Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)
Полный список вебинаров
Все опросы
|
 |
Карта знаний HRM |
 |
|
Выберите раздел слева
|
Выберите раздел слева
|
 |
Материалы |
 |

|
Конфликт поколений: миф или кошмар работодателя? Как люди разных поколений уживаются в одном офисе
Теория поколений была создана в 1991 году американскими учеными Нейлом Хоувом и Вильямом Штраусом. Причем она возникла на стыке нескольких наук: экономики, демографии и истории.
|

|
Убеждение и аргументация. Часть 1. Алгоритм аргументации
Одним из важнейших навыков, необходимых человеку для успешного развития карьеры и достижения поставленных целей является навык убеждения. Этот навык иначе может называться "навыком воздействия", "оказанием влияния", "управлением впечатлением" и т.д.
|

|
Как начать внедрять технологии удаленной работы в компании?
На сегодня совсем небольшое количество компаний с самого момента своего рождения начинают “жить” в Сети. Обычно это представители так называемого сектора “интеллектуальных услуг”.
|

|
Решение задач оптимизации численного состава
В данной статье описан успешный опыт применения технологий проектного управления для решения задач в области управления персоналом и организационного развития на промышленных предприятиях лесоперерабатывающей отрасли, входящих в состав холдинга «Илим Тимбер».
|

|
HR-метрики
Цели деятельности любой компании — получение прибыли и рост стоимости бизнеса. Именно люди производят продукты, оказывают услуги, взаимодействуют с клиентами, поэтому HR-отдел вносит весомый вклад в достижение общего результата.
|

|
«Однофирменники»: эффективная паутина для офиса
Если ваша компания уже «выросла» из одной комнаты, в которой помещались директор, главбух, продажник и айтишник, начинают возникать проблемы: как донести информацию до каждого, как адаптировать нового сотрудника, как не терять рабочее время в поисках нужного документа?
|

|
Профессиональный юмор №145
В свежей подборке юмора от HRM читайте резюме Русского бухгалтера и Харьковского айтишника.
|

|
Тревожность в эпоху масс-медиа
Как известно, паранойя относится к моносимптоматическим психическим расстройствам. Характерно, что ложные мысли и идеи пациента имеют обыденное содержание, то есть — чаще всего отражают ситуации, встречающиеся в реальной жизни.
|

|
Публичное выступление — как победить страх?
Большинство людей испытывает страх перед публичными выступлениями, однако это не значит, что волнение перед аудиторией является «патологией, не поддающейся лечению». Избавиться от страха перед аудиторией не так трудно, как кажется.
|

|
Отбор и разработка нововведений
Каждое нововведение способствует выводу на рынок нового товара (продукта, технологии), который может быть использован более эффективно, чем прежде.
|

|
Кадры решают все. Что показало исследование «Роль HR в устойчивом развитии компании»?
Известная формула канадских экспертов гласит: «КСО — HR = PR». И несмотря на это, компании редко используют потенциал HR-департаментов при реализации стратегии корпоративной социальной ответственности.
|

|
Полисы страхования жизни – важный инструмент мотивации персонала
По результатам опроса руководителей, проводимого исследовательской организацией Corporate Executive Board (CEB), в ТОП-10 корпоративных рисков в 2010 году по-прежнему лидируют проблемы, связанные с наличием профессионалов в команде, а также ростом и удержанием ключевых сотрудников.
|

|
Кадровый вопрос в России
Все стенания по поводу нехватки квалифицированных кадров, отсутствия трезвых работников, недостаточного трудолюбия, а другими словами лености, неумения и нежелания работать, нанятых сотрудников – не более чем миф, культивируемый собственниками и менеджерами, чтобы оправдать неумение эффективно управлять своим бизнесом.
|

|
Модели обдумывания управленческих проблем
Необходимость принимать решения пронизывает все, что делает управляющий, когда формулирует цели и добивается их достижения. Принятие решения — составная часть любой управленческой функции.
|

|
Профессиональный юмор №144
В свежей подборке юмора от HRM читайте должностную инструкцию программиста и смешное резюме директора по логистике.
|

|
Служба службой, а обед — по расписанию
Страх потери работы, желание стать незаменимым или банальная экономия заставляет многих из нас отказаться от полноценного обеда в пользу работы. Трудоголики в обеденный перерыв особо рьяно берутся за новые дела, заменив полноценное трехразовое питание коротким перекусом перед монитором.
|

|
Страх неудачи на новой должности: мания или стимул?
Сомнения и неуверенность в своих силах — нормальное состояние для человека, получившего повышение. Однако вместо того, чтобы культивировать свой страх, попробуйте обратить его во благо.
|

|
Как говорить, чтобы собеседник «видел» вас на расстоянии
Для успешного диалога на расстоянии нужно выработать стратегию поведения, где будут присутствовать не только методы воздействия словом, но и имеющиеся в наличии паралингвистические методы: темп речи, тембр и интонация голоса, и др.
|

|
Спецопрос от журнала «Кадровое дело": Создадим идеальную Справочную систему кадровика вместе!
С 04 августа по 31 августа 2010 года редакция журнала «Кадровое дело» приглашает Вас принять участие в специальном опросе.
|

|
Двадцать три тезиса аргументации и убеждения
Для некоторых людей сам факт, что дело, которое они собираются предпринять, названо «переговорами», заставляет их нервничать и беспокоиться. Однако можно выработать «иммунитет» к переговорам как к обычному и повседневному делу.
|
[1..20]
[21..40]
[41..60]
[61..80]
[81..100]
[101..120]
[121..140]
[141..160]
[161..180]
[181..200]
[201..220]
[221..240]
[241..260]
[261..280]
[281..300]
[301..320]
[321..340]
[341..360]
[361..380]
[381..400]
[401..420]
[421..440]
[441..460]
[461..480]
[481..500]
[501..520]
[521..540]
[541..560]
[561..580]
[581..600]
[601..620]
[621..640]
[641..660]
[661..680]
[681..700]
[701..720]
[721..740]
[741..760]
[761..780]
[781..800]
[801..820]
[821..840]
[841..860]
[861..880]
[881..900]
[901..920]
[921..940]
[941..960]
[961..980]
[981..1000]
[1001..1020]
[1021..1040]
[1041..1060]
[1061..1080]
[1081..1100]
[1101..1104]
|
|