сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  21.09.2018 12:05:31
Более 100 специалистов по охране труда поборются за звание лучших
  17.09.2018 15:44:41
Компания 3М включена в Индекс устойчивого развития Доу Джонса 19-й год подряд
  16.08.2018 23:54:41
HR журналы
  09.08.2018 13:21:32
Вакансия - Менеджер в сфере B2B (Промопродукция)
  29.07.2018 6:08:11
Самоукиной Натальи Настольная книга менеджера по персоналу: полное практическое руководство


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


HR-хронометр (18-22 мая 2009 года)




Проблема сокращения издержек в условиях кризиса не обошла стороной практически ни одну компанию. Одной из самых популярных мер наравне с сокращением штата сотрудников стало урезание бюджета на внешнее обучение.

Тематические разделы:
Статьи : Дайджесты

Автор: Яна Аржанова

Дата публикации: 23.05.2009



Автор статьи «Куда уходят 50% эффективности или почему сокращаются затраты на внешнее обучение?» Екатерина Каверина, консультант компании AXES Management, через вопрос, почему компании видят спасение во временном отказе от услуг провайдеров, выходит к более важной проблеме - как сделать обучение эффективным инструментом развития сотрудников и соответственно бизнеса. По мнению автора, все опирается в систему компетенций, которая позволяет подсчитать результат обучения в цифрах. В статье подробно рассматриваются этапы процесса обучения сотрудников с опорой на систему компетенций, даются советы по развитию тех или иных компетенций различными методами – мастерские, бизнес-симуляции и т.д. В частности, в виде таблиц приводятся примеры развития компетенций «Бизнес-мышление» и «Ведение переговоров».

Кто бы мог подумать, что эпидемию свиного гриппа можно каким-либо образом привязать к HR? Однако профессор университета Сан-Франциско Джон Салливан не был бы тем, кто он есть на самом деле, если бы не смог этого сделать. Исполнительный директор Центра по международному частному предпринимательству (CIPE) при Торговой палате США, известный специалист в области управления человеческими ресурсами, написал статью о том, как решать кадровые вопросы в связи со свиным гриппом, перевод которой представлен на сайте HRM. Джон Салливан заранее предугадал последствия текущей ситуации в крайних проявлениях – абсентеизме, снижении продуктивности и концентрации и т.д.

Материал будет интересен скорее всего для представителей компаний с филиалами в зонах риска, ну и просто для тех, кому предстоит командировка в эти неблагополучные места. Статья достаточно легко читается, поскольку написана со свойственной американским специалистам манере разбивать все на тезисы. Вот и Джон Салливан предлагают читателям «20 активных действий, о которых следует задуматься». Речь идет и о стратегии, и о работе с персоналом, и о вопросах социального обеспечения персонала – обо всем том, что по мнению автора, является «оперативными и заметными действиями», которые можно воспринимать как «возможность продемонстрировать, что ваша компания несет ответственность и проявляет заботу».

На сайте HRM было републиковано еще одно интервью, подготовленное в рамках проекта «20 лет тренинговому рынку России». На этот раз фигурантом выступил Геннадий Михайлович Озеров, основатель и президент компании TMI Russia, которая стала первым провайдером услуг по корпоративному обучению в России. Он делится с читателями информацией о том, как была основана TMI Russia, какие тренинги в обучении были наиболее востребованы 20 лет назад, а также строит прогнозы на будущее «отрасли».

В новостной ленте прошедшей недели одной из самых интересных и привлекших внимание новостей стала новость о переходе Сбербанка на новую систему мотивации персонала. Как предупредил в письме работников сам Греф, «разрабатываемая в настоящее время система изменит существующую ситуацию, когда сотрудники продающего подразделения получают за свою работу бонусы, а инфраструктурного — либо не получают их, либо получают значительно меньшие». О «новинке» предварительно известно лишь то, что она будет основана на принципах командной работы и акцентирована на развитие каждого из сотрудников. «Для оценки эффективности работы сотрудников будет внедрена соответствующая система оценки, которая получила название «Пять+» и учитывает такие критерии, как профессиональное совершенствование, инновации, работа в команде, ориентированность на клиента и ответственность за результат», - уточняет Греф.

Портал SuperJob.ru провел исследование зарплатных ожиданий менеджеров по персоналу и соответственно предложений работодателей. Чтобы получить заряд бодрости, достаточно перейти по ссылке http://www.hrm.ru/db/hrm/10FEFF538CCCE8EFC32575BC005D59E5/category.html .

Google собирается производить математические предсказания по «утечке мозгов» из компании. Иными словами, теперь Интернет-поисковик будет отслеживать тех, кто собирается уволиться из компании по специально разработанному алгоритму. До определенного времени Google считался работодателем-мечтой для большинства специалистов. Однако, как утверждает руководство корпорации, в последнее время люди разочарованы в своем будущем и жалуются на "бесчеловечность" корпоративной политики. Чтобы исправить ситуацию, Google собирается работать над инновациями. Видимо, созданный алгоритм является одной из них.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Виражи в карьере эйчара
22 января в клубе СУПЕР состоялась первая встреча после продолжительных праздников. Организаторы не стали первое заседание в новом 2009 году посвящать темам глобальным. Захотелось чего-то легкого и человеческого. Говорили о карьере эйчара, о будущем профессии и ее настоящем.
Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (17-21 ноября 2008 года)
В преддверии новогодних праздников американские работодатели стали всерьез задумываться о том, поздравлять или нет своих сотрудников. Согласно исследованию American Express только 29% компаний готовы раскошелиться на подарки, да и то в большинстве случаев те, в которых уже прошли сокращения. А в Хорватии правительство вовсе запретило отмечать праздники на государственных предприятиях. И правда – зачем, когда можно сразу сэкономить и на корпоративах, и на презентах.
Биссектриса счастья

Дауншифтинг: угроза, тенденция или новая реальность? Директор управления по работе с персоналом "Вимм-Биль-Данн Продукты Питания" Вера Елисеева предлагает новую трактовку понятия "дауншифтинг"
Остров мечты для измученных работой сотрудников Дайджест западных HR-порталов №3
Читайте в новом дайджесте: о необходимости крепкого сна на рабочем месте, важности рекрутинговых блогов, «непонятливом» персонале и религиозных методах найма сотрудников


Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (23-27 марта 2009 года)

Мир помешался на бонусах: работники отстаивают свои права на получение премий, работодатели, наоборот, объявляют им войну. На прошлой неделе весь мир следил за историей, как у топ-менеджеров американской страховой компании AIG пытаются выудить уже выплаченные бонусы. Руководство, материально поддержав своих сотрудников в кризис, вскоре пожалело о содеянном, когда в историю вмешалось само правительство.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM