сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Оплата труда: типичные нарушения работодателя: инспекционная практика
Начало 13.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Инструменты измерения лояльности, вовлеченности и приверженности персонала
Начало 22.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление рисками в проекте
Начало 27.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  22.03.2010
Spices - обучающая программа для корпоративных тренеров
  26.03.2010
Конференция Малобюджетные способы развития бизнеса
  26.03.2010
Управление персоналом в производственных компаниях
  30.03.2010
Региональный конкурс «100 лучших управленческих кадров», г. Новосибирск
  06.04.2010
Конференция "Интернет и социальные медиа для продвижения корпоративной социальной ответственности"
полный список

Последние обсуждения

  20 Mar 2010
Health Management. И работать не мешает…
  20 Mar 2010
Модель определения лидерских компетенций
  19 Mar 2010
График работы?
  19 Mar 2010
ПВТР с учетом многосменной работы и суммированным учетом рабочего времени.
  19 Mar 2010
Тема к размышлению: Как HR привел Корпорацию «Тойота» к краху

Сейчас на форуме: Mikkolas,
Сообщений: 10094
Пользователей: 32577
Последний зарегистрированный: kev-2

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований


Трейси Б. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси



Трейси Б. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси / Брайан Трейси, Кэмпбелл Фрейзер ; Пер. С англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 219 с.
Тематические разделы:
Обучение и развитие : Очное обучение : Коучинг
HR-Менеджмент : Личная эффективность менеджера
Книги
Книги : Альпина Паблишерс

Дата публикации: 05.02.2010



Трейси Б. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси / Брайан Трейси, Кэмпбелл Фрейзер ; Пер. С англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 219 с.

За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде.

Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т.д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе.


Заказать на
ОЗОН>>
Заказать в
Лабиринте>>

 

Версия для печати

Читайте также


Вся правда о коучинге

Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным консультироваться у коуча или обучаться коучингу. В связи с этим настало время разобраться, в чем суть этого метода решения проблем человека, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.



Что такое стратегический коучинг и зачем он нужен компании?

Стратегическая коуч сессия — это форма групповой работы с командой топ-менеджеров ( или сотрудников которые принимают участие в разработке стратегических решений, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи организации. Суть стратегического коучинга состоит в том чтобы выявить потенциал долгосрочных альтернатив развития для организации.



Коучинг - миф или реальность?

Тема данной статьи провокационная, и дискуссии по ней менеджеры и коучи ведут уже несколько лет. Я считаю, что управление в стиле "Коучинг" больше миф, чем реальность.


Коуч-менеджмент: как убить двух зайцев?

Коучинг как стиль менеджмента нацелен одновременно на добычу двух зайцев: достижение организационных целей и одновременно, в этот же момент времени обеспечение максимально возможного развития персонала в нужном направлении.

Командный коучинг на рабочем месте
В рамках совместного проекта портала HRM.ru и издательства «Эксмо» выходит новая книга серии «HR-библиотека» - «Командный коучинг на рабочем месте: технология создания самообучающейся организации» Дэвида Клаттербака.

Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Тема к размышлению: Как HR привел Корпорацию «Тойота» к краху
   Health Management. И работать не мешает…
   Модель определения лидерских компетенций
   Профессиональный юмор №123
   Как стать нескромным и зачем это надо: секреты выскочки



Вакансии
   Programme Manager
Московская Школа Управления СКОЛКОВО, Москва
11.03.2010
   Тренинг-менеджер по продажам
РОНИКОН, фабрика мебели, Москва
28.07.2009
от 25000 до 37000
   Руководитель отдела труда и заработной платы
Крупный коммерческий банк, Москва
21.08.2009
до 120000
   Менеджер по подбору и развитию персонала
SOLLERS, Владивосток
22.10.2009
   Менеджер по компенсациям и льготам
АФК Система, Москва
17.07.2009

Все вакансии

Интервью




После 30-летней карьеры в области человеческих ресурсов Либби Сартейн является активным консультантом бизнеса. Как CHRO в компаниях Yahoo! и Southwest Airlines, Сартейн привела значительные трансформации в области бизнес-инициатив, уделяя особое внимание привлечению, удержанию и развитию сотрудников.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM