сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Управление талантами в компании: повышение производительности труда
Начало 06.12.2016 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  16.01.2017 0:24:11
Безлимитный доступ к HH по России
  16.01.2017 0:19:24
ПРЕДОСТАВЛЯЮ ДОСТУП к HH по России
  12.01.2017 10:00:25
Поиск консультанта: нужен или не нужен менеджер по персоналу в компании??
  11.01.2017 10:47:43
Насколько эффективно вносить КПИ в организацию, если не планируется выдача бонусов?
  07.01.2017 20:50:07
Сбор контактов для вашей Sms/WhatsApp рассылки и обзвона.


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы




Тренинги
Лого
Название 23 апреля, Тренинг на тему: Строим и управляем бизнесом, 1 часть тренинга Увеличение эффективности бизнеса
Тип Открытый/Профессиональный
Тип обучающей программы Тренинги/Семинары
Направление IT, Бизнес-этикет, Бренд-менеджмент, Бухгалтерский учет и аудит, Внешнеэкономическая деятельность, Инвестиционные проекты, Командообразование, Коммуникации, Конфликты, Лидерство, Маркетинг, Мерчендайзинг, Общий менеджмент, Переговоры, Право, Презентации, Проведение переговоров, Продажи, Публичные выступления, Реклама, Стратегический менеджмент, Управление предприятием, Управление проектами, Управление производством, Управление рисками, Финансы
Целевая аудитория Аудиторы, Бухгалтеры, Финансисты, Владельцы бизнеса, Все, Директоры направлений, Менеджеры проектов, Руководители, Специалисты, Топ-менеджеры, Управленцы, Финансовые менеджеры, Экономисты
Продолжительность 8 часов
Стоимость 6000
Льготы 10 % скидка подавшим заявку через сайт HRM
Документы, выдаваемые по окончании
Преподаватель

 

Александр Мурадян специализируется на карьерной терапии топ— и мид-менеджеров, оптимизации бизнеса и организационном совершенствовании. За плечами Александра 17 лет управленческой практики – он руководил подразделением численностью до 600 человек, занимал топовые позиции в Cominfo Consulting, Independent Testing Laboratory, International Journalists Association, Synergica Group. За 15 лет работы в сфере консалтинга Александр работал с 70 крупными проектами – Газпром, Лукойл, Связьинвест, Philip Morris и другие. В арсенале Александра – публикации материалов в таких авторитетных изданиях, как Эксперт, ComputerWorld, PC Week, Business Online и др.


Описание

 

Тема: «Строим и управляем бизнесом», 1 часть тренинга «Увеличение эффективности бизнеса»

Время: 23 апреля 2012 года, начало в 11:00, регистрация 10:45

Продолжительность: 8 часов (включая 1 час на обед)

Докладчик: Александр Мурадян, бизнес-тренер

Место проведения: Москва, Дизайн-завод «Флакон»

Целевая аудитория: владельцы бизнеса

Регистрация: обязательно

Стоимость: 6 000 рублей (за 1 день тренинга)

 

Описание: тренинг Александра Мурадяна по увеличению эффективности состоит из четырех частей. Первая часть тренинга посвящена теме строительства и управления бизнесом. В рамках тренинга докладчик расскажет о составляющих успеха при строительстве бизнеса, а также о важнейших этапах запуска, управления и контроля собственного бизнеса. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи.

 

Вопросы и проблемы, которые возникают у большинства хозяев бизнеса до прохождения тренинга:

·                     Как правильно построить свой бизнес?

·                     Как управлять им на основе достоверных фактов?

·                     Насколько эффективен бизнес?

·                     Как собрать лучшую команду?

·                     Как ею правильно управлять?

·                     Как расширять свой бизнес?

·                     Как защитить свой бизнес от внутренних и внешних недоброжелателей?

·                     Как осуществить региональную экспансию?

·                     Как продать свой бизнес?

·                     Как его расширить, приобретя другую компанию?

·                     Как, добившись успеха, поручить управление наемной команде менеджеров, удаленно их контролируя?

 

Программа тренинга:

  1. Моделируем успех в теории:

a.       Почему это надо делать

b.      Основные ошибки при моделировании, как их избежать

c.       Проектируем фундамент – идея, стратегия, архитектура бизнеса

2.      Собираем и конструируем: кирпичики для успеха (знания, ресурсы, инфраструктура, кадры, клиент, конкуренты).

3.      Запускаем: организация (продукция, услуги, компетенции, бизнес-процессы, структура, документы).

4.      Управляем и контролируем: инструменты (оценка, бенчмаркинг, антикейс, стандарты, метрики и показатели).

5.      За штурвалом бизнеса (практическое занятие).

 

Отличительная черта: большинство тренингов демонстрирует только успешные кейсы, однако общеизвестно, что, успешные примеры – это 10 и менее процентов от общего их числа, остальное – негатив, иногда приводящий к разрушению бизнеса, поэтому обычно никем не представляемый. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи, и как избежать их и попадания в число этих 90 процентов неудачников.

Программа тренингов Александра Мурадяна базируется не столько на учебной теории, сколько на интенсивных занятиях с изучением примеров из реального бизнеса. Также в рамках тренинга проводятся практические занятия, позволяющие успешно  применять полученные знания в своей повседневной деятельности. Практические занятия проводятся с учетом специфики бизнеса слушателей.

 

Информация о докладчике: Александр Мурадян специализируется на карьерной терапии топ— и мид-менеджеров, оптимизации бизнеса и организационном совершенствовании. За плечами Александра 17 лет управленческой практики – он руководил подразделением численностью до 600 человек, занимал топовые позиции в Cominfo Consulting, Independent Testing Laboratory, International Journalists Association, Synergica Group. За 15 лет работы в сфере консалтинга Александр работал с 70 крупными проектами – Газпром, Лукойл, Связьинвест, Philip Morris и другие. В арсенале Александра – публикации материалов в таких авторитетных изданиях, как Эксперт, ComputerWorld, PC Week, Business Online и др.

 

B цену обучения включено:  рабочие документы, кофе-пaузa, обед.

Стоимость участия 6 000 рублей.

При оплате до 5 апреля - 5 000 рублей.

Если в семинаре от одной компании участвуют более одного сотрудника, второй и все последующие участники семинара получают скидку 15%.


Ближайшие даты тренинга

Подать заявку
Ваше имя:
E-mail:
Телефон:
Компания:
Количество участников:
Share |

 


Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   LinkedIn заявила о планах возвращения в Россию
   Глава Минтруда спрогнозировал рост зарплат россиян в 2017 году
   10 трендов четвертой промышленной революции в 2017 году
   Больная тема: почему конгресс США решил отменить Obamacare
   Мастерство не пропьешь: "Аферист века" Бернард Мэдофф в тюрьме монополизировал подпольную торговлю


Последние комментарии

   Дмитрий, я вас забанил. чтобы вы не давали бесплатно рекламу своему сайту   пишите мне на почту,...
   Дмитрий, это пост 2014 года, сделайте уже собственный пост. Только не одну ссылку дайте, а хоть часть...
   На сайта  есть анализ ситуации рынка вакансий и резюме по другим профессионаьным областям
   Е
    потребность в уходе от реальной действительности, иррациональность притязаний, нереальные требования...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM