сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  22.05.2018 18:32:10
Ораторское мастерство для жизни
  21.05.2018 12:49:59
Ярмарка вакансий 31 мая
  21.05.2018 12:33:42
Устойчивое развитие вместе с 3М — полное погружение
  17.05.2018 12:23:34
Разработчик WebTutor (удаленно)
  11.05.2018 14:33:16
Работа по графику 2 через 2


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


HR-хронометр (18-22 мая 2009 года)




Проблема сокращения издержек в условиях кризиса не обошла стороной практически ни одну компанию. Одной из самых популярных мер наравне с сокращением штата сотрудников стало урезание бюджета на внешнее обучение.

Тематические разделы:
Статьи : Дайджесты

Автор: Яна Аржанова

Дата публикации: 23.05.2009



Автор статьи «Куда уходят 50% эффективности или почему сокращаются затраты на внешнее обучение?» Екатерина Каверина, консультант компании AXES Management, через вопрос, почему компании видят спасение во временном отказе от услуг провайдеров, выходит к более важной проблеме - как сделать обучение эффективным инструментом развития сотрудников и соответственно бизнеса. По мнению автора, все опирается в систему компетенций, которая позволяет подсчитать результат обучения в цифрах. В статье подробно рассматриваются этапы процесса обучения сотрудников с опорой на систему компетенций, даются советы по развитию тех или иных компетенций различными методами – мастерские, бизнес-симуляции и т.д. В частности, в виде таблиц приводятся примеры развития компетенций «Бизнес-мышление» и «Ведение переговоров».

Кто бы мог подумать, что эпидемию свиного гриппа можно каким-либо образом привязать к HR? Однако профессор университета Сан-Франциско Джон Салливан не был бы тем, кто он есть на самом деле, если бы не смог этого сделать. Исполнительный директор Центра по международному частному предпринимательству (CIPE) при Торговой палате США, известный специалист в области управления человеческими ресурсами, написал статью о том, как решать кадровые вопросы в связи со свиным гриппом, перевод которой представлен на сайте HRM. Джон Салливан заранее предугадал последствия текущей ситуации в крайних проявлениях – абсентеизме, снижении продуктивности и концентрации и т.д.

Материал будет интересен скорее всего для представителей компаний с филиалами в зонах риска, ну и просто для тех, кому предстоит командировка в эти неблагополучные места. Статья достаточно легко читается, поскольку написана со свойственной американским специалистам манере разбивать все на тезисы. Вот и Джон Салливан предлагают читателям «20 активных действий, о которых следует задуматься». Речь идет и о стратегии, и о работе с персоналом, и о вопросах социального обеспечения персонала – обо всем том, что по мнению автора, является «оперативными и заметными действиями», которые можно воспринимать как «возможность продемонстрировать, что ваша компания несет ответственность и проявляет заботу».

На сайте HRM было републиковано еще одно интервью, подготовленное в рамках проекта «20 лет тренинговому рынку России». На этот раз фигурантом выступил Геннадий Михайлович Озеров, основатель и президент компании TMI Russia, которая стала первым провайдером услуг по корпоративному обучению в России. Он делится с читателями информацией о том, как была основана TMI Russia, какие тренинги в обучении были наиболее востребованы 20 лет назад, а также строит прогнозы на будущее «отрасли».

В новостной ленте прошедшей недели одной из самых интересных и привлекших внимание новостей стала новость о переходе Сбербанка на новую систему мотивации персонала. Как предупредил в письме работников сам Греф, «разрабатываемая в настоящее время система изменит существующую ситуацию, когда сотрудники продающего подразделения получают за свою работу бонусы, а инфраструктурного — либо не получают их, либо получают значительно меньшие». О «новинке» предварительно известно лишь то, что она будет основана на принципах командной работы и акцентирована на развитие каждого из сотрудников. «Для оценки эффективности работы сотрудников будет внедрена соответствующая система оценки, которая получила название «Пять+» и учитывает такие критерии, как профессиональное совершенствование, инновации, работа в команде, ориентированность на клиента и ответственность за результат», - уточняет Греф.

Портал SuperJob.ru провел исследование зарплатных ожиданий менеджеров по персоналу и соответственно предложений работодателей. Чтобы получить заряд бодрости, достаточно перейти по ссылке http://www.hrm.ru/db/hrm/10FEFF538CCCE8EFC32575BC005D59E5/category.html .

Google собирается производить математические предсказания по «утечке мозгов» из компании. Иными словами, теперь Интернет-поисковик будет отслеживать тех, кто собирается уволиться из компании по специально разработанному алгоритму. До определенного времени Google считался работодателем-мечтой для большинства специалистов. Однако, как утверждает руководство корпорации, в последнее время люди разочарованы в своем будущем и жалуются на "бесчеловечность" корпоративной политики. Чтобы исправить ситуацию, Google собирается работать над инновациями. Видимо, созданный алгоритм является одной из них.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Дайджест западных HR-порталов №1
Вы узнаете, почему «американская мечта» растворилась в прозе жизни и чем опасны сотрудники с ограниченными должностными обязанностями, поймете, как выбрать нужную компанию и «воспитать» в себе креативность


HR-хронометр (15-19 июня 2009 года)

Что представляет собой пирамида навыков рекрутера? Какие знания необходимы специалистам по поиску персонала в настоящее время? Ответы на эти вопросы знает Кевин Уиллер, президент и основатель компании Global Learning Resources, специализирующейся на разработке HR-стратегий и помогающая компаниям развивать таланты.

Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (21-25 июля 2008 года)
Не далее как в среду на сайте InoPressa появился перевод статьи Джейсона Коркорана из «The Guardian», в которой автор вдохновенно описал перспективы карьерного роста иностранцев в России. Оказывается, в то время, когда Европа загибается от экономического коллапса, а богатейшие столицы мира превращаются в «кладбище крупных финансовых организаций», Россия становится очень заманчивым и выгодным для прозорливых иноземцев прибежищем.
    Международный рекрутинг в Великобритании

    15% компаний Великобритании привлекают сотрудников из стран Евросоюза, а каждая десятая организация (12%) приглашает в Британию работников из других стран.


    С Новым Годом!

    Команда Портала HRM поздравляет читателей с Новым Годом!
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM