сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  25.05.2017
II ежегодная онлайн-конференция hr-кухня!
  01.06.2017
III Всероссийская Конференция «Новое в регулировании трудовых отношений 2017: законодательство и судебная практика»
  10.06.2017
Семинар "Универсальное интервью с кандидатом", г. Москва
  17.06.2017
Тренинг «SMM для HR», г. Москва
  20.06.2017
Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва, 20-21 июня 2017
полный список

Последние обсуждения

  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба
  16.05.2017 1:05:08
Touch Bank и ABC Consulting внедрили метод 360 в HR-платформу SAP SuccessFactors
  15.05.2017 22:22:51
Повышение производительности труда, определение оптимальной численности персонала
  12.05.2017 15:58:54
Вакансия: менеджер по персоналу
  21.04.2017 14:16:42
командообразование или просто выезд на природу


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1294
Обучение и развитие персонала 1199
Общий менеджмент 1316
Оценка персонала 1137
Подбор персонала 1259
Психология, теории HR 1204
Стратегический HR 1314
Трудовое право и делопроизводство 1254
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
Как работодатели пытаются заставить сотрудников учиться

Сделать усилие, чтобы быть самим собой
Сделать усилие, чтобы быть самим собой

Ян Ардуи использует все, что есть в мыслях и опыте своих клиентов: сильные и слабые стороны их способа бытия. И именно в способности принимать и использовать во благо нашу "слабинку" и таится одна из самых главных изюминок его модели коучинга.


Зачем нужны менеджеры? Мнение коучера
Зачем нужны менеджеры? Мнение коучера

Каждый практикующий коуч может подтвердить тот факт, что много времени уходит на помощь сотрудникам, которым необходимо справиться с неприятными последствиями ссор с руководством. В подобные ситуации попадают те люди, которые, на самом деле, очень любили и ценили свою работу.


Личный коуч: Одиночество первых лиц
Личный коуч: Одиночество первых лиц

Возможность человека играть роль первого лица в команде полностью зависит от его способности отнестись осознанно к неизбежности одиночества, в котором принимаются решения, и к тому, что он не может переложить ни на кого ответственность за их последствия.


Личный коуч: Подводные камни лояльности
Личный коуч: Подводные камни лояльности

Понятие лояльности само по себе достаточно емко. Однако среди всего многообразия аспектов, связанных с этим термином, можно выделить один особый — это требование личной преданности руководителю.


Личный коуч: Чего боятся топ-менеджеры
Личный коуч: Чего боятся топ-менеджеры

Когда несколько лет назад я решила расспросить клиентов — топ-менеджеров про их страхи, то большинство меня убеждали, что давно ничего не боятся. У них за плечами опыт выживания в тяжелейших рыночных условиях, умение находить выходы из самых затруднительных ситуаций, они действительно прошли такую школу жизни, где осталось мало места для привычных страхов.


Наставничество и коучинг
Наставничество и коучинг

Компания набирает сотрудников с разными навыками и разной степенью мотивации: кто-то мечтал получить такую работу, а кто-то воспринимает ее как временное явление или очередное испытание.


Личный коуч: Как мы фильтруем информацию
Личный коуч: Как мы фильтруем информацию

Деловому человеку необходимо иметь в своем распоряжении объективную информацию, на основании которой он может принимать решения. Но далеко не всегда мы адекватно оцениваем то, что слышим.


Личный коуч: Судьба или выбор
Личный коуч: Судьба или выбор

Выбор — штука сложная и загадочная. Поэтому всегда интересно, как, на основании чего делают выбор люди успешные. На примере первых лиц компаний, с которыми мне довелось общаться, я выделила несколько типажей.


Личный коуч: Шестое чувство: багаж на миллион
Личный коуч: Шестое чувство: багаж на миллион

Интуитивные решения принимаются быстро, спонтанно, без напряжения, как бы сами собой — в тот момент, когда мы после долгих и мучительных раздумий отпускаем ситуацию. Но из-за этого они ничуть не хуже решений, принятых в результате долгого взвешивания всех «за» и «против».


Показано материалов: 10 из 49
Все материалы данного раздела


Вебинары
Групповой и индивидуальный коучинг как командообразование в организации (инсайты, интервенции, схемы)
Коучинг стрессоустойчивости и «смежные жанры» индивидуальной работы с управленцами высшего звена
Стратегии Мастерства. Вебинар Яна Ардуи
Иммунитет к изменениям в организации. Инструменты преодоления.
Леонид Кроль. Результативные переговоры. Как лучше понимать людей?
Леонид Кроль: Пружины власти в человеке и организации.
Коучинг: нерациональные факторы в планировании и переговорах
Инструменты трансформационного коучинга в работе с персоналом

Словарь терминов
Неформальное обучение полу-структурированное обучение, реализуется в разных пространствах, таких как обучение дома, на работе и т.д. через ежедневное взаимодействие и взаимосвязи с членами социума. Для многих учащихся это включает освоение языка, усвоение культурных норм, форм поведения. Неформальное обучение для молодежи означает множество мест помимо школы, таких как молодежные программы, спортивные секции, клубы и т.п.

Подробнее

Коучинг методика повышения эффективности работы и совершенствования профессиональных навыков подопечных.

Подробнее

GROW четырехэтапная модель, применяемая во время сеансов коучинга
AID обратная связь в коучинге

Подробнее


Показано материалов: 10 из 4
Все материалы данного раздела

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Минтруд назвал отрасли с самыми высокими и низкими зарплатами
   Что такое корпоративная культура
   Когда и почему вашу профессию заменит искусственный интеллект
   Реальные доходы россиян в апреле упали на 7,6%
   Самый большой миф тайм-менеджмента

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва,20-21 июня


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   Марина, у нас принято содержательные вещи писать в блогах, а анонсы размещают вот здесь http://hrm.ru/db/hrm/activity.html  100...
   ну вот ровно поэтому я и берусь спорить и недоумеваю, как вы еще выказывали готовность к спору. Вы...
   А Вы знаете? тогда опишите область результатов 
   Я так понимаю, что речь о том, что заказчик часто сам полностью не знает, что хочет увидеть в результате...
   Вы от меня ничего не сможете получить) и дело не в методе оценке я вам тоже самое скажу про ассессмент...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM