Главная страница Управление изменениями

Карта знаний HRM

Мотивация персонала 1752 Обучение и развитие персонала 1656 Общий менеджмент 1707 Оценка персонала 1601 Подбор персонала 1799 Психология, теории HR 1694 Стратегический HR 1641 Трудовое право и делопроизводство 1839

Выберите раздел слева Грейды 23 Компенсации и льготы 535 Нематериальная мотивация 149 Пенсионное обеспечение 45 Дистанционное обучение 308 Изучение иностранных языков 2 Кадровый резерв 43 Корпоративный Университет 43 Маркетинг обучения в компании 19 Очное обучение 418 Планирование карьеры 63 Профессионалльное обучение 76 Работа с провайдерами 26 Стажировки 8 Аналитика 116 Бизнес-процессы 57 Организационная структура 42 Реинжиниринг 25 Управление знаниями 35 Управление изменениями 50 Управление проектами 32 Управление текучестью персоналом 4 Аттестация 61 Оценка деятельности 222 Оценка по компетенциям 369 Профессиональные стандарты 25 Профориентация 23 Тестирование 109 Адаптация персонала 61 Определение требований к должности 41 Отбор персонала 82 Планирование персонала организации 44 Поиск работы безработица 68 Профориентация 39 Рынок труда 257 Технологии рекрутинга 377 Вовлеченность 28 Геймификация 4 Организация труда 233 Персоналии 51 Социальная психология 290 HR-аутсорсинг и консалтинг 70 Корпоративная культура 298 Личная эффективность менеджера 545 Оценка эффективности деятельности HR-служб 89 Управление HR 99 Управление талантами 69 Нормативные документы 41 Оформление документов 212 Трудовые отношения 627 Учет персонала 74 Учет рабочего времени 78 Штатное расписание 33

Выберите раздел слева Рынок зарплат 139 Системы оплаты труда 79 Соцпакет 66 вебинары 23 Корпоративный портал 40 Педагогический дизайн 12 Системы дистанционного обучения 48 Электронные учебные курсы 44 MBA 19 Воркшоп 4 Коучинг 58 Наставничество 12 Саморазвитие 18 Тренинги 199 Ключевые показатели эффективности 59 Оценка по целям 36 Система сбалансированных показателей 33 360 градусов 23 Ассессмент 36 Интервью по компетенциям 41 Развитие компетенций 65 Разработка модели компетенций 45 Личностные опросники 23 Проективные методики 7 Профориентация 7 Тесты достижений 8 Тесты способностей 11 Личностная адаптация 10 Профессиональная адаптация 12 Аутплейсмент 10 Лизинг персонала 12 Рекрутинг 91 Скрининг 11 Хедхантинг (Executive Search) 31 event managment 9 HR-консалтинг 10 Внешнее обучение 4 Кадровый аутсорсинг 7 Бренд работодателя 33 Внутренние коммуникации 31 Внутренний пиар 2 Климат в коллективе 38 Корпоративное волонтерство 13 Кросс-культурные различия 6 Лояльность персонала 32 Влияние 5 Делегирование полномочий 9 Лидерство 49 Ответственность 4 Планирование 16 Работа в команде 16 Самопрезентация 12 Стрессоустойчивость 10 Тайм-менеджмент 21 Управление конфликтом 28 Эффективная коммуникация 44 кадровый аудит 3 Опрос персонала 3 Оценка эффективности обучения 45 Оценка эффективности подбора персонала 3 Бенчмаркинг 2 Бюджетирование, HR-метрики и оптимизация затрат 29 Функционал HR 42 Должностные инструкции 13 Профессиональные стандарты 2 Федеральные законы и нормативные акты 2 Шаблоны образцы трудовых договоров 1 Временная нетрудоспособность 37 Время отдыха. Отпуск 39 Командировки 1 Найм и Увольнение 73 Охрана труда 29 Переводы 21 Работа иностранных граждан 20 Трудовой договор 112

Материалы

	Повышение качества работы персонала. Методика «Шесть сигм»
	Изменения: управление колесом горя управленческих инициатив
	«Газпром» не сдал экзамен по инновациям Минэкономразвития признало программу развития компании недостаточно динамичной
	Пять признаков по-настоящему инновационной компании
	Сбербанк внедряет гибкий график То, что для IT-отрасли – обычная практика, для банков – радикальный эксперимент
	Флоренция эпохи Возрождения — модель инноваций на все времена Во всем мире специалисты по городскому планированию стремятся повторить успех Силиконовой долины: Thames Valley в Англии и Silicon Oasis в Дубае — лишь два примера таких попыток
	Семь правил проведения организационных изменений Любые изменения полны трудностей, и менеджер должен уметь обходить сопротивления изменениям. Успех здесь в большей степени зависит от способности понимать и преодолевать сопротивление, нежели от нажима на персонал. Конечно, легче иметь дело с сопротивлением открытым и непосредственным. Более сложная проблема — столкнуться с сопротивлением подразумеваемым или отсроченным. Для успешной реализации изменений рекомендуем учитывать три базовых принципа и семь правил проведения изменений.
	Менеджмент изменений: от хорошего к лучшему Внедрение новшества — это процесс вторжения элементов новой культуры в прежнюю культуру отношений. Именно поэтому при осуществлении нововведений нередко возникает сопротивление переменам.
	Управление изменениями: логика проектной модели Если при функциональной структуре управления в компании есть описанные и, самое главное, работающие бизнеспроцессы, то хотя бы можно ожидать результат. Более того, система работающих бизнес-процессов – это одно из главных условий выживания компании.
	Новая профессия: специалист по управлению изменениями Изменения в нашей жизни происходят ежедневно: в условиях высококонкурентного рынка постоянно приходится искать возможности повышения эффективности работы команды. Именно поэтому некоторые компании вводят в штатное расписание особую должность.

Вебинары

Штурман организационных изменений

Сопровождение изменений. Превращаем угрозы в возможности

Стратегические сессии в контексте организационный изменений.

Инструменты HR для эффективной реализации организационных изменений

Штурман организационных изменений

Коммуникация в ситуации изменений

Управление проектами организационных изменений

Словарь терминов

Левин Курт	Левин, Курт (1890-1947), Lewin, Kurt. Курт Левин был одним из самых разносторонних и склонных к новаторству специалистов в области социальных наук в XX в. Его работы интересны специалистам различных областей теории и практики менеджмента — например, осуществления организационных изменений, разрешения конфликтов, мотивации и лидерства. При этом он был одним из первых, кто попытался построить мосты между различными социальными науками, включая и экономикс. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер Подробнее
Ansoff Matrix, The	Ansoff Matrix. Матрица Ансоффа. Видеолекция от автора Подробнее
Имаи, Масааки	японский исследователь качества процессов управления. Идеолог философии Кайдзен Подробнее
Кайдзен	японская философия, которая фокусируется на непрерывном улучшении всех аспектов жизни. В приложении к работе, действия Кайдзэн непрерывно улучшают все функции бизнеса, от производства до высшего руководства, от директора до рядового рабочего. Подробнее

Показано материалов: 10 из 4
Все материалы данного раздела