сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  10.06.2017
Семинар "Универсальное интервью с кандидатом", г. Москва
  17.06.2017
Тренинг «SMM для HR», г. Москва
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба
  16.05.2017 1:05:08
Touch Bank и ABC Consulting внедрили метод 360 в HR-платформу SAP SuccessFactors
  15.05.2017 22:22:51
Повышение производительности труда, определение оптимальной численности персонала
  12.05.2017 15:58:54
Вакансия: менеджер по персоналу
  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Оценка по целям

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1294
Обучение и развитие персонала 1199
Общий менеджмент 1316
Оценка персонала 1137
Подбор персонала 1259
Психология, теории HR 1204
Стратегический HR 1314
Трудовое право и делопроизводство 1254
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
Система управления по целям (результатам)

Система управления по целям получила широкое признание среди практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей. В результате согласования целей на всех уровнях и во всех звеньях усиливается мотивация к работе и заинтересованность в достижении целей и задач. Четкие временные рамки решения задач организации позволяют продвигаться к получению конечного результата малыми шагами.
Почему стоит отказаться от оценок труда

"Microsoft решила больше не оценивать работу сотрудников по числовой шкале, чему я лично очень рад. Я считаю, что подобная система оценки вовсе не способствует повышению качества работы. "


Определяем KPI для HR
Определяем KPI для HR

По данным исследования, наиболее распространенными KPI для HR-подразделений отечественных компаний являются: выполнение бюджета на персонал (используют 84,5% компаний), текучесть (83,3%), количественная и качественная укомплектованность кадрового состава, соблюдение требований к ведению кадрового документооборота (86,9%).

Как перейти на систему KPI?

Несколько Важных рекомендаций по внедрению KPI в Вашей Компании…


7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании
7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании

Система грейдов - разновидность материальной мотивации персонала, в основе которой оценка относительной ценности должностей в компании, создание иерархии должностей с соответствующими окладами.


Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений
Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений

Одной из самых трудных областей управленческого учета являются учет контролируемых факторов, отделение их от неконтролируемых и построение оценок и мотивации на этой основе. Что требуется от менеджеров подразделений? В чем преимущества последних? Почему так важно выделить контролируемые затраты и результаты?

Как российские компании измеряют производительность труда
Как российские компании измеряют производительность труда

Цепочка «цели» — «результаты» является ключевой в схеме любого бизнеса. Если компания ведет дела методом случайных решений, на рынке она продержится недолго. Но важны не только правильно поставленные цели, но и соответствие им полученного результата.



Человеческое измерение Performance management’a

Смещение от управления персоналом «с человеческим лицом» к менеджменту, ориентированному на эффективность — стало идеей прошедших двух кризисных лет. Означает ли это, что вовлеченность и война за таланты уже не в моде? Какие способы повышения результативности будут работать завтра?

Who are you, KPI?

Кей-пи-ай. Так слышится аббревиатура KPI ухом русского человека. Напоминает что-то вроде «Кипит! Ай!». Да, действительно кипит. И ещё как кипит! Кипят страсти в среде менеджеров по персоналу, руководителей и менеджеров всех уровней, тщащихся понять, что же такое KPI.

Набор вспомогательных инструментов для разработки KPI
Набор вспомогательных инструментов для разработки KPI

Для успешной разработки и использования корпоративных ключевых показателей эффективности в вашей организации проектной группе необходим некий справочник, которым она будет постоянно руководствоваться.


Показано материалов: 10 из 24
Все материалы данного раздела
Словарь терминов
SMART способ формулировки целей

Подробнее

Управление по целям - Management by Objectives (MBO) Управление по целям - Management by Objectives (MBO) - управление на основе постановки целей в начале отчетного периода и контроле их достижения в конце

Подробнее

Management by Objectives (MBO) - Управление по целям управление на основе постановки целей в начале отчетного периода и контроле их достижения в конце

Подробнее


Показано материалов: 10 из 3
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Минтруд назвал отрасли с самыми высокими и низкими зарплатами
   Что такое корпоративная культура
   Когда и почему вашу профессию заменит искусственный интеллект
   Реальные доходы россиян в апреле упали на 7,6%
   Самый большой миф тайм-менеджмента

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва,20-21 июня


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Марина, у нас принято содержательные вещи писать в блогах, а анонсы размещают вот здесь http://hrm.ru/db/hrm/activity.html  100...
   ну вот ровно поэтому я и берусь спорить и недоумеваю, как вы еще выказывали готовность к спору. Вы...
   А Вы знаете? тогда опишите область результатов 
   Я так понимаю, что речь о том, что заказчик часто сам полностью не знает, что хочет увидеть в результате...
   Вы от меня ничего не сможете получить) и дело не в методе оценке я вам тоже самое скажу про ассессмент...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM