сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Управление талантами в компании: повышение производительности труда
Начало 06.12.2016 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  16.01.2017 0:24:11
Безлимитный доступ к HH по России
  16.01.2017 0:19:24
ПРЕДОСТАВЛЯЮ ДОСТУП к HH по России
  12.01.2017 10:00:25
Поиск консультанта: нужен или не нужен менеджер по персоналу в компании??
  11.01.2017 10:47:43
Насколько эффективно вносить КПИ в организацию, если не планируется выдача бонусов?
  07.01.2017 20:50:07
Сбор контактов для вашей Sms/WhatsApp рассылки и обзвона.


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Управление проектами

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1167
Обучение и развитие персонала 1175
Общий менеджмент 1217
Оценка персонала 1115
Подбор персонала 1177
Психология, теории HR 1140
Стратегический HR 1310
Трудовое право и делопроизводство 1178
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы

Советы консультанта: Когда корпоративные игры мешают работать
Советы консультанта: Когда корпоративные игры мешают работать

Крупная IT-компания внедрила «правильную» информационную систему управления проектами. Одной из заявленных целей внедрения было предотвращение «излишней клиентоориентированности» — ситуаций, когда сотрудники начинают выполнять клиентский проект до заключения договора.

Вовлечение менеджмента в HR-процессы, или один в поле не воин

Любая HR-инициатива, как водится, нуждается в поддержке менеджеров. Понятно, что надо заручаться согласием ключевых менеджеров – топ-менеджеров, находить агентов влияния и тому подобное. Это прописная истина, известная каждому.

Разработка корпоративной методологии управления проектами
Разработка корпоративной методологии управления проектами

Очевидно, что при разработке основных решений корпоративной методологии управления проектами необходимо опираться на международный опыт, сконцетрированный в профессиональных стандартах управления проектами.


Управление реализацией управленческого решения
Управление реализацией управленческого решения

Управление исполнительской деятельностью при реализации решения выступает в виде четырех взаимосвязанных операций.



Эффективность управления предприятием – ключевая задача менеджеров

Повышать эффективность корпоративного менеджмента нужно «сверху», убежден участник Сообщества E-xecutive Игорь Бондаренко. Как это сделать, какие факторы нужно учесть в стремлении к оптимальной работе компании и что, собственно, понимать под эффективностью – читайте в его статье.



Must Have системы электронного документооборота

Каждый из нас на работе сталкивался с проблемой поиска нужного документа. Но когда эта проблема хроническая… Компании призывают на помощь системы электронного документооборота (СЭД). Что требовать от современной СЭД и внедряющей ее компании?



Как автоматизировать проектную работу сотрудников?

Представим ситуацию: шефу нужно срочно подготовить доклад для конференции. Маркетологи, инженеры и коммерческий отдел по очереди участвуют в создании презентации. В процессе бесконечных пересылок документа у сотрудников накапливается огромное количество промежуточных версий, и совершенно случайно шеф уезжает на конференцию с одним из старых вариантов доклада
Как измерить эффективность корпоративного портала?

Оценить эффективность корпоративного портала можно, используя несколько методов, причем применяться они могут как отдельно, так и в комплексе.

Корпоративный портал: считаем экономию

Продавцы корпоративных систем любят говорить: «Эта система уменьшит ваши затраты в разы!», «Вы сэкономите на трудовых ресурсах, «железе» и даже на самой покупке!». Почему? Потому что так написано на сайте поставщика или брошюре о продукте. Очень убедительно!

Боулдинг, Кеннет Эварт
Классики менеджмента. Боулдинг, Кеннет Эварт

Боулдинг, Кеннет Эварт (1910-1993, Boulding, Kenneth Ewart) начал свою карьеру как экономист основного направления, разделявший взгляды кейнсианцев. Автор работ по микро- и макроэкономике. В 1950-х гг. он расширил свое понимание экономики, что выразилось в разработке подхода с использованием общих систем.

Показано материалов: 10 из 30
Все материалы данного раздела


Вебинары
Управление рисками в проекте. Риски применения управления рисками
Успешное планирование проекта в условиях ограничений. WEB-практикум управления проектами
MindManager в управлении проектами
Тенденции в управлении проектами и программами. Российский и международный опыт
Тенденции в управлении проектами и программами. Российский и международный опыт
Подготовка к сертификации PMP ®
Управление бюджетом проекта
Управление персоналом проекта
Управление требованиями проекта
Управление персоналом в проекте

Показано вебинаров: 10 из 17
Все вебинары данного раздела

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   LinkedIn заявила о планах возвращения в Россию
   Глава Минтруда спрогнозировал рост зарплат россиян в 2017 году
   10 трендов четвертой промышленной революции в 2017 году
   Больная тема: почему конгресс США решил отменить Obamacare
   Мастерство не пропьешь: "Аферист века" Бернард Мэдофф в тюрьме монополизировал подпольную торговлю


Последние комментарии

   Дмитрий, я вас забанил. чтобы вы не давали бесплатно рекламу своему сайту   пишите мне на почту,...
   Дмитрий, это пост 2014 года, сделайте уже собственный пост. Только не одну ссылку дайте, а хоть часть...
   На сайта  есть анализ ситуации рынка вакансий и резюме по другим профессионаьным областям
   Е
    потребность в уходе от реальной действительности, иррациональность притязаний, нереальные требования...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM