сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  07.02.2019 16:17:10
Компания 3М – трансформация бизнеса и развитие электронной коммерции
  06.02.2019 18:48:31
3М увеличивает инвестиции в локализацию в России
  06.02.2019 15:35:01
требуется человек для приглашения на собеседования
  05.02.2019 10:48:28
Компания 3М объявила финансовые результаты 2018 года
  29.01.2019 17:28:50
Больше половины пассажиров общественного транспорта в Москве заглядывают в телефоны соседей


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Карта знаний HRM
Интервью 136
Книги 428
Колонки экспертов 39
Нормативные документы 660
Профессиональный юмор 276
Статьи 2989
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы

Семь главных принципов высокой производительности
Семь главных принципов высокой производительности

В большинстве случаев придется отказаться от старых и выработать новые привычки. Не теряйте зря времени, критикуя себя за ошибки. Эмоциональная травма усугубляет уже и без того подорванное душевное и физическое здоровье. Лучше поставьте перед собой цель измениться.


Время отказаться от KPI?
Время отказаться от KPI?

Почему компании проводят ежегодные процедуры оценки персонала? Существует артефакт традиционных иерархических организаций, что мы должны отсеивать плохих исполнителей ежегодно. Заставляя менеджеров оценивать талантов, мы получаем ежегодные обзоры, кому сколько платить, от кого надо избавляться.


Вакансия на продажу, или Как изменить свое отношение к подчиненным
Вакансия на продажу, или Как изменить свое отношение к подчиненным

Любое рабочее место можно описать целым набором характеристик, и, если они хуже, чем у конкурента, могут возникнуть очень серьезные проблемы.


«Одним словом, нужна простота»
«Одним словом, нужна простота»

Интервью с Эдуардо Кастро-Райтом, вице-председателем Wal-Mart.


Жизнь управленца, кадр 3, коммуникации
Жизнь управленца, кадр 3, коммуникации

В жизни любого управленца наступает момент, когда вы уже стали лидером в своей команде, и вас уже не столько боятся, сколько уважают, как человека, который завоевал себе авторитет своими решительными действиями и вниманием к команде.


Социальная инженерия: ликбез про метод атаки, который никогда не устаревает
Социальная инженерия: ликбез про метод атаки, который никогда не устаревает

Как показывает мировая практика успешно проведённых взломов, большая часть проблем связана именно с проблемами с людьми. Если быть более точным — дело в их способности выдать любую информацию и совершать совершенно дурацкие действия.

Особенности управления персоналом в международной компании

Большинство HR-функций в международных и локальных компаниях похожи. Однако есть нюансы, особенно в том, что касается подбора сотрудников для работы за рубежом и мотивационных программ.


Кому нужна наука о труде
Кому нужна наука о труде

Современные методы работы с персоналом уже сейчас становятся технологичными, а через несколько лет обещают стать наукой. Кто станет их проводником в российских компаниях?


Коротко о командах
Коротко о командах

Пытаясь объяснить виртуальному владельцу софтверного бизнеса, что такое настоящая команда, я прибегнул к аллегории со швейной машинкой.


Интенсивность в стратегии создания и распространения контента
Интенсивность в стратегии создания и распространения контента

Как можно определить, вызывает ли ваш контент ажиотаж и имеет ли он значение вообще? Это важное отличие, особенно если вы пытаетесь надолго собрать большую аудиторию.


Обновление или коррекция ценностного предложения сотруднику
Обновление или коррекция ценностного предложения сотруднику

Бретт Минчингтон дает следующее определение ценностному предложению: «В простейшей форме ценностное предложение работодателя — это множество ассоциаций и выгод, предоставляемых вашей организацией в обмен на навыки, способности и опыт, которые сотрудник привносит в нее».


Откуда придет ваша новая большая идея: семь источников инноваций
Откуда придет ваша новая большая идея: семь источников инноваций

Условия для появления инноваций образуются в обществе непрерывно, однако в силу многих причин они часто бывают незамеченными.


Семь навыков профессионального программиста
Семь навыков профессионального программиста

Одна из проблем нашего высшего образования в том, что в вузах учат много чему, и алгоритмам, и языкам программирования, и ООП, и даже паттернам проектирования. Но я еще ни разу не встречал, чтобы в вузах учили работать работу.


Четыре модели поведения лидера
Четыре модели поведения лидера

Существуют две основные модели поведения лидера (конкурентная и кооперативная), которым соответствуют различные личностные характеристики.


«Жесткие» и «мягкие» решения управленческих проблем
«Жесткие» и «мягкие» решения управленческих проблем

Именно умение принимать незапрограммированные решения характеризует хорошего менеджера, так как в принятии таких решений необходим высокий уровень интуиции и понимания. Неправильно определив тип решения, даже опытные и умелые менеджеры могут потратить много времени и сил впустую.


Какая HR- автоматизация вам нужна?
Какая HR-автоматизация вам нужна?

Вопросов может возникнуть предостаточно. Выбрать большую систему или остановиться на автономных модулях? В какой мере будет приемлема интеграция? Какими возможностями должна обладать система? Какие возможности избыточны для вашей компании?

Потребитель остается тем же Потребитель остается тем же

Глава из книги «Высокие технологии работы с клиентами. Как превратить случайного потребителя в искреннего приверженца».


Оценка и развитие персонала в IT-компании
Оценка и развитие персонала в IT-компании

В IT-секторе основной капитал компании — это высококвалифицированные специалисты, поэтому руководству жизненно важно знать, какую работу кому из них можно поручить. А значит, необходимы серьезные методы оценки компетенций.


Размышления о кадровой ситуации
Размышления о кадровой ситуации

Несколько сжато — размышления о происходящих в российском ИТ процессах, с кадровой стороны, как я их себе вижу.


«Хорошие СЕО не уверенны в себе и знают об этом»
«Хорошие СЕО не уверены в себе и знают об этом»

Интервью с Говардом Шульцем, президентом и СЕО компании Starbucks для The New York Times.


[1..20]  [21..40]  [41..60]  [61..80]  [81..100]  [101..120]  [121..140]  [141..160]  [161..180]  [181..200]  [201..220]  [221..240]  [241..260]  [261..280]  [281..300]  [301..320]  [321..340]  [341..360]  [361..380]  [381..400]  [401..420]  [421..440]  [441..460]  [461..480]  [481..500]  [501..520]  [521..540]  [541..560]  [561..580]  [581..600]  [601..620]  [621..640]  [641..660]  [661..680]  [681..700]  [701..720]  [721..740]  [741..760]  [761..780]  [781..800]  [801..820]  [821..840]  [841..860]  [861..880]  [881..900]  [901..920]  [921..940]  [941..960]  [961..980]  [981..1000]  [1001..1020]  [1021..1040]  [1041..1060]  [1061..1080]  [1081..1100]  [1101..1104] 
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM