сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  05.09.2017
Тренинг «SMM для HR», Москва
  15.09.2017
Семинар "Погружение в Agile. Гибкий подход", Москва
  16.09.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва
  19.09.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва
  19.10.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 19-20 октября 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  23.08.2017 11:02:35
РАЗОВАЯ ПРЕМИЯ!
  22.08.2017 12:29:28
Корпоративный тренинг. Тайм-менеджмент: добиваемся большего меньшими средствами
  22.08.2017 12:23:23
корпоративной тренинг Эффективные технологии деловых переговоров
  22.08.2017 12:19:02
Корпоративный тренинг. Современный эффективный руководитель
  22.08.2017 12:16:39
Семинар: ИЗМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В 2016-2017 ГГ. ВВЕДЕНИЕ ПРОФСТАНДАРТОВ С 01.07.2016 г. Практика применения в интересах работодателя


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Наставничество

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1679
Обучение и развитие персонала 1556
Общий менеджмент 1571
Оценка персонала 1532
Подбор персонала 1712
Психология, теории HR 1552
Стратегический HR 1492
Трудовое право и делопроизводство 1751
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы

Внедрение ученичества на производственном предприятии
Внедрение ученичества на производственном предприятии

Ученичество помогает решать вопрос кадрового голода, обеспечивать завод подготовленным персоналом и дает возможность еще на этапе обучения отсечь людей случайных, не способных работать на производстве.


Кто и как научит наставника?
Кто и как научит наставника?

Казалось бы, наставник — это человек, который учит других. А надо ли учить самих наставников?


Наставничество как элемент системы развития персонала в компании
Наставничество как элемент системы развития персонала в компании

В общем виде наставничество можно определить как способ передачи знаний и навыков более опытным человеком менее опытному. В более широком, современном значении наставник — это квалифицированный специалист, имеющий достаточный опыт работы в компании.


Адаптация торгового персонала через систему наставничества
Адаптация торгового персонала через систему наставничества

Грамотно выстроенная система наставничества помогает новым сотрудникам легче адаптироваться к корпоративной культуре, быстрее освоить профессиональные знания и навыки, а в итоге — успешно пройти испытательный срок.


Наставничество и коучинг
Наставничество и коучинг

Компания набирает сотрудников с разными навыками и разной степенью мотивации: кто-то мечтал получить такую работу, а кто-то воспринимает ее как временное явление или очередное испытание.



Коктейль трех систем: наставничество, карьерное планирование и управление высокопотенциальными сотрудниками

В сегодняшней экономической обстановке компаниям принципиально важно понимать не только объем инвестиций в персонал, но и целевую аудиторию для данных инвестиций. В кого вкладывать деньги, чтобы получить максимальный эффект в будущем, на каких сотрудников «делать ставки», насколько руководители и наставники заинтересованы в передаче опыта, умеют адекватно оценивать свой персонал и рассматривать его карьерный рост в будущем.



Выравнивание компетенций. Метод балинтовских групп

Если научить опытных сотрудников передавать знания молодому поколению, то можно на пару шагов приблизиться к мечте о самообучающейся организации. Тем самым убить двух зайцев: провести тренинг собственными силами и сэкономить деньги


Как сделать, чтобы сотрудники принимали изменения. Всесторонняя обратная связь.

Наставничество и обратная связь по методу 360 ° как основа эффективных изменений в организации.

В одном из исследований было выявлено, что тренинг, проведенный обособленно, повысил производительность на 28%, но когда после тренинга был добавлен контрольный коучинг, рост производительности повысился до 88%.



Сетевое наставничество

В английском языке слово «mentor» означает «наставник». В древнегреческой мифологии Ментором звали героя, который был мудрым советчиком, пользовавшимся всеобщим доверием.
Интервью с тренинг-менеджером компании ЭККО-РОС Ольгой Пыховой
Ольга Пыхова, тренинг-менеджер компании "ЭККО-РОС": "Участвуя во внедрении наставничества в систему корпоративного обучения, я не основывалась ни на американской, ни на советской системе. В своей работе я исходила из ситуации, сложившейся к конкретному моменту времени в компании и, исправляя её, работала с живым материалом, как с пластилином"

Показано материалов: 10 из 11
Все материалы данного раздела
Словарь терминов
Неформальное обучение полу-структурированное обучение, реализуется в разных пространствах, таких как обучение дома, на работе и т.д. через ежедневное взаимодействие и взаимосвязи с членами социума. Для многих учащихся это включает освоение языка, усвоение культурных норм, форм поведения. Неформальное обучение для молодежи означает множество мест помимо школы, таких как молодежные программы, спортивные секции, клубы и т.п.

Подробнее

Наставничество (mentoring, менторинг) Один из методов обучения и развития персонала, при котором более опытный сотрудник (ментор) делится имеющимися знаниями со своими протеже на протяжении определенного времени.

Подробнее


Показано материалов: 10 из 2
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   10 наиболее востребованных специальностей в технической сфере в США в 2016 году
   NASA открыло вакансию офицера по защите планеты
   В Коми снизилась конкуренция на рынке труда
   Как построить эффективную систему найма сотрудников
   Основы теории и практики рабочих команд (дополнение)

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, открытая дата, по мере набора группы


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


Последние комментарии

   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
   У меня медицинское образование :-))), привыкали видеть из дня в день совсем другое. поэтому мне не понятно...
   Екатерина, Антал не хотел бы вебинар у нас провести про результаты исследования рынка труда? 
   каким себя чувствуешь?)
   удалил анкорные ссылки
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM