сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Гендерные различия руководителей (результаты исследований)


    Подведены итоги исследования
    Тематические разделы:
    Статьи : Исследования
    Оценка персонала : Оценка по компетенциям

    Автор: Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Дата публикации: 17.06.2011


    В апреле-июне 2011 года портал HRM проводил исследование с целью выявить Гендерные различия руководителей

    Схема исследования следующая: респондентам предъявляются компетенции из списка, они указывают, у кого, руководителя-мужчины или руководителя-женщины, эти компетенция более развитвы. Либо указывается, что компетенция развита в равной степени (нет гендерных различий) у тех и других.

    В качестве "шаблона" для опроса использовали обобщенную модель компетенций менеджеров из книги Спенсеров Компетенции at Work.

    1. Воздействие и оказание влияния
    2. Ориентация на достижение
    3. Командная работа и сотрудничество
    4. Аналитическое мышление
    5. Инициатива
    6. Развитие других
    7. Уверенность в себе
    8. Директивность/Настойчивость
    9. Поиск информации
    10. Командное лидерство
    11. Концептуальное мышление
    12. Понимание компании
    13. Построение отношений
    14. Межличностное понимание

    Вы можете ознакомиться с поведенческими индикаторами компетенций данной модели

    В опросе приняло участие 113 человек, 80 указали, что они являются женщинами, 32 – мужчинами.

    Чтобы вы не пропускали диаграммы, общие выводы даю в конце

    Результаты диаграмм указаны сразу в %, общая сумма не всегда дает в сумме 100 %, поскольку не все респонденты отмечали некоторые варианты. Пишу не строго формальным языком, прошу прощения за некоторые вольности – главное, смысл.

    1. Воздействие и оказание влияния

    Больше развита у женщин. Причем мужчины даже чаще женщин указывали, что компетенция более развита у руководителей-женщин (естественно, согласно ответам респондентов).


    Воздействие и оказание влияния

    2. Ориентация на достижение

    Больше развита у руководителей-мужчин


    Ориентация на достижение


    3. Командная работа и сотрудничество

    Больше развита у руководителей-женщин
    Командная работа и сотрудничество



    4. Аналитическое мышление

    Больше развита у руководителей-мужчин
    Аналитическое мышление

    5. Инициатива




    Больше развита у руководителей-женщин. И опять мужчины больше самих женщин отдают предпочтение)
    Инициатива


    6. Развитие других

    Больше развита у руководителей-женщин
    Развитие других


    7. Уверенность в себе

    Больше развита у руководителей-мужчин. На этот раз женщины чаще мужчин отметили компетенцию как мужчскую)


    Уверенность в себе


    8. Директивность/Настойчивость

    Больше развита у руководителей-мужчин. И здесь женщины «более роялисты, чем сам король»)))
    Директивность/Настойчивость


    9. Поиск информации




    Больше развита у руководителей-женщин. С небольшим перевесом, но мужчины «уступили» эту компетенцию женщинам.
    Поиск информации



    10. Командное лидерство

    Больше развита у руководителей-мужчин. С небольшим перевесом, но и мужчины, и женщины отдали предпочтение руководителям мужчинам.


    10. Командное лидерство а



    11. Концептуальное мышление

    Больше развита у руководителей-мужчин. Достаточно очевидно, не правда ли?


    Концептуальное мышление директора



    12. Понимание компании

    Больше развита у руководителей-женщин.
    Понимание компании

    13. Построение отношений

    Больше развита у руководителей-женщин. Руководители женщины победили с большим отрывом
    Построение отношений



    14. Межличностное понимание

    Больше развита у руководителей-женщин


    Межличностное понимание



    Итого, общий список компетенций следующий
    компетенцияСогласно опросу, более развита у
    1.Воздействие и оказание влияния женщин
    2.Ориентация на достижение мужчин
    3.Командная работа и сотрудничество женщин
    4.Аналитическое мышление мужчин
    5.Инициатива женщин
    6.Развитие других женщин
    7.Уверенность в себе мужчин
    8.Директивность/Настойчивость мужчин
    9.Поиск информации женщин
    10.Командное лидерство мужчин
    11.Концептуальное мышление мужчин
    12.Понимание компании женщин
    13.Построение отношений женщин
    14.Межличностное понимание женщин
    Всего 6 «мужских» компетенций руководителя и 8 «женских». Руководители мужчины более ориентированы на достижение, аналитичны, уверены в себе, директивны и настойчивы, у них более развито командное лидерство и концептуальное мышление.

    Руководители женщины более сильны в воздействии и оказании влияния, командной работы и сотрудничестве, развитии других (подчиненных), поиске информации, они более инициативны, лучше понимают компанию, строят отношения, лучше в межличностном понимании.

    И три вывода, следующих из исследования

    1. Мужчины более категоричны: % выборов «развита в равной мере» у мужчин значительно меньше, чем у женщин

    2. Ни в одной компетенции не победил вариант «в равной степени»: ни у мужчин, ни у женщин. Хотя данный результат можно отнести к особенностям опроса: когда спрашивают про различия, различия «надо» указать (но это лишь моя гипотеза»)

    3. Компетенции отнесены к гендеру единодушно: практически во всех компетенциях мнения как мужчин, так и женщин сошлись: т.е. и мужчины, и женщины единодушно относили компетенцию либо к мужской, либо к женской – и это, пожалуй, самый поразительный вывод.

    Есть еще несколько гипотез, но я их постараюсь осмыслить и выдать на форуме.

    Буду рад прочитать ваши комментарии и ваши гипотезы на форуме Гендерные различия руководителей мужчин и руководителей женщин


    Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Приглашаем Вас принять участие в других опросах нашего портала:

    Источники поиска работы

    Отношение к полиграфу (детектору лжи)

    Устраивает ли вас ваш текущий работодатель?

    Социальные сети в подборе персонала

    Актуальные направления работы HR вашей организации

    Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете в работе

    Тестирование при приеме на работу


    При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Рынок рекрутинга в Великобритании возрождается быстрыми темпами

    За последние 12 месяцев объем рынок рекрутинга Великобритании увеличился на 7%. Теперь его объем оценивается в 24,5 миллиарда фунтов стерлингов. Таковы данные отчета Конфедерации рекрутинга и занятости (REC), подготовленного совместно с PricewaterhouseCoopers (PWC). В большей степени это обусловлено увеличением спроса как на временный персонал (по сравнению с прошлым годом рост составил 5,7%), так и на постоянных сотрудников (9,1%). По данным отчета REC/PricewaterhouseCoopers Annual Recruitment Industry Survey, в сегменте временной занятости рост отмечен впервые с 1999 года.
    Поиск нового места работы: 90% соискателей уверены в достижении цели
    В последнее время в СМИ широко обсуждается тема ожидаемого в ближайшие годы кадрового голода. По прогнозам, сокращение численности населения, приведёт к повсеместному дефициту кадров на рынке труда

    Лояльность бывших сотрудников (итоги опроса)
    Лояльность бывших сотрудников (итоги опроса)

    Лояльность персонала остается лояльностью, даже если персонал – бывший. В смысле – уволился. Мы решили измерить некий общий уровень по отношению к своему бывшему работодателю. Важно: не тому, где сейчас работаем, а откуда уволились последний раз.

    Любимые школьные предметы

    Чему любили учиться в школе HR?
    Новый опрос на нашем Портале

    Отношение к курению в офисе
    Отношение к курению в офисе

    К дню отказа от курения: результаты опроса нашего портала

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM