сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  01.07.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва, 1 июля
  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
  19.10.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 19-20 октября 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  21.06.2017 10:36:55
Скажите честно, вы уже автоматизировали свой рекрутмент?
  30.05.2017 14:44:13
Помощник HR менеджера
  30.05.2017 9:20:41
Отрицательные отзывы от бывших сотрудников
  29.05.2017 18:22:42
Видеорезюме на позицию начальник отдела корпоративного кредитования в банке
  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Оценка по целям

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1481
Обучение и развитие персонала 1439
Общий менеджмент 1418
Оценка персонала 1315
Подбор персонала 1518
Психология, теории HR 1450
Стратегический HR 1390
Трудовое право и делопроизводство 1402
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
О передовых методах оценки потенциала сотрудников и команде как основном ресурсе организации

Научно-технический прогресс движется так быстро, что «новое» начинает проникать во все сферы нашей жизни. Меняется не только техника, но и люди, которые ею управляют, компании, в которых они работают. Метод отбора сотрудников по анкете уже не может обеспечить качество кандидата, а для того, чтобы оценить эффективность команды, недостаточно бегло просмотреть квартальный отчёт.
KPI для рекрутера
Как стимулировать менеджеров продавать больше и обеспечивать ежегодный рост компании

Как стимулировать менеджеров продавать больше и обеспечивать ежегодный рост компании по маржинальной прибыли на 50%, рассказывает управляющий директор КСК групп ТИМУР АБДУЛЛАЕВ.
General Electric оставит 200 000 сотрудников без оценок

Корпорация General Electric отказалась от рейтингования сотрудников, которое применяла в течение 40 лет
Система управления по целям (результатам)

Система управления по целям получила широкое признание среди практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей. В результате согласования целей на всех уровнях и во всех звеньях усиливается мотивация к работе и заинтересованность в достижении целей и задач. Четкие временные рамки решения задач организации позволяют продвигаться к получению конечного результата малыми шагами.
Почему стоит отказаться от оценок труда

"Microsoft решила больше не оценивать работу сотрудников по числовой шкале, чему я лично очень рад. Я считаю, что подобная система оценки вовсе не способствует повышению качества работы. "


Определяем KPI для HR
Определяем KPI для HR

По данным исследования, наиболее распространенными KPI для HR-подразделений отечественных компаний являются: выполнение бюджета на персонал (используют 84,5% компаний), текучесть (83,3%), количественная и качественная укомплектованность кадрового состава, соблюдение требований к ведению кадрового документооборота (86,9%).

Как перейти на систему KPI?

Несколько Важных рекомендаций по внедрению KPI в Вашей Компании…


7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании
7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании

Система грейдов - разновидность материальной мотивации персонала, в основе которой оценка относительной ценности должностей в компании, создание иерархии должностей с соответствующими окладами.


Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений
Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений

Одной из самых трудных областей управленческого учета являются учет контролируемых факторов, отделение их от неконтролируемых и построение оценок и мотивации на этой основе. Что требуется от менеджеров подразделений? В чем преимущества последних? Почему так важно выделить контролируемые затраты и результаты?

Показано материалов: 10 из 28
Все материалы данного раздела
Словарь терминов
SMART способ формулировки целей

Подробнее

Управление по целям - Management by Objectives (MBO) Управление по целям - Management by Objectives (MBO) - управление на основе постановки целей в начале отчетного периода и контроле их достижения в конце

Подробнее

Management by Objectives (MBO) - Управление по целям управление на основе постановки целей в начале отчетного периода и контроле их достижения в конце

Подробнее


Показано материалов: 10 из 3
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Как не исчезнуть с рынка труда вместе с профессией?
   Масштабная ярмарка вакансий прошла во Владивостоке
   Машинное обучение в online travel: смогут ли роботы продавать туры и авиабилеты лучше людей?
   Молодежное правительство приступает к работе в Ростове
   Кадровый голод. Как поднять престиж рабочих профессий?

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, открытая дата, по мере набора группы


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Дарья, прислылайте мне на почту ваши обзоры   я буду сам публиковать
   вы ее в комментах разместили)  я могу поправить запомнили, как сейчас? я исправлю и увидите разницу
   Спасибо, статья размещена. Все ли в порядке ?
   спасибо, Дарья!   разобрались, как статьи размещать?) или помощь нужна?
   Розничный рынок – является одним из ключевых секторов бизнеса, как России, так и мира. И, несмотря...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM