сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  29.05.2018 22:48:14
помощь с оценкой сайта
  22.05.2018 18:32:10
Ораторское мастерство для жизни
  21.05.2018 12:49:59
Ярмарка вакансий 31 мая
  21.05.2018 12:33:42
Устойчивое развитие вместе с 3М — полное погружение
  17.05.2018 12:23:34
Разработчик WebTutor (удаленно)


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Формы корпоративного обучения 2012


Формы корпоративного обучения 2012

В этом году впервые проводился опрос "Формы корпоративного обучения". Респондентам предлагалось ответить о формах корпоративного обучения. Вопрос звучал следующим образом: какие формы корпоративного обучения планируются в вашей компании в 2012 году?
Тематические разделы:
Статьи
Статьи : Исследования
Обучение и развитие персонала
Обучение и развитие персонала : Маркетинг обучения в компании

Автор: Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

Дата публикации: 17.10.2012


Результаты опроса

В этом году наш портал впервые проводил опрос Формы корпоративного обучения
Надеюсь, этот опрос будет проводиться ежегодно

Описание опроса

Респондентам предлагалось ответить о формах корпоративного обучения. Вопрос звучал следующим образом
Какие формы корпоративного обучения планируются в вашей компании в 2012 году?
Предлагались следующие формы корпоративного обучения

  • Тренинги
  • Вебинары и веб-конференции
  • Он-лайн ассессмент
  • Wiki
  • Форумы
  • Блоги
  • Игры и симуляции
  • Подкасты
  • Электронные курсы
  • Коучинг
  • Наставничество
  • Участие в проектах
  • Мобильное обучение
  • Ротации и коворкинг
Варианты ответа

  • в нашей компании не используется такая форма обучения
  • не использовалась ранее, планируем внедрить в 2012 году
  • планируем увеличить объемы в сравнении с 2011 годом
  • планируем снизить объемы в сравнении с 2011 годом
  • останется на том же уровне
  • данная форма применяется в нашей компании, но о планах не осведомлен 
  • не знаком с такой формой обучения

Аудитория опроса

Аудитория удивила. Но это тема отдельных постов. Следите за новыми постами.
В опросе принято участие 187 респондентов.

Размер компании

формы корпоративного обучения

Отрасль компании

В этом месте самое большое удивление – потом про это напишу
Формы корпоративного обучения 2012

Территория

Непропорционально много Украины
Формы корпоративного обучения 2012

Результаты

Свел в таблицу

не используется
планируем внедрить
планируем увеличить
планируем снизить
останется на том же уровне
о планах
не осведомлен 
не знаком с такой формой обучения
Тренинги
5
6
38
6
36
9
0
Вебинары и
веб-конференции
29
19
29
0
16
6
1
Он-лайн
ассессмент
39
14
15
1
23
4
4
Wiki
52
6
5
1
7
1
29
Форумы
54
8
8
2
20
5
3
Блоги
68
10
6
1
8
3
4
Игры и симуляции
45
16
15
1
20
3
1
Подкасты
66
5
3
0
5
1
21
Электронные
курсы
32
19
32
0
13
2
3
Коучинг
38
16
12
2
23
7
3
Наставничество
12
10
37
1
35
4
0
Участие в
проектах
21
4
32
1
32
7
2
Мобильное
обучение
61
3
9
2
10
2
14
Ротации и
коворкинг
40
6
12
2
24
4
13

в диаграмме убрал некоторые поинты, чтобы не было переизыбтка
корпоративное обучение

Резюме

Три вопроса к аудитории

  1. Как бы вы прокомментировали данные результаты?
  2. Какие срезы интересно было бы получить (по отрасли, по территории, по размеру компании).
  3. Считаете ли вы результаты корректными, если нет, то почему


Ответы на вопросы жду в форуме Формы корпоративного обучения


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна

Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM


Приглашаю Вас принять в других наших исследованиях:

Мой прошлый работодатель

Мой непосредственный руководитель

Компетенции HR

Social media в бизнесе

Формы корпоративного обучения 2012

Устраивает ли вас ваш текущий работодатель - 2012

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также

Оптимизация затрат на производственный персонал
Оптимизация затрат на производственный персонал

Для любой развивающейся компании, приблизившейся к пределам линейного роста, оптимизация затрат становится одним из приоритетных инструментов повышения прибыльности. В ситуации же наступившего финансового кризиса сокращение затрат для многих организаций становится основным условием выживания. В период «мобилизации» компании топ-менеджеры еще больше внимания, чем в «мирное время», должны уделять тщательной разработке и строгому выполнению плана и следить за тем, чтобы кадровая политика соответствовала целям, ресурсам и потребностям организации.


Индивидуальные представления об успешности
Индивидуальные представления об успешности

Исследования показывают, что в обыденном сознании происходит дифференциация понятий «успех» и «успешность». В понятии « успех» фиксируются, скорее, объективные достижения в конкретной деятельности и в жизни в целом, а понятие « успешность» отражает субъективное переживание и условия достижения успеха.



Уступчивость: ее происхождение и использование в техниках влияния

В любом социальном взаимодействии люди, прежде всего, стремятся «сохранить лицо». Чтобы этого достичь, они стараются вести себя так, чтобы произвести достойное впечатление. Поэтому для многих даже пустяковая просьба является большой проблемой, и они готовы сносить бытовые неудобства и материальные потери, лишь бы не обращаться к кому-нибудь с просьбой. Взаимные просьбы и их удовлетворение являются едва ли не самым распространенным видом социального взаимодействия. Ведь ни один человек не может обойтись без того, чтобы не обращаться к другим с какими-то просьбами.


Российские менеджеры готовы уйти работать в стартап
Российские менеджеры готовы уйти работать в стартап

89% менеджеров среднего и высшего звена в России и СНГ готовы принять предложение о работе в стартап-проектах, утверждают специалисты рекрутинговой компании Antal Russia, опросив 360 менеджеров среднего и высшего звена.


Управление конфликтами: основные методы и варианты действий
Управление конфликтами: основные методы и варианты действий

Практика показывает, что существуют три направления (способа) управления конфликтами: уход от конфликта, подавление конфликта и собственно управление конфликтом.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM