сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Минфин придумал новый способ заставить людей копить на пенсии
   Поиск работы: проверено на себе
   В Екатеринбурге оклады молодых специалистов приближаются к доходам профессионалов
   Роскомнадзор заявил об исчисляемом днями сроке до блокировки Telegram
   Курс лекций по философии управления Петра Георгиевича Щедровицкого в Высшей Школе Экономики 2000 г. Кассета №3

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва,20-21 июня


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  



Форумы на нашем сайте

Форумы Подбор персонала Схема "Приведи друга"

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Королева Наталья
Re: Re: Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 15.06.2012 15:10:

можно еще вопрос?) последний?

а через сети свои работники - сами находили кандидатов? т.е. знакомились, узнавали компетенции и рекомендовали работать в компании?

Нет, хотя очень бы хотелось получить и такую активность))) Этим занимаемся мы - ищем в контактах наших сотрудников в соц сетях интересных кандидатов и даем эти данные нашему сотруднику, формата: "Иван, увидела у тебя в контактах на одноклассниках Васю Иванова, по нашим данным, он ценный кадр, попробуй с ним пообщаться на предмет сотрудничества с нашей компанией, а мы тебе бонус!")))

Было несколько случаев, когда наши сотрудники писали топики на хабре и других форумах о проекте, в котором участвуют, и давали контакты HR - но это сокрее исключение, чем практика. 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 15.06.2012 19:55:

Нет, хотя очень бы хотелось получить и такую активность))) Этим занимаемся мы - ищем в контактах наших сотрудников в соц сетях интересных кандидатов и даем эти данные нашему сотруднику, формата: "Иван, увидела у тебя в контактах на одноклассниках Васю Иванова, по нашим данным, он ценный кадр, попробуй с ним пообщаться на предмет сотрудничества с нашей компанией, а мы тебе бонус!")))

Было несколько случаев, когда наши сотрудники писали топики на хабре и других форумах о проекте, в котором участвуют, и давали контакты HR - но это сокрее исключение, чем практика. 

Наталья, спасибо огромное! ОЧЕНЬ интересный опыт!

я вас обманул)) в смысле последнего вопроса)) скажите, а тот руковотель, которому ищете кандидатов не постит у себя на фейсбуке, на хабре или еще где- то? это же вроде такой очевидный вариант

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Королева Наталья
Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 17.06.2012 12:39:

Наталья, спасибо огромное! ОЧЕНЬ интересный опыт!

я вас обманул)) в смысле последнего вопроса)) скажите, а тот руковотель, которому ищете кандидатов не постит у себя на фейсбуке, на хабре или еще где- то? это же вроде такой очевидный вариант

Руководители стараются постить подобные объявления везде, в том числе и просто статусами в соц. сетях ( скайп, аська и т.д.) и, как правило, именно они рекоммендуют большинство кандидатов.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 18.06.2012 09:52:

Руководители стараются постить подобные объявления везде, в том числе и просто статусами в соц. сетях ( скайп, аська и т.д.) и, как правило, именно они рекоммендуют большинство кандидатов.

я вчера разродился постом в тему диускуссии)))

Приведи друга и измерь лояльность

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Elena Logutova
Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 15.06.2012 14:55:

Добрый день! Работаю в фере подбора IT, эффективность подобной программы - 30% от общей массы кандидатов. Кроме того, бонус платим и внешним рекоммендателям, например, тем же кандидатам, которые порекоммендовали своего коллегу или нашим бывшим сотрудникам. Сумма вознаграждения одинаковая для специалистов всех уровней, отлиичается только по регионам, выплата - после успешного прохождения рекоммендованным кандидатом испытательного срока. Способ распространения информации - внутрикорпоративные рассылки, рассылки кандидатам, социальные сети.

Наталья, Ваш опыт для меня очень интересен, ибо сфера работы несколько сходна, а у сотрудников нет негативной реакции на подобные стимулы?

А еще вопрос про хабрахабр. Они сами проявили активность в написании постов или Вы их как-то уговаривали, стимулировали и так далее? А свои тематические блоги Итшники у Вас не ведут, где светили бы возможность трудоустройства в компании?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Королева Наталья
Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Elena Logutova от 18.06.2012 10:48:

Наталья, Ваш опыт для меня очень интересен, ибо сфера работы несколько сходна, а у сотрудников нет негативной реакции на подобные стимулы?

А еще вопрос про хабрахабр. Они сами проявили активность в написании постов или Вы их как-то уговаривали, стимулировали и так далее? А свои тематические блоги Итшники у Вас не ведут, где светили бы возможность трудоустройства в компании?

Негативной реакции нет, так как пытаемся это делать не очень настойчиво, дружелюбно. Первые посты написали сами, потом мы ненавязчиво говорили другим про такие объявления, присылали ссылки, светили активность на внутреннем портале, соревновательный азарт)

По поводу блогов - нет, пробовали, очень сложно нашим ITшникам блоги вести вообще.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Elena Logutova от 18.06.2012 10:48:

Наталья, Ваш опыт для меня очень интересен, ибо сфера работы несколько сходна, а у сотрудников нет негативной реакции на подобные стимулы?

А еще вопрос про хабрахабр. Они сами проявили активность в написании постов или Вы их как-то уговаривали, стимулировали и так далее? А свои тематические блоги Итшники у Вас не ведут, где светили бы возможность трудоустройства в компании?

Елена, Наталья, а корпоративный блог у ваших компания ведется? если да, то приходят кандидаты на него?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 18.06.2012 11:13:

Елена, Наталья, а корпоративный блог у ваших компания ведется? если да, то приходят кандидаты на него?

и уж простите за пиар: поучаствуйте в нашем опросе

Social media в бизнесе - как раз про то, чего сейчас косунлись) 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Доможирова Юлия Анатольевна
Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Соловьева Екатерина Васильевна от 15.06.2012 14:31:

Могу сказать, что данная схема может давать неплохие результаты и при поиске технических специалистов, в частности прогрммистов.

Было время в нашей компании, когда каждый из сотрудников рекомендовал на работу одного из своих знакомых. Из которых 3 человека остались в итоге работать. У нас компания совсем не большая, поэтому 3 человека это очень приличный результат.

Рекламы проекта особой не потребовалось, опять же по причине небольшого коллектива. Просто на очередном общем собрании руководство компании объявило о старте такой программы.В данный момент, все потенциальные сотрудники нашей компани знакомяться с програмой перед приходом на собеседование, т.к. она озвучена в нашей презентации для кандидатов, размещенной на сайте.

Более того, были случаи, когда кандидат после собесмедования у нас, без относительно результата рекомендовал своему товарищу прийти к нам пообщаться. А все потому, что вознаграждение причитается даже тем, кто в компании не работает, но дал отличную рекомендацию. Ну и, конечно, компания вызывает только положительные эмоции )

Вознаграждение у нас варьируется в зависимости от степени профессионализма нового сотрудника. Минимум это 3000 рублей, за выдающегося кандидата вознаграждение может достигать 10 и более тысяч. естественно, только в случае прохождения испытательного срока рекомендуемым.

Екатерина, подскажите, пожалуйста, а как Вы проводите такое вознаграждение по бухгалтерии -  если выплата идет своему сотруднику (как премия за расширенный объем?) и если внешнему кандидату?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Соловьева Екатерина Васильевна
Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Доможирова Юлия Анатольевна от 19.06.2012 23:19:

Екатерина, подскажите, пожалуйста, а как Вы проводите такое вознаграждение по бухгалтерии -  если выплата идет своему сотруднику (как премия за расширенный объем?) и если внешнему кандидату?

Юлия! Нашим сотрудника провеодим как премиальную выплату. А внешним по- разному: через наших сотрудников - перевод на карточку. Или как за оказанную услугу. Тут сложнее. Но если сумма достаточно большая, то стоит заморочиться.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Доможирова Юлия Анатольевна
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 15.06.2012 19:55:

Нет, хотя очень бы хотелось получить и такую активность))) Этим занимаемся мы - ищем в контактах наших сотрудников в соц сетях интересных кандидатов и даем эти данные нашему сотруднику, формата: "Иван, увидела у тебя в контактах на одноклассниках Васю Иванова, по нашим данным, он ценный кадр, попробуй с ним пообщаться на предмет сотрудничества с нашей компанией, а мы тебе бонус!")))

Было несколько случаев, когда наши сотрудники писали топики на хабре и других форумах о проекте, в котором участвуют, и давали контакты HR - но это сокрее исключение, чем практика. 

Мы сейчас тоже думаем над подобной акцией. В данный момент мы активно просим порекомендовать кандидатов на разные вакансии, размещаем объявления на инфодоске, рассылка по почте, объявляем в магазинах на утренних собраниях. И Нам их бесплатно рекомендуют. Цель разработки акции - увеличить количество рекомендуемых. И 2 вопроса на размышление:

1. увеличит ли это действительно количество рекомендуемых;

2. какую сумму выделять, т.е. как рассчитать эту сумму - скажем есть известная сумма на подбор 1 сотрудника (стоимость найма),

понятно, что для экономии - сумма оплаты по акции должна быть меньше, чем стоимость найма, вопрос - насколько?

 

Есть какие-нибудь идеи?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Доможирова Юлия Анатольевна
Re: Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Соловьева Екатерина Васильевна от 19.06.2012 23:25:

Юлия! Нашим сотрудника провеодим как премиальную выплату. А внешним по- разному: через наших сотрудников - перевод на карточку. Или как за оказанную услугу. Тут сложнее. Но если сумма достаточно большая, то стоит заморочиться.

Спасибо за ответ! Уточните, пожалуйста: внешним перевод на карточку через сотрудника - это как? Как премию своему сотруднику (например, HR-отдела) и потом просим своего сотрудника перевести нужному лицу? За оказанную услугу внешнее лицо должно иметь оформленное юрлицо, иначе как?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Соловьева Екатерина Васильевна
Re: Re: Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Доможирова Юлия Анатольевна от 19.06.2012 23:58:

Спасибо за ответ! Уточните, пожалуйста: внешним перевод на карточку через сотрудника - это как? Как премию своему сотруднику (например, HR-отдела) и потом просим своего сотрудника перевести нужному лицу? За оказанную услугу внешнее лицо должно иметь оформленное юрлицо, иначе как?

Через своего сотрудника - да, переводим своему как премию, а адльше перевод или наличными. Кому как удобно.

Второй вариант - договор ГПХ на оказание услуги. Или договор на совместительство. Но это ооочень долго и криво. Чаще все-таки первый вариант.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Доможирова Юлия Анатольевна
Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Elena Logutova от 11.06.2012 13:21:

Дорогие форумчане! Очень требуется мнение тех, у кого в компании введена бонусная схема для сотрудников, которые приводят своих друзей в компанию.

Какого размера компенсация предлагается сотрудникам? Она всегда одинакова или зависит от размера зарплаты искомого специалиста? Выплачивается бонус сразу же с первого дня работы нового сотрудника или же после испытательного срока?

Каким образом транслируется подобное предложение в компании? 

Насколько оно действенно и насколько сильно оно помогает найти необходимого человека?

Спасибо за ценную информацию!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Доможирова Юлия Анатольевна от 19.06.2012 23:25:

Мы сейчас тоже думаем над подобной акцией. В данный момент мы активно просим порекомендовать кандидатов на разные вакансии, размещаем объявления на инфодоске, рассылка по почте, объявляем в магазинах на утренних собраниях. И Нам их бесплатно рекомендуют. Цель разработки акции - увеличить количество рекомендуемых. И 2 вопроса на размышление:

1. увеличит ли это действительно количество рекомендуемых;

2. какую сумму выделять, т.е. как рассчитать эту сумму - скажем есть известная сумма на подбор 1 сотрудника (стоимость найма),

понятно, что для экономии - сумма оплаты по акции должна быть меньше, чем стоимость найма, вопрос - насколько?

 

Есть какие-нибудь идеи?

Цитата(Доможирова Юлия Анатольевна@20.06.2012 00:25)

Мы сейчас тоже думаем над подобной акцией. В данный момент мы активно просим порекомендовать кандидатов на разные вакансии, размещаем объявления на инфодоске, рассылка по почте, объявляем в магазинах на утренних собраниях. И Нам их бесплатно рекомендуют. Цель разработки акции - увеличить количество рекомендуемых. И 2 вопроса на размышление:

1. увеличит ли это действительно количество рекомендуемых;

2. какую сумму выделять, т.е. как рассчитать эту сумму - скажем есть известная сумма на подбор 1 сотрудника (стоимость найма),

понятно, что для экономии - сумма оплаты по акции должна быть меньше, чем стоимость найма, вопрос - насколько?

 

Есть какие-нибудь идеи?

Юлия, очень интересно будет услышать ваш рассказ ою этом проекте у вас в компании.

Не планиурете сравнивать категории сотрудников пришедших через акцию Приведи друга и других?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Доможирова Юлия Анатольевна
Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 20.06.2012 23:07:

Цитата(Доможирова Юлия Анатольевна@20.06.2012 00:25)

Мы сейчас тоже думаем над подобной акцией. В данный момент мы активно просим порекомендовать кандидатов на разные вакансии, размещаем объявления на инфодоске, рассылка по почте, объявляем в магазинах на утренних собраниях. И Нам их бесплатно рекомендуют. Цель разработки акции - увеличить количество рекомендуемых. И 2 вопроса на размышление:

1. увеличит ли это действительно количество рекомендуемых;

2. какую сумму выделять, т.е. как рассчитать эту сумму - скажем есть известная сумма на подбор 1 сотрудника (стоимость найма),

понятно, что для экономии - сумма оплаты по акции должна быть меньше, чем стоимость найма, вопрос - насколько?

 

Есть какие-нибудь идеи?

Юлия, очень интересно будет услышать ваш рассказ ою этом проекте у вас в компании.

Не планиурете сравнивать категории сотрудников пришедших через акцию Приведи друга и других?

Расскажу, как только реализуем.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Доможирова Юлия Анатольевна от 21.06.2012 00:17:

Расскажу, как только реализуем.

А нормативным документом по схеме Приведи друга никто не поделится?)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.07.2012 13:42:

А нормативным документом по схеме Приведи друга никто не поделится?)

ну раз никто не делится, я поделюсь интересной ссылкой

лучшие западные практики по схеме Приведи друга или как у них: программы рекомендательного рекрутинга

Программы рекомендательного рекрутинга: лучшие практики для вашего бизнеса

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Елена Николаевна
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 15.06.2012 19:55:

Нет, хотя очень бы хотелось получить и такую активность))) Этим занимаемся мы - ищем в контактах наших сотрудников в соц сетях интересных кандидатов и даем эти данные нашему сотруднику, формата: "Иван, увидела у тебя в контактах на одноклассниках Васю Иванова, по нашим данным, он ценный кадр, попробуй с ним пообщаться на предмет сотрудничества с нашей компанией, а мы тебе бонус!")))

Было несколько случаев, когда наши сотрудники писали топики на хабре и других форумах о проекте, в котором участвуют, и давали контакты HR - но это сокрее исключение, чем практика. 

Приветствую всех "рекрутеров"!

я не работаю в этой сфере, просто позвольте высказать свое мнение как сотрудника, потенциального "соискателя работы". Мне кажется, реферальные программы у нас не настолько эффективны, как на западе. Особенность менталитета - если ты "хорошо устроился", то никому не скажешь!" . Мысли навеяны недавней встречей с бывшими одноклассниками.

Понаблюдайте - ведь у нас очень уклончиво принято обсуждать в кругу приятелей кто где работает и сколько получает. Поэтому в такой программе заинтересованы больше руководители подразделений, то есть те люди, кто понимает необходимотсь в кадрах как в "рабочей силе", а не "сопернике".

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Схема "Приведи друга"
Ответ на сообщение Королева Наталья от 15.06.2012 19:55:

Нет, хотя очень бы хотелось получить и такую активность))) Этим занимаемся мы - ищем в контактах наших сотрудников в соц сетях интересных кандидатов и даем эти данные нашему сотруднику, формата: "Иван, увидела у тебя в контактах на одноклассниках Васю Иванова, по нашим данным, он ценный кадр, попробуй с ним пообщаться на предмет сотрудничества с нашей компанией, а мы тебе бонус!")))

Было несколько случаев, когда наши сотрудники писали топики на хабре и других форумах о проекте, в котором участвуют, и давали контакты HR - но это сокрее исключение, чем практика. 

Коллеги, дискуссия Схема "Приведи друга" закончилась в 2013 году)Если кто то прочитает мое сообщение из участников дискуссии, скажите, как изменилось ваше мнение про Схема "Приведи друга"?

Стали вы больше или меньше ценить Схема "Приведи друга"?

Стало в вашей компании болше подбирать работников по Схема "Приведи друга"?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  [21..40] 


Написать сообщение
Ваше имя: или
Ваш пароль:
Заголовок сообщения:
Текст сообщения:
Картинка:
Прикрепить файл:
Уведомлять о новых сообщениях: Да

Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM