Идея опроса возникла из обсуждения поста Кризи идей в HR?

Один из тезисов был тот, что компании в основном внедрили у себя KPI и т. п.. и теперь вродекак некуда стремиться.. Хочу это утверждение проверить и, в принципе, узнать, насколько технологии работают в HR. навскидку вижу следующие технологии:

• KPI/BSC
• MBO
• модель компетенции/оценка по компетенциям
• e-learning
• грейды

какие поинты еще можно добавить?

вопрос будет простым: что из перечисленного внедрено?

и конечно просьба ответить, какого размера компания, регион, отрасль

Идея опроса возникла из обсуждения поста Кризи идей в HR?

Один из тезисов был тот, что компании в основном внедрили у себя KPI и т. п.. и теперь вродекак некуда стремиться.. Хочу это утверждение проверить и, в принципе, узнать, насколько технологии работают в HR. навскидку вижу следующие технологии:

• KPI/BSC
• MBO
• модель компетенции/оценка по компетенциям
• e-learning
• грейды

какие поинты еще можно добавить?

вопрос будет простым: что из перечисленного внедрено?

и конечно просьба ответить, какого размера компания, регион, отрасль

Эдуард, свежи воспоминания учебы у Базарова, а также материалы вебинаров от украинских коллег, имеющих европейскую сертификацию. Так вот, перечисленные Вами "технологии" не связанные между собой люди, но уважаемые как в научной среде, так и среди практиков, называют их методами. А вот к технологиям относят командообразование, оценку, тестирование и прочее. Давайте все-таки будем корректны при определении понятий. Для подтверждения слов (кроме переадресации к архивам вебинаров на этом сайте), предложу заглянуть http://slovari.yandex.ru/·e·A·a·····¬···¦·©·A ·a·¬·C·-·-·¬·A···©·A ·¬·A·C·u·····-·¬···-/···¦·······-·©·¦·- ·© ·a·©···-···u·i/·o·A·a·····¬···¦·©·A ·a·¬·C·-·-·¬·A···©·A ·¬·A·C·u·····-·¬···-/

Википедия

Технология (от греч. τέχνη — искусство, мастерство, умение; др.-греч. λόγος — мысль, причина; методика, способ производства) — комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами, и обусловленных текущим уровнем развития науки, техники и общества в целом.

Ме́тод (от др.-греч. μέθοδος — путь) — систематизированная совокупность шагов, действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определённую задачу или достичь определённой цели. В отличие от области знаний или исследований, является авторским, то есть созданным конкретной персоной или группой персон, научной или практической школой. В силу своей ограниченности рамками действия и результата, методы имеют тенденцию морально устаревать, преобразовываясь в другие методы, развиваясь в соответствии с временем, достижениями технической и научной мысли, потребностями общества. Совокупность однородных методов принято называть подходом. Развитие методов является естественным следствием развития научной мысли.

все правильно), так KPI и есть метод) к примеру

Юлиана, а чем отличается технология от метода?

Эдуард, Вы же сами ответили на Ваш вопрос, предоставив определения.

Идея опроса возникла из обсуждения поста Кризи идей в HR?

Один из тезисов был тот, что компании в основном внедрили у себя KPI и т. п.. и теперь вродекак некуда стремиться.. Хочу это утверждение проверить и, в принципе, узнать, насколько технологии работают в HR. навскидку вижу следующие технологии:

• KPI/BSC
• MBO
• модель компетенции/оценка по компетенциям
• e-learning
• грейды

какие поинты еще можно добавить?

вопрос будет простым: что из перечисленного внедрено?

и конечно просьба ответить, какого размера компания, регион, отрасль

Эдуард, привет. Не увидел в списке оценки удовлетворенности/вовлеченности/лояльности. Ещё есть кадровый резерв, его тоже можно отнести к технологиям, коучинг тоже, куда - то можно привернуть..., управление талантами. А также внутренний портал, например, или газета - это же про технологии внутренних коммуникаций. Наверное, понятие "технологии HR" точнее для себя самих надо определить. А то не понятно: "веревочный курс" - это технология? Или инструмент?

Игорь, согласен. Много чего нет. И будем считать это пилотным опросом. Есть проблема в том, как определить инструмент/технологию, есть проблема перечислить все интструменты/технологии

помогите, на след год сделаем более корректный опрос

Идея опроса возникла из обсуждения поста Кризи идей в HR?

Один из тезисов был тот, что компании в основном внедрили у себя KPI и т. п.. и теперь вродекак некуда стремиться.. Хочу это утверждение проверить и, в принципе, узнать, насколько технологии работают в HR. навскидку вижу следующие технологии:

• KPI/BSC
• MBO
• модель компетенции/оценка по компетенциям
• e-learning
• грейды

какие поинты еще можно добавить?

вопрос будет простым: что из перечисленного внедрено?

и конечно просьба ответить, какого размера компания, регион, отрасль