б) дополнительный функционал с доплатой, другие возможности повышения зарплаты;
в) повышение по службе или расширение полномочий внутри компании.

4. Назовите три самых значимых, на Ваш взгляд, мотиватора для IT-специалистов (в 40% ответов оплата труда опускается на 2 позицию, на первую позицию поднимается уровень решаемых задач).

Для IT-директора
Для программиста/ разработчика
Для системного администратора
Оплата труда.Оплата труда.Оплата труда.
Влияние на производственный процесс, автоматизация процессов, инновации с его подачи.Разработка новых программ (а не дописывание новых отчетов для бухгалтеров), участие в новых проектах.Сложность решаемых задач (современное оборудование, распределенные сети и т. п.).
Участие в бонусных программах бизнеса. Авторитет среди акционеров и топ-менеджеров бизнеса.Спокойный творческий режим работы.Обучение и корпоративное поощрение.

5. Планируется ли в компании повышение заработных плат IT-специалистов в 2010 г.

50% опрошенных менеджеров по персоналу ответили, что повышение зарплаты планируется, размер повышения от 5 до 15%, в зависимости от значимости сотрудника.

Кто ты IT-специалист?

Как у специалистов рынка труда, у нас есть образ IT-специалиста. Но мы, для чистоты эксперимента, задали несколько вопросов самим специалистам. Результат показателен, комментировать мы его не будем. Единственное, оговоримся, что в опросе приняли участие специалисты в возрасте 23–30 лет.

1. Скажите, пожалуйста, что кроме заработной платы для Вас значимо?

1
Интересные задачи, проекты
91%
2
Возможность обучения, получение сертификатов, повышения квалификации
89%
3
Официальное трудоустройство
61%
4
Руководство прислушивается к мнению сотрудников
57%
5
Хороший коллектив, доброжелательные отношения
57%
только у 17% опрошенных важны оба фактора и «Хороший коллектив» и «Руководство прислушивается»
6
Карьерный рост
57%
7
Комфортный офис (высокотехнологичный инструментарий)
39%
8
Социальный пакет в соответствии с трудовым законодательством
28%
в большей степени важно для женщин
9
Оценка результатов, подведение итогов, награждение лучших сотрудников
20%
этот пункт отметили все специалисты, для которых нужны и корпоративные праздники, если бы убрать «награждение лучших сотрудников»,% был бы выше
10
Гибкий график работы
13%
11
Корпоративные праздники
11%

Такие факторы, как медицинская страховка, какая-либо компенсация чего-либо, бесплатные обеды, фитнесы и т. д. — не заинтересовала 99% опрошенных.

2. Что мотивирует Вас при приеме на работу?

а) Уровень зарплаты. Адекватность и вменяемость руководства. Удовлетворение профессиональных интересов.
б) Решение более сложных и масштабных задач, чем на прежнем месте работы. Сложившийся коллектив.
с) Адекватность оценки работы. Возможность обучения (получение сертификатов) за счет компании.
д) Возможность индивидуального графика работы.

3. Что заставляет принимать решение о смене работы? Если Вы приняли решение об увольнение, что может изменить это решение?

Чаще не устраивает:

  • отсутствие «стоящих» задач, т. е. все задачи уже решены, идет поддержка существующих процессов;
  • уровень зарплаты;
  • отношение руководства;
  • отношение в коллективе.

    Названные причины вряд ли быстро устранимы.

    Источник

  • Share |

     

    Версия для печати     Обсудить на форуме

    Читайте также
    Сколько получают чиновники Петрозаводска

    Переговоры. Обзор тенденций 2009 года и о том, что будут носить в 2010 году
    Переговоры. Обзор тенденций 2009 года и о том, что будут носить в 2010 году

    За прошлый год специалисты по переговорам пережили очень много острых моментов, необычных поворотов. Мы непосредственно участвовали во многих переговорных ситуациях, консультировали в вопросах стратегии ведения переговоров многие компании и поэтому видим картинку прошлого года достаточно отчетливо. Думаем, что пережитый опыт отразится на том, как будут вестись переговоры в этом году.


    Как подготовиться к проведению мониторинга «Тайный покупатель»
    Как подготовиться к проведению мониторинга «Тайный покупатель»

    Почему организации задумываются о проведении мониторинга «Тайный покупатель»? Ответ, на первый взгляд лежит на поверхности, но так ли просто действительно понять, зачем проводить такое исследование. Между тем, ответ на этот вопрос, является базой, фундаментом для дальнейшей работы, поэтому очень важно на него ответить максимально честно.

    Компании разочаровались в открытых офисных пространствах

    Но к традиционной планировке возвращаться все же не хотят
    Латвийские чиновники не используют систему учета рабочего времени

    77% госучреждений не используют систему учета рабочего времени, поскольку это не повышает эффективность трудового процесса, свидетельствует обобщенная Госканцелярией информация.
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM