22-25 марта 2010 г. Компания Development Group вновь набирает открытую группу на программу развития Spices для корпоративных тренеров - тренеров, которые работают внутри компаний и заботятся о том, чтобы персонал приносил максимум своей организации!
Управленческий консалтинг в сферах стратегического и оперативного менеджмента, корпоративной культуры, кадровой политики, управленческого стиля. Обучение руководящего персонала и персонала контактной зоны.
ADVEX Consulting работает в области обучения и развития персонала компаний и содействует в развитии компаний в целом. Наша отличительная особенность в том, что ведущие тренеры и консультанты являются практиками с опытом построения собственного бизнеса и управления большими коллективами. Наша команда – группа единомышленников, работающих на результат.
Компания представляет британские методы оценки и развития персонала в России, странах СНГ и Балтии, и является эксклюзивным представителем A & DC Group
Консалтинговая компания FORMATTA специализируется на консультировании в области управления персоналом. Ключевые области экспертизы: оценка, обучение и развитие персонала, повышение эффективности деятельности, управление изменениями. Важным фокусом работы компании является использование игровых методик в работе с персоналом. FORMATTA разрабатывает и проводит деловые игры, которые могут служить целям оценки и развития персонала, моделирования бизнес-процессов.
Компания LiCO основана в 1999 году и является сегодня одной из ведущих тренинговых и консалтинговых компаний, работающих на российском рынке. В настоящее время компания LiCO работает в двух ключевых направлениях: 1. LiCO - Управленческий и кадровый консалтинг 2. LiCO - Бизнес тренинги и семинары
За время работы на российском рынке тренинговых и консалтинговых услуг специалистами компании LiCO было реализовано более 1200 успешных проектов в области обучения и развития персонала ведущих российских и международных компаний в различных областях бизнеса. Ведущие тренеры-консультанты компании LiCO имеют собственный опыт работы на руководящих должностях ряда российских и зарубежных компаний. Они являются сертифицированными специалистами, прошедшими подготовку и обучение в России и странах Западной Европы. В 2006 году компания LiCO стала сертифицированным партнером швейцарской компании STS и усовершенствовала тренинги по проектному менеджменту благодаря использованию проектного бизнес-симулятора SimulTrain. В настоящее время компания LiCO имеет представительства в Москве и Санкт-Петербурге, занимает прочное место среди ведущих российских тренинговых и консалтинговых компаний и имеет устойчивую репутацию надежного партнера по бизнесу.
MTI Consulting – активно развивающееся направление MTI, которое представлено рядом проектов и бизнес-практикумов, реализованных на основе Модели организационного развития – OP Model®.
Целями использования данной модели являются формирование согласованных взглядов управленческой команды по вопросам стратегического развития компании, создание стратегии развития, разработка программы действий, позволяющей включить в реализацию стратегии весь менеджмент и персонал компании.
MTI Consulting реализует стратегическое партнерство компаний MTI (Россия) и Confluence Group (США).
Миссия компании: Повышение профессионального уровня наших клиентов путем своевременного предоставления им качественной, доступной информации и услуг. NS Consulting работает на рынке консалтинговых услуг России более 10 лет. Специализация NS Consulting: - Консультирование по вопросам трудового законодательства и оформления кадровых документов. - Ведение кадровых документов компании-заказчика. - Аудит (полная проверка кадровых документов). - Сопровождение при проведении инспекционной проверки и трудовых спорах. - Проведение обучающих программ
R.I. Consultancy Services британская компания, предоставляющая профессиональные консалтинговые услуги в сфере управления персоналом в Центральной и Восточной Европе посредством сети офисов в Великобритании, Чехии, Словакии, Венгрии, Польше, Румынии и Украине.
SHL – лидирующая компания в области объективной оценки персонала во всем мире. SHL обслуживает 87 из 100 крупнейших мировых компаний. Компания SHL предоставляет весь спектр услуг по технологиям центров оценки в соответствии с общепринятыми международными стандартами.
Компания «Staff-Lab» Россия строит свою деятельность на основе лицензии международного лидера рынка оценки и развития персонала «Pilat HR Solutions». Компания работает на международных рынках с 1974 года и является признанным авторитетом в сфере эффективной оценки персонала в США, Англии, Израиле.
Почему именно мы: - Оценка персонала - основная специализация нашей компании - Лицензия ведущего европейского института диагностики - Использование в оценке комплекса, состоящего из 8-9 методов - Подбор группы методов и инструментов оценки, отвечающих потребностям компании - Коллегиальные экспертные заключения, повышающие объективность оценки - Высокопрофессиональные специалисты-психологи, имеющие управленческий опыт в реальном бизнесе
Компания "Viv АКТИВ" создана для того, чтобы увеличивать стоимость "человеческих активов". Мы предлагаем возможность позитивных изменений и развития – и средства для того, чтобы увидеть в изменениях не угрозу стабильности, а новые возможности, повышающие стратегическую устойчивость компании.
Мы работаем для того, чтобы компании больше получали от сотрудников, а сотрудники – от своих компаний, и все бы этому радовались
Группа компаний «КомпьюЛинк» оказывает полный комплекс услуг в области построения корпоративных и государственных информационных систем – от разработки и внедрения до последующего сервисного обслуживания.
Кадровый консалтинг. Проведение тренингов. Подбор персонала в области IT, телекоммуникаций, издательской деятельности. Топ-персонал, специалисты по продажам.
КонсалтБюро СТАВКА работает в следующих направлениях:
- Оценка персонала (по технологии Assessment Center) - Проектирование и внедрение корпоративного Центра оценки - Проведение открытых семинаров и программ повышения квалификации в области управления персоналом - Организационно-кадровое проектирование
Каждое из направлений включает в себя набор услуг, конфигурация которых устанавливается в зависимости от пожеланий заказчика.
-Организационное развитие компании; разработка бизнес-процессов; -Развитие корпоративной культуры; -Формирование корпоративных управленческих стандартов; развитие системы продаж; проведение тренингов по технологии продаж, целевому управлению, ведению переговоров, эффективному руководству и др.
Консалтинго-тренинговая компания ''Персонал UPGRADE'' предлагает организациям комплексное обслуживание - от подбора кадров до составления программы обучения для специалистов всех уровней. Направления деятельности: Консалтинг управленческий, кадровый, маркетинговый, финансовый, юридически-правовой; Бизнес-тренинги всех направлений: корпоративные и наборные; Рекрутинг и планирование карьеры; Длительное обучение маркетингу, бюджетированию для нефинансистов,управленческим навыкам, тренерскому мастерству, консультированию. Профессиональные Клубы - HR-клуб и ТОП-клуб.
В настоящее время РRADO Group - объединение компаний, специализирующихся в области универсального банковского сервиса, аудита, бухгалтерского и управленческого учета, маркетинга, постановки систем бюджетирования, инжиниринга организационной структуры, IT решений и автоматизации бизнес процессов, тренингов по развитию персонала и руководящего состава, ведущих согласованную деятельность и обслуживающих единую клиентскую базу. Общая численность персонала РRADO Group более 500 сотрудников.
Консалтинговое подразделение "Ресурсы безопасности Дюпон" работает на территории стран СНГ уже более 5 лет, оказывая консультационные услуги в управлении промышленной безопасностью.
