Инструменты HR для эффективной реализации организационных изменений.

Для кого: HR специалисты, руководители разных уровней и собственники
бизнеса, бизнес тренеры.

Ведущий:

Игорь Кривулин. Ведущий тренер Центра «КЛАСС» с 2004 года. Опыт управленческого консультирования более 10 лет.
Многолетний опыт работы с сотнями руководителей из различных отраслей экономики в качестве тьютора Международного
института менеджмента ЛИНК. Разрабатывал комплексные программы развития практических навыков для руководителей ряда
крупных компаний. Создатель корпоративной мультимедейной справочной системы по вопросам управления для руководителей
Центрального Банка РФ. Проектирование и исполнение уникальных программ, содействующих организационным изменениям,
целевым изменениям в практике работы руководителей. Программы сочетают в себе тренинговые элементы, коучинг ключевых
руководителей, ведение стратегических сессий и рабочих совещаний.

-Проведем «аудит» возможностей директора по персоналу по «продвижению» стратегии развития, ценностей, отдельных решений и инициатив.
-Определим роль руководителя службы персонала в стратегическом управлении бизнесом.
-Проанализируем стереотипы в восприятии «HR» «продажниками» и «производственниками» и как с этим бороться.
-Рассмотрим варианты того, как вовлечь сотрудников и руководителей в обсуждение предстоящих и проходящих изменений. Выгоды и риски «вовлечения» сотрудников.
-Обсуждим «инструментария» на трех конкретных примерах:
1. Создания «системы корпоративных ценностей» и использования этого инструмента в дальнейшем – для компании до 100 человек персонала и более 1000.
2. Коммуникации новой бизнес стратегии в компании

Просмотр записи вебинара доступен только зарегистрированным пользователям.

Если Вы уже зарегистрированы на сайте - ведите Ваш логин и пароль (для зарегистрированных пользователей):

Логин
Пароль

Зарегистрироваться