сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  10.06.2017
Семинар "Универсальное интервью с кандидатом", г. Москва
  17.06.2017
Тренинг «SMM для HR», г. Москва
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба
  16.05.2017 1:05:08
Touch Bank и ABC Consulting внедрили метод 360 в HR-платформу SAP SuccessFactors
  15.05.2017 22:22:51
Повышение производительности труда, определение оптимальной численности персонала
  12.05.2017 15:58:54
Вакансия: менеджер по персоналу
  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Ключевые показатели эффективности

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1294
Обучение и развитие персонала 1199
Общий менеджмент 1316
Оценка персонала 1137
Подбор персонала 1259
Психология, теории HR 1204
Стратегический HR 1314
Трудовое право и делопроизводство 1254
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
KPI сотрудника

KPI — ключевые показатели эффективности, с помощью которых можно оценить результаты работы сотрудников различных служб компании. На их основе работников продвигают по карьерной лестнице или выплачивают им бонусы.
Вознаграждение за результат (разработка KPI’s)

Для руководства крупного промышленного предприятия повышение эффективности персонала и совершенствование систем мотивации руководителей, специалистов и служащих — приоритетные направления работы.


Время отказаться от KPI?
Время отказаться от KPI?

Почему компании проводят ежегодные процедуры оценки персонала? Существует артефакт традиционных иерархических организаций, что мы должны отсеивать плохих исполнителей ежегодно. Заставляя менеджеров оценивать талантов, мы получаем ежегодные обзоры, кому сколько платить, от кого надо избавляться.


Стандартные ошибки KPI
Стандартные ошибки KPI

Кто только не играется с разработкой ключевых показателей эффективности – KPI. Практически любой новоназначенный директор по развитию считает своим долгом выделить огромный перечень каких-то показателей, зачастую крайне мало друг с другом связанных.


Советы консультанта: кто убил систему
Советы консультанта: кто убил систему

В последнее время я слышу много высказываний о том, что подход к мотивации на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ) устарел и его следует заменить на что-то новое. Например, на управление по ценностям. Стоит ли это делать?


Опыт разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (BSC) и KPI’s
Опыт разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (BSC) и KPI’s

Тезис «управлять можно только тем, что можно измерить» разделяется большинством менеджеров предприятий. Сбалансированная система показателей помогает делать бизнес более «прозрачным», справедливо оценивать вклад каждого сотрудника в результат предприятия.


KPI для HR-службы
KPI для HR-службы

KPI - показатель, поддающийся количественному измерению и считающийся наиболее важным для оценки эффективности деятельности фирмы, отдела или сотрудника, показатель, достижение которого необходимо организации для приближения к поставленным целям.


Прогнозирование продаж и мотивация труда
Прогнозирование продаж и мотивация труда

Эффективный алгоритм формирования критериев оценки деятельности персонала и подразделений предоставляет концепция каскадирования целей. Этот алгоритм предполагает, что итоговый результат формируется из «вкладов» всех подразделений или участков бизнес-процесса и, разумеется, их персонала.

Модуль оценки персонала на Tools.hrm.ru

Теперь пользователям сервиса доступны новые возможности: проведение процедур оценки персонала.


Мотивация и автоматизация: внедрение KPI в организации
Мотивация и автоматизация: внедрение KPI в организации

В медийном холдинге KK Media была внедрена и привязана к системе вознаграждения система KPI. В настоящее время компания ищет наиболее правильное единое техническое решение для работы с системой KPI. Каковы важнейшие требования к такому решению? Что необходимо учесть заказчику при разработке и внедрении?


Показано материалов: 10 из 42
Все материалы данного раздела


Вебинары
Он-лайн конференция «KPI – 2011»
Работа над рисками и ошибками, возникающими при внедрении показателей KPI в компании
Система вознаграждения руководителей ресторанов «A la minute» на основе KPI
KPI для обеспечивающих служб: бухгалтерия, юристы, аудиторы, АХО и т.д.
Автоматизация оценки деятельности компании и персонала по KPI
Как KPI увеличивает прибыль компании? Четыре ключа к разработке KPI
Актуальные вопросы Системы KPI
KPI для HR-службы
Автоматизация KPI: "плюсы" и "минусы"

Словарь терминов
KPI - КПЭ (Ключевые Показатели Эффективности) KPI (Key Performance Indicators) КПЭ (Ключевые Показатели Эффективности) — это показатели, достижение которых необходимо организации для приближения к поставленным целям.

Подробнее


Показано материалов: 10 из 1
Все материалы данного раздела

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Минтруд назвал отрасли с самыми высокими и низкими зарплатами
   Что такое корпоративная культура
   Когда и почему вашу профессию заменит искусственный интеллект
   Реальные доходы россиян в апреле упали на 7,6%
   Самый большой миф тайм-менеджмента

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва,20-21 июня


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Марина, у нас принято содержательные вещи писать в блогах, а анонсы размещают вот здесь http://hrm.ru/db/hrm/activity.html  100...
   ну вот ровно поэтому я и берусь спорить и недоумеваю, как вы еще выказывали готовность к спору. Вы...
   А Вы знаете? тогда опишите область результатов 
   Я так понимаю, что речь о том, что заказчик часто сам полностью не знает, что хочет увидеть в результате...
   Вы от меня ничего не сможете получить) и дело не в методе оценке я вам тоже самое скажу про ассессмент...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM