сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  19.09.2019 12:57:28
Доступ к личному кабинету
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Экономический рост Индии вредит международным процессам аутсорсинга
Автор: Ник Патон (Nic Paton)
Источник: Management Issues
Дата публикации: 08.02.2006
Ключевые слова: аутсорсинг

Версия для печати

Программы по переводу ''клиентских служб'' в страны, ранее считавшиеся наиболее выгодными с точки зрения экономии средств, теряют свою привлекательность для многих международных корпораций. Главная причина в том, что рынок труда в Азиатско-Тихоокеанском регионе явно ''перегрет''.

Сегодня тем, кто сделал ставку на оффшоринг в пользу Индии, часто приходится удерживать персонал в условиях стремительно растущей экономики, не говоря уже о подборе новых сотрудников и расширении направлений, уверены эксперты консалтинговой компании Watson Wyatt.

По словам Боба Чарльза (Bob Charles), руководителя консалтингового подразделения, занимающегося льготами в Азиатско-Тихоокеанском регионе, из-за масштабного развития рынка компаниям теперь приходится пересматривать свои стратегии, чтобы хоть немного сократить финансовые потери от повышенной текучести кадров.

Ранее непредвиденные затраты, связанные с ростом текучести, оказались во многих корпорациях настолько высокими, что превысили теперь всю прогнозируемую выгоду от перевода подразделений в другие страны.

''Удержание качественного персонала в Индии сегодня стало главной задачей. В первую очередь это касается руководителей различных уровней и профилей, а также HR-менеджеров, – говорит Чарльз. – Если раньше компаниям удавалось удерживать лучших сотрудников при помощи конкурентоспособной зарплаты и привлекательными условиями труда, то сегодня этого все чаще бывает недостаточно''.

По его мнению, сегодня люди хотят работать в компаниях, которые имеют высокий статус на рынке и воспринимаются ими как высокопрофессиональные организации. Кроме этого, лучшей формой развития они считают сочетание качественного руководства с богатым практическим опытом.

По данным Watson Wyatt, в Индии HR-специалисты в удержании персонала чаще всего ориентировались на уровень зарплаты, стараясь удерживать ее на конкурентоспособном уровне. Теперь для снижения текучести кадров этого оказывается недостаточно. Кроме этого, не все работодатели могут платить своим сотрудникам больше, чем в среднем по рынку.

Поэтому компаниям стоит обратить больше внимание на привязку зарплаты к показателям эффективности, дополнительным системам льгот и пенсионным планам.

''Спрос на HR- профессионалов в Индии еще никогда не был настолько высоким, - заключает Чарльз. – Высокая зарплата играет важную роль, но только ей проблему не решить. Работодателям следует проявлять осторожность, иначе они рискуют заняться подготовкой талантливых сотрудников для собственных конкурентов. Многие компании оказались сегодня в сложной ситуации, ведь если не предлагать сотрудникам программы развития, они, без сомнений, станут искать другие возможности трудоустройства''.


При использовании материала ссылка на проект HRM компании Begin Group обязательна


Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM