сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  17.12.2018 18:30:24
Как защититься от контрафакта в сфере СИЗ
  14.12.2018 12:44:43
Капитализация российских компаний с участием женщин в Советах директоров растет в 1,4 раза быстрее среднерыночной
  07.12.2018 15:33:06
Компания 3М объявила, что обязуется соблюдать принципы устойчивого развития при выпуске всех новых продуктов
  21.11.2018 18:12:10
О принудительном взыскании денежных средств со счетов недобросовестных работодателей
  21.11.2018 18:05:42
Молодые специалисты получат право гарантированного трудоустройства


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


HR-хронометр (18-22 мая 2009 года)




Проблема сокращения издержек в условиях кризиса не обошла стороной практически ни одну компанию. Одной из самых популярных мер наравне с сокращением штата сотрудников стало урезание бюджета на внешнее обучение.

Тематические разделы:
Статьи : Дайджесты

Автор: Яна Аржанова

Дата публикации: 23.05.2009



Автор статьи «Куда уходят 50% эффективности или почему сокращаются затраты на внешнее обучение?» Екатерина Каверина, консультант компании AXES Management, через вопрос, почему компании видят спасение во временном отказе от услуг провайдеров, выходит к более важной проблеме - как сделать обучение эффективным инструментом развития сотрудников и соответственно бизнеса. По мнению автора, все опирается в систему компетенций, которая позволяет подсчитать результат обучения в цифрах. В статье подробно рассматриваются этапы процесса обучения сотрудников с опорой на систему компетенций, даются советы по развитию тех или иных компетенций различными методами – мастерские, бизнес-симуляции и т.д. В частности, в виде таблиц приводятся примеры развития компетенций «Бизнес-мышление» и «Ведение переговоров».

Кто бы мог подумать, что эпидемию свиного гриппа можно каким-либо образом привязать к HR? Однако профессор университета Сан-Франциско Джон Салливан не был бы тем, кто он есть на самом деле, если бы не смог этого сделать. Исполнительный директор Центра по международному частному предпринимательству (CIPE) при Торговой палате США, известный специалист в области управления человеческими ресурсами, написал статью о том, как решать кадровые вопросы в связи со свиным гриппом, перевод которой представлен на сайте HRM. Джон Салливан заранее предугадал последствия текущей ситуации в крайних проявлениях – абсентеизме, снижении продуктивности и концентрации и т.д.

Материал будет интересен скорее всего для представителей компаний с филиалами в зонах риска, ну и просто для тех, кому предстоит командировка в эти неблагополучные места. Статья достаточно легко читается, поскольку написана со свойственной американским специалистам манере разбивать все на тезисы. Вот и Джон Салливан предлагают читателям «20 активных действий, о которых следует задуматься». Речь идет и о стратегии, и о работе с персоналом, и о вопросах социального обеспечения персонала – обо всем том, что по мнению автора, является «оперативными и заметными действиями», которые можно воспринимать как «возможность продемонстрировать, что ваша компания несет ответственность и проявляет заботу».

На сайте HRM было републиковано еще одно интервью, подготовленное в рамках проекта «20 лет тренинговому рынку России». На этот раз фигурантом выступил Геннадий Михайлович Озеров, основатель и президент компании TMI Russia, которая стала первым провайдером услуг по корпоративному обучению в России. Он делится с читателями информацией о том, как была основана TMI Russia, какие тренинги в обучении были наиболее востребованы 20 лет назад, а также строит прогнозы на будущее «отрасли».

В новостной ленте прошедшей недели одной из самых интересных и привлекших внимание новостей стала новость о переходе Сбербанка на новую систему мотивации персонала. Как предупредил в письме работников сам Греф, «разрабатываемая в настоящее время система изменит существующую ситуацию, когда сотрудники продающего подразделения получают за свою работу бонусы, а инфраструктурного — либо не получают их, либо получают значительно меньшие». О «новинке» предварительно известно лишь то, что она будет основана на принципах командной работы и акцентирована на развитие каждого из сотрудников. «Для оценки эффективности работы сотрудников будет внедрена соответствующая система оценки, которая получила название «Пять+» и учитывает такие критерии, как профессиональное совершенствование, инновации, работа в команде, ориентированность на клиента и ответственность за результат», - уточняет Греф.

Портал SuperJob.ru провел исследование зарплатных ожиданий менеджеров по персоналу и соответственно предложений работодателей. Чтобы получить заряд бодрости, достаточно перейти по ссылке http://www.hrm.ru/db/hrm/10FEFF538CCCE8EFC32575BC005D59E5/category.html .

Google собирается производить математические предсказания по «утечке мозгов» из компании. Иными словами, теперь Интернет-поисковик будет отслеживать тех, кто собирается уволиться из компании по специально разработанному алгоритму. До определенного времени Google считался работодателем-мечтой для большинства специалистов. Однако, как утверждает руководство корпорации, в последнее время люди разочарованы в своем будущем и жалуются на "бесчеловечность" корпоративной политики. Чтобы исправить ситуацию, Google собирается работать над инновациями. Видимо, созданный алгоритм является одной из них.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Дайджест западных HR-порталов №10
В новом дайджесте: несколько политических советов для эйчаров – чему специалист в области управления персоналом может научиться у кандидатов на должность президента? А также: как из тысячи соискателей выбрать идеального сотрудника? Инструкция от основателя Netscape, Марка Адерсена.
Дайджест западных HR-порталов №12
В лечебно-оздоровительном дайджесте читайте: о необходимости применения системы CHIP на рабочем месте, о том, как юмором убить стресс и о пользе сбалансированного питания для продуктивной и эффективной трудовой деятельности
Дети могут помочь компаниям сохранить сотрудников

Представьте, что вы управляете некоммерческой организацией с мизерным бюджетом. Ваши подчиненные ждут прибавки к зарплате, а крупные корпорации переманивают их, предлагая им зарплату в два раза больше. Что вы будете делать?


Самое интересное на сайте hrm.ru в марте

Редакция Портала продолжает знакомить читателей с самыми интересными материалами сайта по результатам месяца. Итак, самой читаемой в марте была статья
Дайджест западных HR-порталов №2
Читайте в новом дайджесте: возможно ли стать Анжелиной Джоули или Бредом Питом, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, как завоевать преданность персонала и хладнокровно отнестись к собственному увольнению
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM