Главная страница Работа с провайдерами

Карта знаний HRM

Мотивация персонала 1752 Обучение и развитие персонала 1656 Общий менеджмент 1707 Оценка персонала 1601 Подбор персонала 1799 Психология, теории HR 1694 Стратегический HR 1641 Трудовое право и делопроизводство 1839

Выберите раздел слева Грейды 23 Компенсации и льготы 535 Нематериальная мотивация 149 Пенсионное обеспечение 45 Дистанционное обучение 308 Изучение иностранных языков 2 Кадровый резерв 43 Корпоративный Университет 43 Маркетинг обучения в компании 19 Очное обучение 418 Планирование карьеры 63 Профессионалльное обучение 76 Работа с провайдерами 26 Стажировки 8 Аналитика 116 Бизнес-процессы 57 Организационная структура 42 Реинжиниринг 25 Управление знаниями 35 Управление изменениями 50 Управление проектами 32 Управление текучестью персоналом 4 Аттестация 61 Оценка деятельности 222 Оценка по компетенциям 369 Профессиональные стандарты 25 Профориентация 23 Тестирование 109 Адаптация персонала 61 Определение требований к должности 41 Отбор персонала 82 Планирование персонала организации 44 Поиск работы безработица 68 Профориентация 39 Рынок труда 257 Технологии рекрутинга 377 Вовлеченность 28 Геймификация 4 Организация труда 233 Персоналии 51 Социальная психология 290 HR-аутсорсинг и консалтинг 70 Корпоративная культура 298 Личная эффективность менеджера 545 Оценка эффективности деятельности HR-служб 89 Управление HR 99 Управление талантами 69 Нормативные документы 41 Оформление документов 212 Трудовые отношения 627 Учет персонала 74 Учет рабочего времени 78 Штатное расписание 33

Выберите раздел слева Рынок зарплат 139 Системы оплаты труда 79 Соцпакет 66 вебинары 23 Корпоративный портал 40 Педагогический дизайн 12 Системы дистанционного обучения 48 Электронные учебные курсы 44 MBA 19 Воркшоп 4 Коучинг 58 Наставничество 12 Саморазвитие 18 Тренинги 199 Ключевые показатели эффективности 59 Оценка по целям 36 Система сбалансированных показателей 33 360 градусов 23 Ассессмент 36 Интервью по компетенциям 41 Развитие компетенций 65 Разработка модели компетенций 45 Личностные опросники 23 Проективные методики 7 Профориентация 7 Тесты достижений 8 Тесты способностей 11 Личностная адаптация 10 Профессиональная адаптация 12 Аутплейсмент 10 Лизинг персонала 12 Рекрутинг 91 Скрининг 11 Хедхантинг (Executive Search) 31 event managment 9 HR-консалтинг 10 Внешнее обучение 4 Кадровый аутсорсинг 7 Бренд работодателя 33 Внутренние коммуникации 31 Внутренний пиар 2 Климат в коллективе 38 Корпоративное волонтерство 13 Кросс-культурные различия 6 Лояльность персонала 32 Влияние 5 Делегирование полномочий 9 Лидерство 49 Ответственность 4 Планирование 16 Работа в команде 16 Самопрезентация 12 Стрессоустойчивость 10 Тайм-менеджмент 21 Управление конфликтом 28 Эффективная коммуникация 44 кадровый аудит 3 Опрос персонала 3 Оценка эффективности обучения 45 Оценка эффективности подбора персонала 3 Бенчмаркинг 2 Бюджетирование, HR-метрики и оптимизация затрат 29 Функционал HR 42 Должностные инструкции 13 Профессиональные стандарты 2 Федеральные законы и нормативные акты 2 Шаблоны образцы трудовых договоров 1 Временная нетрудоспособность 37 Время отдыха. Отпуск 39 Командировки 1 Найм и Увольнение 73 Охрана труда 29 Переводы 21 Работа иностранных граждан 20 Трудовой договор 112

Материалы

	Студенты Высшей школы экономики пройдут обучение в «Мастерской Tele2» Проект позволит участникам улучшить знания в таких областях, как предпринимательство, маркетинг, финансы, управление персоналом, продажи и PR.
	Репетиторы зарабатывают на ЕГЭ миллионы Недостаток квалификации у школьных учителей пробивает дыру в родительском бюджете
	В мэрии Новосибирска стартует образовательный проект в сфере управления персоналом Пилотный курс образовательного проекта в сфере управления персоналом «HR-школа. Точка роста» стартует 9 марта. Обучение смогут пройти 46 новосибирских предпринимателей, сообщает пресс-центр мэрии.
	Непрерывное обучение как единственно важная компетенция Последние два десятилетия были ознаменованы радикальным применением технологий практически в любой сфере ведения бизнеса. Благодаря внедрению технологий исчезли некогда устрашающие барьеры для новых компаний, процессы стали в высшей степени прозрачными, выросла продуктивность.
	Методы выявления потребности в обучении Отрывок из книги Тамары Воротынцевой «Строим систему обучения персонала».
	Пять ошибок российских коучей Сегодня многие организации используют коучинг для работы с сотрудниками. Но, к сожалению, этот замечательный инструмент не всегда приносит ожидаемые результаты, а порой, наоборот, вызывает отторжение как у рядовых сотрудников, так и у менеджеров
	Тренинг для «разношерстной» компании В последнее в компаниях часто поднимается вопрос: как организовать обучение для отдела продаж, если в результате кадровых изменений отдел получился весьма неоднородным
	Пять базовых зон убеждений Какие важные зоны затрагивают наши убеждения? Если разделить все наши жизненно важные зоны на категории, то получим пять зон, которые часто бывают судьбоносными. Исследуем эти зоны, чтобы повысить свои «управляющие» возможности.
	Как организовать тренинг Если вы решили обратиться за услугами в тренинговую компанию, то первое, что необходимо сделать - это четко сформулировать, какой результат и в какие сроки вы хотите получить в результате обучения.
	От e-learning к we-learning В отрасли корпоративного обучения происходят глобальные изменения. В течение последних нескольких месяцев мы обсуждали с организациями огромные потребности в построении, управлении и упорядочивании программ социального и коллаборативного обучения. Необходимость изменений обусловлена многими факторами: замедление темпов экономики, неограниченный доступ к сети у персонала, начавшийся бум программных средств и платформ для социальных сетей

Вебинары

Обучение персонала иностранным языкам: определение потребностей и оптимизация расходов