сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу
  20.04.2017 17:52:29
Как сделать так, чтобы тебя не заменили роботом?
  19.04.2017 15:27:00
Рекрутер (подбор рабочих строительных специальностей, удаленно)
  17.04.2017 13:52:30
Вакансия! Digital Creative Designer!
  10.04.2017 19:26:30
Био инженеры-это кто и какие у них зп?


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Есть ли польза от рейтингов лучших работодателей


    Почему методика российских рейтингов радикально отличается от практики США
    Тематические разделы:
    Стратегический HR : Корпоративная культура : Бренд работодателя
    Общий менеджмент

    Источник: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/12/15/620938-reiting-kak-ukrashenie

    Дата публикации: 09.02.2015



    Сайт бронирования жилья Airbnb признан лучшим работодателем в США по отзывам действующих и бывших сотрудников, гласит ежегодное исследование компании Glassdoor, в котором приняло участие более 1,6 млн человек. Airbnb получил в рейтинге 4,6 пункта из пяти возможных, при том что средний показатель по стране – 3,4 пункта. Сотрудники компании отмечают, что они чувствуют постоянную поддержку и внимание со стороны руководства, плюс каждый работник получает бонус в размере $2000 в год, которые он может потратить на съем жилья через сайт в любой точке мира. Компания попала в рейтинг впервые и сместила прошлогоднего победителя, интернет-гиганта Google Inc., который на этот раз занял лишь восьмое место. На втором месте, как и год назад, оказалась консалтинговая фирма Bain & Co. Третье место занял разработчик ПО для страховой сферы Guidewire, ставший лучшей компанией по соотношению свободного времени и времени, которое ее сотрудники проводят на рабочем месте. Также в пятерку лучших работодателей вошли еще одна софтверная компания, Hubspot, и соцсеть Facebook, работники которой отмечают, что видят влияние своего труда на жизнь 1,5 млрд пользователей сети.
    Рейтинги в США

    В США лучших работодателей не один десяток лет рейтингует журнал Fortune (с участием консалтинговой компании Great Place for Work Institute), а также Glassdoor. Основой для начисления рейтинга и там и там служат анонимные опросы сотрудников компаний – участников рейтинга. Сотрудники отвечают, довольны ли они системой начисления вознаграждений и компенсаций и условиями труда, доверяют ли топ-менеджменту и насколько комфортно им общаться с коллегами. При этом работодателям, вошедшим в рейтинг, предоставляются детальные результаты опросов, дабы они могли сделать выводы и понять, что именно в кадровой политике у них недостаточно эффективно. Авторы рейтингов уверяют, что звание лучшего работодателя не просто почетный титул – оно отражает более высокую управленческую эффективность компаний и, как следствие, лучшие финансовые показатели. Аналитики Glassdoor провели исследование, доказывающее опережающий рост капитализации компаний, входящих в рейтинг лучших работодателей. В частности, с 2009 по 2014 г. прирост капитализации компаний – участников рейтинга Fortune оказался выше среднего роста по компаниям из списка S&P 500 на 84,2%, а у участников рейтинга Glassdoor он оказался лучше среднего по S&P 500 на 115,5%. В свою очередь, по данным Glassdoor, 30 работодателей с наихудшими рейтингами в 2009–2014 гг. сильно отставали от рынка в целом.

    Headhunter и другие

    В России составлением рейтингов лучших работодателей занимаются и компании по подбору персонала, и консультанты. Самыми массовыми являются рейтинги HeadHunter, Aon Hewitt и Universum. Однако в России компании пока не видят прямой связи между званиями лучшего работодателя и финансовыми показателями. Титул лучшего работодателя, скорее, помогает компаниям укреплять дух сотрудников и повысить их производительность без вложения денег в материальную мотивацию, говорит Нина Осовицкая, составитель рейтинга работодателей России компании HeadHunter. Кроме того, добавляет эксперт, высокое место в рейтинге – это еще и способ привлечь за небольшие деньги лучших кандидатов с рынка труда.

    Глазами участника

    По словам Харийса Чика, гендиректора строительной компании «Пери» (которая вошла в десятку лучших работодателей России в 2015 г. по версии Aon Hewitt), именно участие в рейтинге позволило компании выявить, что ее сотрудники не всегда понимают связь между результатами работы и своим бонусом и что им не хватает обратной связи от менеджеров среднего звена.

    В рейтинге HeadHunter могут участвовать компании с численностью персонала от 100 челвек. В нем учитываются оценки работодателей соискателями (40% рейтинга), результаты опроса сотрудников (40%) и HR-специалистов компании (20%). По словам Осовицкой, в 2015 г. HeadHunter получила 900 заявок от компаний. «Нас иногда спрашивают, почему в рейтинге рядом с такими известными брендами, как Microsoft или «ВТБ 24», вдруг появляются небольшие и не слишком известные компании типа риэлторской компании «Этажи» или IT-компании «СКБ-контур». Мы объясняем, что у нас бесплатный рейтинг, в котором могут участвовать все компании, работающие на российском рынке, и их положение в рейтинге зависит от объективных данных анкетирования», – рассказывает Осовицкая.

    Гибридный метод

    В России есть и рейтинги, которые, как утверждают их исполнители, базируются на международных методиках, например рейтинг Aon Hewitt. Эта компания уже более 10 лет проводит по всему миру исследование Best Employers Study. Российский рынок она изучает с 2006 г., и продвижением рейтинга занимается консалтинговая компания Axes Management. По словам Ольги Малининой, руководителя исследования в России, заявки на участие в исследовании в 2015 г. подали 50 компаний, из которых 10 получили международные сертификаты лучшего работодателя. Методология Aon Hewitt включает опрос работников (не менее 30% штата), опрос группы руководителей и анкету HR-аудита. При составлении списка лучших работодателей принимаются во внимание только те компании, которые заполнят все три опросника. Опросник для работников насчитывает 80 вопросов, касающихся работы, карьеры, вознаграждения, деятельности компании, качества жизни работника. Правда, результаты этого масштабного исследования – не рейтинговая таблица. На российском сайте компании указаны лишь имена лучших 10 работодателей без подробной информации о том, как именно они этот титул получили и в чем оказались лучше других компаний. «В России мало публичных компаний. Поэтому мало кто готов поместить в публичное пространство всю информацию о своих внутренних процессах», – замечает Марина Тарнопольская, управляющий партнер хедхантинговой компании «Агентство Контакт». Она говорит, что в большинстве случаев компании, нуждающиеся во внутреннем HR-аудите, заказывают этот аудит у кадровых и консалтинговых компаний, а не участвуют в рейтингах. Все это делается в закрытом режиме. «У нас компании не слишком доверяют друг другу. Они боятся раскрывать свои внутренние методики, чтобы конкуренты не украли их рецепт», – добавляет к этому Осовицкая.

    Работодатель глазами кандидата

    Закрытость рынка приводит к тому, что большинство российских рейтингов лучших работодателей составляется на основе опроса кандидатов или студентов, т. е. потенциальных, а не нынешних работников компаний, говорят эксперты. Так, например, компания Future Today составляет рейтинг лучших работодателей для студентов Москвы, Петербурга и Екатеринбурга. «Чаще всего молодежь называет такие известные бренды, как «Газпром» или «Лукойл». Мы даже не включаем в список небольшие неизвестные компании, потому что никто не будет за них голосовать», – говорит Денис Каминский, партнер и основатель Future Today. По его словам, рейтинг помогает студентам определиться, куда они пойдут работать, а компаниям – понять, в каких вузах они лучше ведут работу с молодежью, а в каких – хуже. «Наш рейтинг носит скорее рекламный и информационный характер», – поясняет Каминский. Впрочем, говорит он, большинство российских рейтингов носят именно такой информационный характер. В таком подходе к рейтингам есть свой смысл, считает Марина Кабан, директор департамента корпоративных программ бизнес-школы «Сколково». «У нас в компаниях большой кадровый голод, из-за демографической дыры не хватает молодежи. Поэтому компаниям нужно привлечь лучшие молодые кадры с рынка», – говорит она. Кабан считает, что со временем компании будут уделять больше внимания формированию своего позитивного имиджа не только среди соискателей, но и среди существующих сотрудников. Пока рынок до этого не дорос, говорит эксперт.
    Источник http://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/12/15/620938-reiting-kak-ukrashenie

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    Корпоративная ценность: механизм поиска и внедрения
    Корпоративная ценность: механизм поиска и внедрения

    Сложно найти нечто более абстрактное и неоднозначное, нежели понятие «корпоративная ценность». О ценностях говорят и в контексте управления компанией, и в контексте маркетинга, и в контексте брендинга. И понятие «корпоративная ценность» действительно имеет отношение ко всем этим областям.


    8 рекомендаций для создания удачного видео бренда работодателя
    8 рекомендаций для создания удачного видео бренда работодателя

    Видео бренда работодателя начинают все чаще появляться на корпоративных веб-сайтах компаний, стремящихся привлечь самых талантливых сотрудников. Но чем отличаются действительно хорошие ролики от множества других?

    Ключевые драйверы HR-бренда. Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию?

    Вторая часть результатов исследования HR-бренда

    HR и PR: две хозяйки на одной "кухне"
    HR и PR: две хозяйки на одной «кухне»

    Принято разделять внешний и внутренний имидж компании. Первым, как правило, занимается PR-отдел, а вот формирование и поддержка реноме внутри фирмы нередко становится «яблоком раздора» между кадровой службой и службой по связям с общественностью, которые не знают, как поделить полномочия.

    Как читать результаты исследования HR-бренда

    Данный пост - краткий бриф, как пользоваться результатами исследования HR-бренда

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Совфед одобрил введение электронных больничных и пособий по беременности
       Финское лидерство: пять секретов успеха глазами русской
       «В компаниях будущего не будет начальников, только блокчейн»
       86% россиян довольны своей работой – ВЦИОМ
       Плохое обращение с кандидатами на вакансии может дорого обойтись компании

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва,20-21 июня


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

       ну а дальше творите..... выбирайте в зависимые переменные ту (те-), что вам кажутся наиболее корретными в...
       Да, конечно))
       вы, видимо, социолог))) еще у меня вопрос: а у вас в excel установлена надстройка Анализ данных?
       Работаю в программе excel. Панельные данные-это данные, которые размещены во времени и пространстве)...
       и после того, как написали коммент, не нажимайте - обновить страницу))) иначе ваш коммент задваивается)
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM