сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Словарь терминов HR

* | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ъ | Ы | Ь | Э | Ю | Я
* | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z

Кохан Томас Кохан, Томас (1947), Kochan, Thomas A. Т. Кохан проводил исследования по широкому кругу проблем, связанных с трудовыми и человеческими отношениями. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Тематические разделы:
Мотивация персонала
HR-Менеджмент
Организационное развитие и управление
Психология, теории HR : Персоналии

Информация для публикации любезно предоставлена изд-вом Питер

Кохан, Томас (1947), Kochan, Thomas A.


1. Биографические данные
2. Работа Collective Bargaining and Industrial Relations
3. Работа The Transformation of American Industrial Relations
4. Работа Employment Relations in a Changing World Economy
5. Работа Employment Relations in the Growing Asian Economies
6. Работа After Lean Production: Changing Employment Practices in the World Auto Industry
7. Участие в комиссии Данлопа и другие направления профессиональной деятельности
8. Выводы

Краткие биографические сведения

родился 28 сентября 1948 г. в штате Висконсин, США
в 1969 г. закончил Университет Висконсин-Мэдисон со степенью бакалавра, в 1971 г. получил степень магистра, а в 1973 г. степень доктора философии;
в 1973-1980 гг. ассистент профессора, а затем адъюнкт-профессор в Школе отраслевых и трудовых отношений при Корнелльском университете;
в 1979-1980 гг. работал в Министерстве труда США;
с 1980 г. профессор Слоановской школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте (МТИ)
в 1992-1995 г. президент Международной ассоциации трудовых отношений;
в 1993-1995 гг. член комиссии Данлопа по исследованию перспектив отношений между рабочими и администрацией;
в 1999-2000 гг. президент Ассоциации исследований трудовых отношений.

Основные работы

The Transformation of American Industrial Relations (совместно с Г. Катцем и Р. Маккерси) (1986)
Collective Bargaining and Industrial Relations (1980, 1987, 1991)
Transforming Organizations (совместно с М. Юзеем) (1992)
The Mutual Games Enterprise (совместно с П. Остерманом) (1994)
Employment Relations in the Growing Asian Economies (совместно с А. Верма и Р. Ленсбери) (1995)
Employment Relations in a Changing World Economy (совместно с Р. Локом и М. Пиоре) (1995)
Managing for the Future (совместно с Д. Анкона, М. Скалли, М. ван Маанен и Д. Уэстни) (1996)
After Lean Production (совместно с Р. Ленсбери и Дж. Макдаффи) (1997)

Резюме

Томас Кохан является профессором менеджмента Слоановской школы менеджмента при Массачусетском технологическом институте. Он начал работать в МТИ в 1980 г. профессором кафедры трудовых отношений и с 1988 по 1991 гг. возглавлял исследования в сфере бихевиоральных, политических наук в Школе менеджмента им. А Слоана. Он был также членом созданной в МТИ Комиссии по производительности труда в промышленности. Т. Кохан начинал свою карьеру в Корнелльском университете, где с 1973 по 1980 гг. он работал в Школе отраслевых и трудовых отношений. В этот период он на один год привлекался для работы в Министерстве труда США в качестве консультанта отдела оценки и изучения политических решений. Он выступал в качестве посредника, консультанта и третейского судьи для многих государственных и частных организаций, а также участвовал в разрешении споров между рабочими и администрацией предприятий.
Т. Кохан проводил исследования по широкому кругу проблем, связанных с трудовыми и человеческими отношениями (ТО и ЧО). В 1995 г. он был признан лучшим профессором-совместителем Лондонской школы экономики, а в 1997 г. — избран членом Национальной академии человеческих ресурсов.
Начиная с середины 1970-х гг. Т. Кохан получил широкое признание в США качестве одного из ведущих исследователей, преподавателей и консультантов в сфере трудовых и человеческих отношений. Одним из важнейших результатов его деятельности является возрождение междисциплинарного подхода к ТО и ЧО, интегрирование ТО в процессы управления человеческими ресурсами (УЧР) и поведения внутри организаций, использование количественных методов исследований, применявшихся ранее в других социальных науках, в частности в экономике, социологии и психологии. С середины 1980-х годов он также играет заметную роль в международном сотрудничестве и публикует работы по сравнительному анализу ТО и ЧО. Являясь в 1992-1995 гг. президентом Международной ассоциации ТО Т. Кохан способствовал проведению в этой организации более точных научных исследований.

1. Биографические данные

Т. Кохан родился в католической семье, проживавшей в сельской глубинке штата Висконсин. У него был брат и три сестры. Предки его отца, эмигрировали в США из Пруссии. В молодости Томас часто помогал родителям на ферме. В 1969 г. он женился на Кэти Отис, медсестре из штата Висконсин. В их семье — пятеро детей, причем четверо из их были приемными, в том числе два ребенка из Кореи. Одно из увлечений Т. Кохана — бейсбол, и несмотря на свою постоянную занятость, он находит время руководить любительской бейсбольной командой.
Т. Кохан получил все свои ученые степени в Университете Висконсин-Мэдисон, одном из лучших университетов США, имеющим давние традиции исследования проблем трудовых отношений. Некоторые из ведущих американских специалистов в области трудовых отношений, в том числе Джек Барбаш, Джон Коммонс, Соломон Левин, Селиг Перлман и Джеймс Стерн тесно сотрудничали с Университетом Висконсин-Мэдисон, в котором располагается секретариат Ассоциации исследований трудовых отношений. Докторская диссертация Т. Кохана была посвящена исследованию многосторонних переговоров о заключении коллективного договора в государственном секторе. Некоторые из его сокурсников по Университету Висконсин-Мэдисон, в том числе Рой Адамс, Ли Дайер, Харуо Симада и Хойт Уилер, также стали известными специалистами в области трудовых отношений.

2 Работа Collective Bargaining and Industrial Relations

Большинство написанных Т. Коханом в 1970-х гг. работ посвящены проблемам государственного сектора экономики и изучению влияния различных процедур, принятых в соответствие с Законом Тейлора (местный закон штата Нью-Йорк) для достижения соглашений без проведения забастовок. Тем не менее, именно выход в свет его книги Collective Bargaining and Industrial Relations (“Переговоры о заключении коллективного договора и трудовые отношения”) (1980) положил начало признанию Т. Кохана в качестве одного из ведущих ученых США. Дело в том, что в прошлом авторы большинства книг по данной тематике использовали “историко-институциональный” подход, нацеленный на детальное описание правовых условий, истории трудовых отношений и текущих проблем, с которыми сталкивались специалисты-практики.
Т. Кохан же решил разработать “более аналитический подход к изучению переговоров о заключении коллективного договора” (1980: vii). Его главная цель заключалась в “объединении в процессах построения теории и проведения эмпирических исследований достоинств бихевиоральных наук и экономикс и прочной институциональной основы, с которой началось изучение переговоров о коллективном договоре и отношений между профсоюзами и администрацией предприятий”(1980: viii). О важности этой книги говорит помещенный в престижном журнале “Industrial Relations” обзор итогов симпозиума, посвященного ее обсуждению. Участниками этого симпозиума были ведущие учены Англии и США.

3 Работа The Transformation of American Industrial Relations

Научная репутация Т. Кохана еще более возросла после того, как он перешел в МТИ, где совместно с Гарри Кацем и Бобом Маккерси они по результатам совместных исследований написали работу The Transformation of American Industrial Relations (“Трансформация трудовых отношений в США”) (1986), которая получила ежегодную премию Американской академии менеджмента в качества лучшей научной книги года. В ней авторы исследовали развитие новых управленческих подходов к проблемам ТО и предприняли попытку объяснить модели “Нового курса” ТО и причины снижения активности профсоюзов в США, для чего была разработана структура “стратегического выбора” (в определенной мере представляющая собой развитие разработанной Дж. Данлопом (1958) системной модели Трудовых Отношений). Авторы Transformation утверждают, что эта системная модель не может считаться адекватной, так как в современных условиях одно из ее основных предположений относительно общей идеологии всех основных действующих лиц (работодателей, профсоюзов и государства) утратило справедливость. В условиях снижения численности профсоюзов доминирующими стали стратегии администраций предприятий. При этом результирующие изменения Трудовых Отношений проявились двояко. Во-первых, произошел отход от традиционных Трудовых Отношений, основанных на переговорах о коллективном договоре. Во-вторых, возникли новые договоренности на рабочем месте и системы УЧР, инициировались отнюдь не профсоюзами.
Transformation имела шумный успех, но в адрес ее авторов было высказано много критики (например, Chelius and Dworkin, 1990), суть которой выражалась в четырех основных вопросах. Достаточны ли свидетельства происходящей трансформации? Является ли представление о стратегическом выборе достаточным для объяснения характера изменения Трудовых Отношений? Насколько широким является внедрение сложных методов УЧР? Насколько применимы концепции трансформации и стратегического выбора на международном уровне? В ответ на эти вопросы Т. Кохан и его коллеги (1986) заявляли, что последующие события подтвердили обоснованность их утверждений. Transformation предоставила доказательства того, что локус активности Трудовых Отношений в США сместился на уровни стратегических решений и рабочего места. Они утверждали, что профсоюзы не могут окончательно решить, как и зачем они должны встраиваться в новую систему Трудовых Отношений. Дело в том, что появление альтернативной, не предусматривавшей участия профсоюзов системы (охватывающей большую часть рабочей силы) стало одним из ключевых факторов развития, повлиявших на трансформацию Трудовых Отношений в США в период 1980-х гг.
В процессе подготовки к написанию Transformation Т. Кохан осуществил множество сопутствующих программ: экспериментов по изучению качества трудовой жизни (КТЖ); организации комиссий по здравоохранению и технике безопасности; внедрения систем высокоэффективной работы (например, на заводе General Motors); и создания других элементов того, что стало известно под названием производства мирового класса (ПМК).

4 Работа Employment Relations in a Changing World Economy

После споров о книге Transformation и в частности относительно применимости ее идей на международном уровне Т. Кохан и его коллеги начали серию международных и сравнительных исследований. Они были обусловлены интересом к вопросу о том, происходит ли трансформация ТО в других странах так же как в США. Международная научная группа под общим руководством ведущих ученых МТИ провела исследования в странах-участницах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для выяснения характера изменений, произошедших в некоторых ключевых отраслях экономики: авиаперевозках, банковской деятельности, автомобилестроении, сталелитейной промышленности и в сфере телекоммуникаций. Исследования были сфокусированы на анализе методов осуществления ТО и ЧО, включая анализ изменений организации труд, моделей трудового обучения и формирования трудовых навыков, соглашений о вознаграждении, кадровой политики, включая и обеспечение гарантий занятости.
Исследования позволили выявить несколько типичных схем Трудовых Отношений и ЧО. Процесс трансформации, по-видимому, происходил во всех странах и имел следующие особенности. Во-первых, повысилось значение роли специфических для каждого предприятия стратегий и решений, что потребовало определенной децентрализации политики ТО в этих странах, имеющих традиции общенационального или отраслевого ведения переговоров о заключении коллективного договора. Во-вторых, возросла важность организационной гибкости, командной работы и коммуникаций внутри предприятий; с целью добиться повышения производительности и качества труда фирмы наделяли рабочих дополнительными полномочиями. В-третьих, все больший акцент делался на обучении и повышении квалификации с тем, что способствовало повышению вклада рабочих в успех предприятия. В-четвертых, в силу сокращения численности профсоюзов возник интерес к новым формам представительства рабочих и их участия в принятии решений. Наконец, в-пятых, обозначилась новая роль государства в деле облегчения внедрения инноваций на рабочем месте (Locke, Kochan, Piore, 1995).
Реализация этого международного проекта повлекла за собой множество других исследований в таких ключевых отраслях как телекоммуникации (Katz, 1997), автомобилестроение (Kochan, Lansbury, MacDuffie, 1997), а позднее в банковской системе и в сталелитейной промышленности. В Австралии была издана книга, содержавшая отчеты об исследованиях во всех основных отраслях (Kitay and Lansbury, 1997).

5. Работа Employment Relations in the Growing Asian Economies

Использовавшаяся группой ученых из МТИ для анализа трудовых отношений в странах, входящих в состав ОЭСР концептуальная схема, впоследствии была распространена на быстроразвивающиеся экономики некоторых государств Азии (Verma, Kochan, Landsbury, 1995). Этот проект был нацелен на достижение лучшего понимания взаимосвязи трудовых отношений и экономического развития. Результаты исследования показали, что в азиатских экономиках процесс развития начался с создания благоприятных исходных условий для привлечения инвестиций. Как правило, в них имели место низкие ставки заработной платы и невысокие показатели членства рабочих в профсоюзах. Однако со временем благодаря потоку инвестиций исходное состояние рынка труда неизбежно изменялось. По мере нарастания потребности в объединении в профсоюзы и ведения переговоров о заключении коллективного договора начинали усиливаться требования увеличения зарплаты. Их можно рассматривать в качестве вторичных условий на рынке труда, так как они возникли вслед за широким притоком инвестиций.
Реакции предпринимателей и государства на вторичные условия на рынке труда сказывались на показателях экономического роста. Некоторые правительства отвечали на увеличение зарплат и возникновение требований прислушиваться к голосу рабочих репрессивными мерами. В то же время другие, стремясь приспособиться ко вторичным условиям, действовали более взвешенно. Хотя никакой единой “азиатской модели” не существует, во всех добившихся устойчивого роста производства странах правительства стремились приспособиться ко вторичным изменениям на рынке труда, а не пытались вернуть его к исходному состоянию. Как и при исследовании стран ОЭСР, анализ азиатских государств показал, что в долгосрочном периоде наиболее успешными из них были те, которые хотели и могли учиться новому и использовали такую политику трудовых отношений, которая наилучшим образом подходила конкретной ситуации.

6. Работа After Lean Production: Changing Employment Practices in the World Auto Industry

Исполнение Т. Коханом ключевой роли в инициированной МТИ Международной автомобильной программе (МАП) позволило ученому внести важный вклад в исследование взаимодействий между системами производства и трудовыми отношениями. В своем ставшем бестселлером отчете о реализации МАП, Дж. Вомак, Д. Джонс и Д. Роос (Womak, Jones, Roos, 1990) утверждали, что ““поджарое” производство” (система производства фирмы Toyota) было наиболее эффективным способом выпуска автомобилей и что компании, не сумевшие применить у себя этот подход, оказались менее конкурентоспособными (см. ВОМАК Дж. и ДЖОНС Д.). Затем Т.Кохан возглавлял международный исследовательский проект под эгидой МАП, результаты которого показали, что процесс формирования трудовых отношении определяется не просто способами производства или отдельными технологическими либо экономическими порядками, а совокупностью всех этих факторов (Kochan, Lansbury, MacDuffie, 1997). Реализация этого проекта позволила выявить общую тенденцию к адаптации “поджарого производства” в автомобильной индустрии всего мира, причем степень адаптации и ее скорость зависели от взаимодействия между факторами глобальной конкуренции и стратегиями, выбранными фирмами, государствами и рабочей силой.

7. Участие в комиссии Данлопа и другие направления профессиональной деятельности

Т. Кохан всегда стремиться добиться взаимосвязи теории с практикой и практики с теорией. Он осознает, что ученым и людям, принимающим государственные решения, необходимо выполнять конструктивную роль в реформировании трудовых отношений и систем организации труда. В начале 1990-х гг. он выполнил масштабное исследование расширяющейся практики применения субподрядов в нефтехимической промышленности и ее влияния на безопасность труда и численность профсоюзов.
Т. Кохан участвовал также в важных исследованиях результатов различных типов государственной политики. Он был членом учрежденной в 1993 г. президентом У. Клинтоном Комиссии по изучению будущих отношений между работниками и администрацией и возглавляемой Джоном Данлопом Комиссии по исследованию методов повышения производительности труда и глобальной конкурентоспособности американской промышленности. В заключительном отчете Комиссии, представленном в 1995 г., содержались рекомендации о коррективах, которые необходимо внести в национальную политику в области труда и занятости. С учетом того, что лишь меньшинство законодательных органов штатов были заинтересованы в реформировании американского трудового законодательства, рекомендации этого отчета не были реализованы правительством. Хотя Т. Кохан поддерживал выводы и рекомендации Комиссии, все же он выступал за то, чтобы они были сформулированы более четко. Собственные предложения Т. Кохана легли в основу написанной им совместно с Полом Остерманом книги The Mutual Gains Enterprise (“Предприятие взаимной выгоды”) (1994) и содержали призывы к налаживанию сотрудничества ради достижения взаимных выгод. В этой работе выдвигалась идея проведения экспериментов с новыми подходами к сотрудничеству, представительству в высших органах и к управлению на рабочем месте, и, таким образом, улучшению трудовых отношений в общенациональном масштабе и на уровне структурных единиц предприятий.

8. Выводы

Объединение новых концептуальных подходов с результатами масштабных исследований, в процессе которых важное внимание уделялось изменяющимся методам осуществления реальной политики, позволило Т. Кохану внес важный вклад в развитие теории и практики трудовых отношений. Использование понятия стратегического выбора в качестве средства анализа изменяющегося характера трудовых отношений стало полезным междисциплинарным подходом, успешно использовавшимся автором в процессе написания научных работ. Т. Кохан поддерживал традиции, установленные его предшественниками из Университета Висконсин-Мэдисон, подразумевавшие активное участие в дискуссиях по основным направлениям политики и внесение научного вклада в улучшение менеджмента и практики ТО в сочетании с анализом основных причин происходящих изменений. Хотя основная часть его научной и общественной деятельности направлена на решение проблем американского общества, последние работы приобретают международное значение. Проведение сравнительных исследований позволило Т. Кохану получил результаты, имеющие важное значение не только для США и Европы, но и для экономик других быстроразвивающихся стран.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM