сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Аттестация (часть вторая)

Источник: по материалам сайта HRNext
Дата публикации: 13.05.2003

Версия для печати

Цели аттестации сотрудников различны, но в основе каждой оценки производительности лежат две предпосылки:
  1. Необходимость проверки всех сотрудников компании.
    Практически никто из менеджеров не будет оспаривать тот факт, что сотрудники являются наибольшей ценностью компании. Оценка производительности призвана наладить отношения между управляющими и подчиненными, а также помочь сотрудникам решить проблемы с производительностью, которые могут возникнуть у них. Конечной целью аттестации является достижение понимания сотрудниками как корпоративных, так и их личных целей, и разработка плана улучшения их эффективности. Проводя ежегодную или квартальную оценку сотрудников, менеджеры могут узнать об удовлетворенности сотрудников, об их карьерных планах, о нужде в обучении и т.д.
  2. Необходимость мотивации сотрудников к повышению их личной эффективности.
    Сотрудники хотят знать, что от них ожидают, а также насколько хорошо они справляются с работой. Аттестация всецело удовлетворяет эти желания. Кроме того, она показывает, что работодатель заинтересован в качестве работы сотрудника, что он готов вознаградить его, если он того заслуживает, готов указать на недостатки и помочь преодолеть возникающие сложности.

Более частные цели аттестации сотрудников
  • Аттестация может улучшить коммуникацию между управляющими и подчиненными.
    Ежегодные аттестационные интервью помогают восстановить коммуникацию между управляющими и сотрудниками, нарушенную по причине недопонимания и личных конфликтов.
  • Аттестация может быть использована как средство наставления сотрудников.
    Наставление сотрудников является обязательным для повышения эффективности их работы. Ежегодная аттестация дает отличную возможность для этого. В беседе с менеджером сотрудник получает похвалу за хорошо проделанную работу, или выясняет причины неудач, а также способы их избежания в будущем.
  • Аттестация дает возможность управляющим оценить себя.
    Многие менеджеры и управляющие считают ежегодную аттестацию мучительной процедурой. Это происходит из-за осознания того, что в течение года они провели недостаточно тренингов, мало внимания уделяли проблемам, возникающим при исполнении сотрудниками их обязанностей, а также недостатке обратной связи с их стороны.
  • Аттестация помогает выявить нужду компании в изменениях в кадровом составе.
    Аттестация предоставляет информацию, необходимую для принятия решений о переводе сотрудников в другой отдел, их повышении по службе, увольнении и т.д.
  • Аттестация предоставляет информацию, необходимую для обеспечения правовой основы действий руководителей компании.
    Аттестация предоставляет работодателям более веские основания для решения проблем, возникающих с сотрудниками женского пола или работниками, принадлежащими группам меньшинств, чем интуиция и подозрения. Это особенно актуально на западе, где права этих групп защищаются все более активно.


Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM