сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Управление талантами в компании: повышение производительности труда
Начало 06.12.2016 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  13.04.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 13-14 апреля 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  16.01.2017 0:24:11
Безлимитный доступ к HH по России
  16.01.2017 0:19:24
ПРЕДОСТАВЛЯЮ ДОСТУП к HH по России
  12.01.2017 10:00:25
Поиск консультанта: нужен или не нужен менеджер по персоналу в компании??
  11.01.2017 10:47:43
Насколько эффективно вносить КПИ в организацию, если не планируется выдача бонусов?
  07.01.2017 20:50:07
Сбор контактов для вашей Sms/WhatsApp рассылки и обзвона.


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы




Услуги
Лого
Название Development Center - Ассессмент центр для руководителей
Тип Инструменты оценки персонала
Направление Администрирование, Карьера, Креативность, Лидерство, Личностное развитие, Общий менеджмент, Стратегический менеджмент, Управление персоналом
Целевая аудитория HR-директора, HR-менеджеры, HR-специалисты, Владельцы бизнеса, Директоры направлений, Линейные менеджеры, Менеджеры, Начальники отдела кадров, Начальники отдела труда и заработной платы, Руководители, Специалисты по обучению персонала, Топ-менеджеры, Управленцы
Продолжительность 1 - 2 дня
Стоимость 24 000 руб.
Льготы 10% скидка подавшим зявку через сайт HRM
Документы, выдаваемые по окончании сертификат международного образца IBSA(Швейцария) - МИМ (Россия)
Преподаватель

Зифа Димитриева - Cертифицированный бизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия).  Master of Business Administration, диплом Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.  Имеет почетное звание Лауреата Всероссийского проекта "Эффективное управление кадрами". Лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA. Глава представительства Центра Структограммы в России. Генеральный директор консалтинговой компании ООО "Менеджмент. Инновации. Маркетинг". Руководитель и ведущий тренер Авторской Школы менеджмента для руководителей. Автор четырех книг для руководителей "Школа менеджмента: книга практикующего руководителя и бизнес-тренера", "Руководство сотрудниками и компанией", в соавторстве - "Управление проектами. Практическое руководство",   "Управление продажами в любых условиях".


Описание

Цель Development Center Авторской школы менеджмента: обеспечить возможность каждому из Вас стать Руководителем - профессионалом.

Основная задача Development Center - Assessment - Center - индивидуальное и целенаправленное развитие руководящих компетенций.

Мы решаем эту задачу вместе с Вами. Вы обращаетесь к нам, чтобы узнать, с чего Вам начать, чтобы добиться самых высоких высот в профессиональной карьере? А если вы уже достигли высот, но Вас не устраивает объем прибыли или позиция Вашей компании на рынке? Вы хотите понять, зависит ли что-то лично от Вас, то есть от Ваших собственных качеств и умений, чтобы изменить эту ситуацию? Возможно,  Вы в чем-то не дорабатываете? Как давно  Вы анализировали  самого себя? Насколько хорошо вы знаете свои слабые и сильные стороны?

В ходе ассессмента руководители примут участие в специализированных под реальные условия бизнеса ролевых и командных играх, полностью учитывающих специфику бизнеса.

В нашем Ассессмент-центре мы не применяем известные тесты. Также мы не ограничиваемся только письменными упражнениями. Вам будут предложены авторские тесты, кейсы и опросники, разработанные именно в нашей школе менеджмента, а также совместно с нашими коллегами - Международным институтом менеджмента. В ходе ассессмента руководители примут участие в специализированных под реальные условия бизнеса ролевых и командных играх, полностью учитывающих специфику бизнеса.

В процессе подготовки ассессмента мы сформируем для вас перечень необходимых компетенций для эффективной реализации задач компании.

Применяемый в нашем Девелопмент Центре инструментарий (тесты, методы, кейсы, технологии) позволяет выполнить все эти работы, объединив в себе методы классического ассессмента и сопровождающего последующего бизнес-коучинга.

Благодаря предварительным исследованиям, которые мы проведем, руководители смогут развиваться гораздо более быстрыми темпами, чем нам предлагает повседневная практика и опыт!


Share |

 


Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   LinkedIn заявила о планах возвращения в Россию
   Глава Минтруда спрогнозировал рост зарплат россиян в 2017 году
   10 трендов четвертой промышленной революции в 2017 году
   Больная тема: почему конгресс США решил отменить Obamacare
   Мастерство не пропьешь: "Аферист века" Бернард Мэдофф в тюрьме монополизировал подпольную торговлю


Последние комментарии

   Дмитрий, я вас забанил. чтобы вы не давали бесплатно рекламу своему сайту   пишите мне на почту,...
   Дмитрий, это пост 2014 года, сделайте уже собственный пост. Только не одну ссылку дайте, а хоть часть...
   На сайта  есть анализ ситуации рынка вакансий и резюме по другим профессионаьным областям
   Е
    потребность в уходе от реальной действительности, иррациональность притязаний, нереальные требования...
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM