сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Управление талантами в компании: повышение производительности труда
Начало 06.12.2016 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  16.01.2017 0:24:11
Безлимитный доступ к HH по России
  16.01.2017 0:19:24
ПРЕДОСТАВЛЯЮ ДОСТУП к HH по России
  12.01.2017 10:00:25
Поиск консультанта: нужен или не нужен менеджер по персоналу в компании??
  11.01.2017 10:47:43
Насколько эффективно вносить КПИ в организацию, если не планируется выдача бонусов?
  07.01.2017 20:50:07
Сбор контактов для вашей Sms/WhatsApp рассылки и обзвона.


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы




Тренинги
Лого
Название Экономика и финансы ИТ
Тип Открытый,Корпоративный/Личностный
Тип обучающей программы Тренинги/Семинары
Направление IT
Целевая аудитория HR-менеджеры, IT-специалисты
Продолжительность 2 дня
Стоимость 15000 рублей
Льготы 10 % скидка подавшим заявку через сайт HRM
Документы, выдаваемые по окончании сертификат
Преподаватель

 

 

 

 

Лариса Будкова Роман Журавлёв

 

 

 

 


Описание

 

 

 

Этот курс рассказывает о том, как управлять наиболее вещественным активом ИТ — деньгами. За основу курса приняты практические рекомендации по бюджетированию и учёту затрат, заложенными в ITIL, а акцент сделан на практическое применение некоторых современных методик управленческого учёта. Повышение эффективности взаимодействия ИТ с финансовыми службами заказчика, повышение прозрачности ИТ-инвестиций и расходов, а также способность принимать обоснованные финансовые решения — вот задачи, которые слушатели смогут решить с помощью этого курса.

В ходе курса слушатели научатся использовать приёмы управленческого учёта в ИТ (например, функционально-стоимостной учёт), изучат рекомендации по управлению финансами в ИТ из передовых сводов знаний по управлению ИТ, а также узнают о практическом опыте, которые наши тренеры почерпнули из практики построения систем управления экономикой ИТ-услуг.

Программа учебного курса

  • Задачи управления экономикой и финансами ИТ
  • Процессный подход к управлению экономикой и финансами ИТ
  • Управленческий учет
    • Основные понятия
    • Методы учета и отнесения затрат
  • Оценка стоимости ИТ-услуг
    • Методы расчета себестоимости
    • Динамика переменных затрат
  • Оптимизация предоставления ИТ-услуг и управление портфелем услуг
  • Планирование бюджета ИТ
    • Подходы к управлению бюджетом ИТ
    • Планирование бюджетного процесса в ИТ: этапы, особенности, сложности
  • Инвестиционный анализ
  • Моделирование спроса на ИТ-услуги
  • TCO и TCS
  • Соответствие внешним требованиям
  • Внедрение управления финансами ИТ

Число слушателей курса — от 5 до 12.

Практическим занятиям на курсе уделяется до 50% времени обучения

 

 

 

 


Ближайшие даты тренинга 26.01.2017

Подать заявку
Ваше имя:
E-mail:
Телефон:
Компания:
Количество участников:
Дата:
Share |

 


Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   LinkedIn заявила о планах возвращения в Россию
   Глава Минтруда спрогнозировал рост зарплат россиян в 2017 году
   10 трендов четвертой промышленной революции в 2017 году
   Больная тема: почему конгресс США решил отменить Obamacare
   Мастерство не пропьешь: "Аферист века" Бернард Мэдофф в тюрьме монополизировал подпольную торговлю


Последние комментарии

   Дмитрий, я вас забанил. чтобы вы не давали бесплатно рекламу своему сайту   пишите мне на почту,...
   Дмитрий, это пост 2014 года, сделайте уже собственный пост. Только не одну ссылку дайте, а хоть часть...
   На сайта  есть анализ ситуации рынка вакансий и резюме по другим профессионаьным областям
   Е
    потребность в уходе от реальной действительности, иррациональность притязаний, нереальные требования...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM