сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

HR - практики в Европе и России: чему стоит учиться у Запада, а чему - нет?
Начало 24.03.2017 12.00 (по московскому времени)

Эволюция и революция в измерении вовлеченности персонала
Начало 18.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Learning analytics: Оценка эффективности учебного мероприятия
Начало 25.04.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  06.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 06-07 апреля 2017 г., г Екатеринбург
  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
  21.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 21-22 апреля 2017, г. Новосибирск
полный список

Последние обсуждения

  23.03.2017 14:38:06
Выездные тренинги
  20.03.2017 19:46:02
CV HR Director / HR Business Partner (creation HR department and functions from scratch)
  18.03.2017 2:18:20
Купить софосбувир, купить велпатасвир velpanat velasof epclusa даклатасвир ледипасвир в России
  17.03.2017 18:23:46
Как не потерять место маркетолога?
  15.03.2017 13:41:15
Портал hh


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Инновации как элемент молодежного HR-бренда современной компании


Инновации как элемент молодежного HR-бренда современной компании

В начале марта 2012 года стартует II Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов МТС «Телеком идея» для талантливых студентов, молодых специалистов, ученых и разработчиков. Второй год подряд конкурс поддержали Минкомсвязи России и Высшая школа экономики. О том, что это за конкурс и зачем МТС работает с юными инноваторами, HRM.RU решил узнать у вице-президента МТС по управлению персоналом Наталии Березы.
Тематические разделы:
Подбор персонала
Интервью

Дата публикации: 17.02.2012



Инновации как элемент молодежного HR-бренда современной компании

В начале марта 2012 года стартует II Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов МТС «Телеком идея» для талантливых студентов, молодых специалистов, ученых и разработчиков. Второй год подряд конкурс поддержали Минкомсвязи России и Высшая школа экономики. О том, что это за конкурс и зачем МТС работает с юными инноваторами, рассказывает вице-президент МТС по управлению персоналом Наталия Береза.

HRM.RU: Наталия, чем обусловлен интерес МТС к молодым инноваторам?

Телекоммуникационный рынок сегодняшнего дня в России можно назвать одним из самых высококонкурентных рынков страны, и, пожалуй, самым динамичным и инновационно емким. Для сохранения лидерства в нашей отрасли необходимо оперировать самыми передовыми технологиями и регулярно выводить на рынок новые продукты и услуги, что во многом зависит от того, насколько бизнес готов к взаимодействию с инновациями и талантами, способными предлагать такие идеи, оформлять их в продукты и управлять передовыми направлениями бизнеса. Эти потребности и обусловили важность привлечения в компанию молодых инноваторов и высокопотенциальных молодых профессионалов, и поэтому мы в МТС расцениваем работу с телентливой молодежью как один из важнейших элементов стратегии развития лидирующего HR-бренда.

Ситуацию с перспективными кадрами на отечественном рынке осложняет и демографический кризис в результате спада рождаемости в России конца 80-х-начала 90-х. Уже сегодня спрос на перспективных молодых специалистов заметно превышает предложение российского рынка. Очевидно, что классические способы привлечения перспективных молодых кадров в компанию работают сегодня не столь эффективно, - и мы делаем ставку на инновационные, нестандартные подходы для использования идейного потенциала соискателей. Так появилась инновационная площадка «Телеком идея», на базе которой в 2011 году мы провели I Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов.

HRM.RU: Почему вы выбрали инновации в качестве инструмента привлечения талантливой молодежи к компании?


Инновации уже давно стали визитной карточкой ведущих мировых компаний телеком-рынка - Vodafone, BT, Deutsche Telecom, Google, Apple и др. Эти компании на протяжении несколько лет используют принцип «открытых инноваций» (Open Innovation), привлекая с рынка самые перспективные идеи для последующей реализации в компании в партнерстве с внешними разработчиками. В России среди операторов связи мы первыми пошли по этому пути.

Созданная нами под лозунгом «Мы открыты для инноваций» площадка «Телеком идея» имеет свои особенности – мы хотим «свести» талантливую молодежь, разработчиков и молодых ученых как с бизнесом, так и с государством. Это важно для обеих сторон: с одной стороны, молодые люди более четко начинают понимать общественный заказ, учатся адекватно оценивать свои идеи, их потенциал, а государственные органы имеют возможность популяризировать необходимость инновационного мышления в обществе, важность перспективность наукоемких профессий и способствовать привлечению в экономику инвестиций. Минкомсвязи, Минобразования, Минкультуры и Высшая школа экономики активно поддерживают мероприятия «Телеком идеи», начиная от Всероссийского конкурса молодежных инновационных проектов и заканчивая Фестивалем актуального научного кино 3600.

Реализуя подобные проекты, МТС проявляет свою социальную ответственность в отношении юношества – самой легкоуязвимой и чувствительной группы талантов. Мы помогаем молодежи осознать потенциал своих возможностей и тверже стать на ноги в обществе. И молодые таланты всегда благодарно отвечают компании, предлагая яркие и эффективные идеи.

HRM.RU: И насколько молодые специалисты заинтересованы в такого рода конкурсах?


Суммарная вовлеченная аудитория молодежного проекта «Телеком Идея» за 2011 год, включая участников инновационных и творческих конкурсов, публичных мероприятий, зарегистрированных пользователей сайта telecomidea.ru и подписчиков страниц проекта в социальных сетях, составила более 5000 человек. Конкурс показал, что молодые российские специалисты, ученые имеют высокий интеллектуальный потенциал и огромное количество перспективных идей в области ИТ и телекоммуникаций, которые при проработке и поддержке бизнеса, государства могут быть успешно реализованы в условиях современной российской экономики. I Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов «Телеком Идея» собрал более 200 проектов со всей России, из которых 15 стали победителями. Причем, победители пришли с законченными, рентабельными кейсами. Один из проектов-победетелей конкурса «Телеком Идея» - проект по внедрению системы мониторинга леса и раннего обнаружения лесных пожаров «Лесной Дозор» высоко оценен на уровне руководства страны и сегодня, при содействии региональных органов власти и компании МТС, внедряется в подразделениях лесного хозяйства по всей стране - всего планируется установить 2000 точек видеомониторинга по всей России. Потенциальный эффект для государства от внедрения системы «Лесной Дозор» только на одной точке мониторинга составляет около 1,5 миллиона рублей экономии в год, эта сумма включает в себя затраты на тушение пожаров, экономию средств на обнаружение пожаров, восстановление лесных массивов и сокращение выбросов углеродной эмиссии.

HRM.RU: Расскажите подробнее о самом Всероссийском конкурсе молодежных инновационных проектов «Телеком Идея», его этапах. Весной 2012 года ежегодный конкурс стартует во второй раз, что нового ожидать?


Мы учли опыт прошлого года и, сохранив общую отраслевую направленность, планируем усилить образовательную составляющую в конкурсных мероприятиях. В программу всероссийского конкурса будут включены специализированные тренинги и мастер-классы по актуальным вопросам создания и развития инновационного бизнеса, в том числе. Это позволит участникам не только лучше подготовиться к защите своих проектов перед экспертами на одном из этапов конкурса, но и получить необходимые знания и профессиональные компетенции, которые повысят их конкурентоспособность на рынке труда. Участники «Телеком Идеи» также смогут проявить свои творческие способности, рассказав о своих проектах в блогах.

Что касается регламента конкурса, традиционно «Телеком идея» проходит в период с марта по июнь. Принять участие в конкурсе могут граждане любого региона России, Украины, Армении, Беларуси и Узбекистана в возрасте до 30 лет и молодые ученые в возрасте до 35 лет – студенты, аспиранты и сотрудники высших учебных заведений и научно-исследовательских организаций. В качестве авторов проектов могут выступать не только индивидуальные разработчики, но и творческие коллективы, а также организации. Конкурсные мероприятия состоят из трех основных этапов. В течение марта, будущим участникам необходимо заполнить анкету на сайте конкурса www.telecomidea.ru, В апреле и мае, после оценки экспертным советом полученных анкет участников, им будет предложено подготовить расширенный кейс и видеопрезентацию своих проектов, которые будут доступны на сайте конкурса для зрительского обсуждения и голосования. Параллельно, участники получат возможность пройти специальную образовательную программу, включающую в себя серию вебинаров, призванных помочь качественно «упаковать» свой продукт с учетом требований рынка, и ряд очных тренингов на различные темы. В мае, экспертный совет выберет финалистов конкурса в рамках студенческого инновационного саммита. Финалисты, совместно с признанными отраслевыми экспертами, готовят презентации своих проектов и публично защищают их перед экспертным советом, которые выбирают победителей конкурса в основных и специальных номинациях.

HRM.RU: Как инновационный проект «Телеком идея» повлиял на популярность компании среди молодежной аудитории? Вы довольны результатами с точки зрения формирования HR-бренда?


«Телеком идея» далеко – важный элемент комплексной программы МТС по работе с молодежной аудиторией, и мы видим как наша активность позитивно влияет на восприятие МТС как работодателя. Например, за 2011 год количество присланных резюме на начальные позиции в региональных офисах МТС выросло в 2,5 раза. На постоянную работу в технические, IT и маркетинговые подразделения МТС в России принято 37 молодых высокоперспективных специалистов-инноваторов. Согласно исследованию по восприятию бренда МТС в России «Трекинг здоровья бренда и эффективности рекламы» компании «ТNS Маркетинговый Информационный Центр» за 2011 год, в котором приняло участие 10,6 тысячи респондентов, у МТС зафиксирован рост положительной связи со следующими функциональными и эмоциональными атрибутами: «Яркий» и «Первым предлагает новые прогрессивные услуги / Является инновационным», а также сохранение атрибута «Лидирующий» на фоне конкурентов.

HRM.RU: Вы упомянули про комплексную программу по работе с молодежью. Какие еще мероприятия способствуют привлечению инновационных идей в компанию?


Мы заинтересованы в привлечении талантливых специалистов, которые могут не просто разрабатывать инновационные телекоммуникационные решения, но и понимают механизм их реализации в отечественной телекоммуникационной отрасли. Только тогда работа с молодыми инноваторами способна принести финансовый успех как телекоммуникационной компании и телеком-отрасли в целом, так и самим инноваторам.

Мы считаем своей важной социальной задачей помочь молодым инноваторам «встроиться» в реалии сегодняшнего бизнеса, научить их оформлять идеи максимально конкретно, видеть потенциального заказчика и уметь «продавать» свои проекты, тем самым сокращая путь от перспективной идеи до ее практической реализации.

Эти задачи обусловили проведение компанией МТС целого ряда образовательных проектов для студенчества. Самым ярким стал Студенческий инновационный саммит, в котором приняло участие более 300 молодых ученых, инноваторов и начинающих предпринимателей из Москвы и регионов РФ плюс 1200 зрителей Интернет-трансляции на сайте агентства «ПРАЙМ». Ключевыми задачами саммита стало рассказать о перспективных направлениях сотрудничества с бизнесом и государством, научить молодых людей ориентироваться в современной деловой среде. Также, мы провели серию региональных семинаров для «стартаперов», а самым главным событием стало открытие первого центра молодежных инноваций в Обнинске, где молодые ученые обучаются специфике телеком-отрасли на бесплатных лекциях, семинарах и мастер-классах и используют новые знания для разработки телекоммуникационных продуктов. В наших планах – создание аналогичных центров в наукоемких городах по всей России.

HRM.RU: Помимо инновационного мышления какими еще качествами должны обладать молодые таланты, чтобы попасть на работу в МТС?


Наряду с идейными вдохновителями, у МТС есть также потребность в перспективных менеджерах, обладающих широким инновационным мышлением, высокой адаптивностью, знанием актуальных технологий управления и способностью эффективно реализовывать инновации в бизнес-решения. Такие кадры мы ищем с помощью другой интерактивной площадки – Клуба МТС. В рамках Клуба МТС по всей стране проводятся мастер-классы, тренинги личностного роста, бизнес-симуляции, «Лаборатории идей» и конкурсы на сайте www.rabota.mts.ru. Общая аудитория Клуба МТС насчитывает порядка 15 000 участников.

В 2011 году в рамках Клуба МТС в пяти городах России мы организовали первый инновационный городской карьерный квест «Охота на работу», целью которого стало стимулирование инновационного мышления будущих соискателей. Ребята проходили все этапы отбора на работу: по всему городу искали объявления о вакансиях в МТС, составляли резюме, проходили интервью из ближайшей телефонной будки и ассесмент в кадровом агентстве. На каждый новый этап квеста можно было перейти, только правильно разгадав подсказки, спрятанные на улицах города. В инновационном квесте МТС для молодых талантов приняли участие более 650 человек в пяти российских городах: Новосибирске, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Владивостоке и Санкт-Петербурге. Порядка 60 самых активных участников квеста получили возможность пройти стажировку в компании.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также

Топ-10 инструментов рекрутера
Топ-10 инструментов рекрутера

Пообщавшись с некоторыми представителями героической профессии «рекрутер», я решила составить рейтинг инструментов, которые используются в процессе подбора. Позиции рейтинга распределены в порядке возрастания частоты использования того или иного инструмента.


Как пройти стресс-интервью
Как пройти стресс-интервью

В бизнесе возникают конфликтные ситуации. Стресс-интервью используется для проверки «на прочность» кандидатов, которым придется работать в различных условиях, в том числе и стрессовых. Например, умеет ли кандидат вести переговоры с высокопоставленными клиентами, улаживать спорные вопросы со страховыми компаниями и другими контрагентами? Без стресс-интервью в определении этого не обойтись.


Технология подбора менеджеров по продажам
Технология подбора менеджеров по продажам

Данная статья посвящена одной из последних технологий по подбору менеджеров по продажам, которая сочетает в себе элементы всех существующих методов подбора персонала.


Для соискателей: Как ответить на «Самый важный вопрос интервью». Часть 3
Для соискателей: Как ответить на «Самый важный вопрос интервью». Часть 3

Около 95% из 325 тыс. людей, которые прочитали статью под названием «Самый важный вопрос интервью», согласились с моими мыслями.

Фото в резюме: ошибка или необходимость?
Фото в резюме: ошибка или необходимость?

Такой вопрос, как необходимость и полезность присутствия личной фотографии в резюме, которое вы направляете потенциальному работодателю, может вызвать массу споров. Так имеет ли смысл помещение своего фото в резюме? Или это способно принести соискателю больше вреда, чем пользы?

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   HR-бюджетирование в аграрной компании
   Политика сокращения теневой занятости приведет к росту безработицы и снижению доходов населения
   За два года в Москве открылось около 30 ко-воркинговых офисных центров для работников-одиночек
   Работа без заработка: за чертой бедности – каждый четвертый работник в России
   Кризис на рынке труда в России не закончился

Семинар
АНАЛИТИКА для HR

Москва,13-14 апреля

Новосибирск, 21-22 апреля

______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Эдуард, извините, не удержался - какая практическая значимость этой информции ? Если в организации...
   А, теперь понятно как этюды для картины
   вот что я сделал про зарплату   http://edwvb.blogspot.ru/2017/01/skolko-ya-stoyu-na-rynke.html    здесь...
   Надя, я не показываю целую модель, я показываю отдельные кусочки ну как если бы я показывал тормозную...
   Эд, думается при теккучести персонала надо брать во внимане размеры населенного пункта, города-миллионники,...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM