Пять факторов, определяющих решение компаний изменить действующие HR-системы / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  21.03.2019 13:12:00
Неделя сметчика на Урале
  21.03.2019 13:11:35
Неделя сметчика на Урале
  21.03.2019 10:47:53
3М объявила о создании новых бизнес-сегментов
  15.03.2019 18:44:18
ТОП-5 угроз безопасности информации в компаниях
  13.03.2019 13:29:34
Помощь в подборе персонала по базе HH, доступ


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Анна Егорова 04.03.2015 12:29:00

Пять факторов, определяющих решение компаний изменить действующие HR-системы

Результаты исследования, проведенные Elearnity and HRN Europe в 2014 году, показали, что менее 10% руководителей довольны действующей в их компании hr-системой и что использование высоких технологий в HR востребовано сейчас как никогда. Компании стали активно внедрять различные hr-платформы, с целью оптимизации систем подбора, развития и обучения персонала. Но пока спрос и предложение не всегда находят точки соприкосновения.

Консалтинговые компании пытаются добиться полного и максимального удовлетворения потребностей своих клиентов, но в действительности большинству клиентов приходится рассчитывать на средний уровень. Часто, в борьбе НR за право голоса и возможность стать партнером в определении стратегии и тактики бизнеса, HR проигрывают из-за низкой технологичности своей работы.   

Исследование, проведенное Elearnity and HRN Europe определило пять факторов, влияющих на решение компаний изменить действующие HR-системы в ближайшие 2-3 года.

1. Гибкость 
Ведущие исследовали организационно-управленческой сферы Гарри Амел и Костас Маркидес ввели понятие "гибкость". Компаниям стоит уделить внимание этим понятиям. В настоящий момент, для того, чтобы развиваться, быть более адаптивными, необходимо постоянно применять новые технологичные инструменты, которые позволили бы сохранить гибкость, облегчая выполнение функций адаптации, управления знаниями и др. Теперь нужно бежать быстрее, чтобы хотя бы остаться на том же месте.

2. Сотрудники не готовы к переменам 
Сотрудники часто недовольны внедрением новых технологий в работе, что требует от них новых навыков, в то время как в повседневной жизни активно пользуются техническими новинками. Мы привыкли заказывать товары через интернет, делиться фотографиями в Instagram, постоянно читать новостную ленту в телефоне. Но когда для работы с интерфейсом рекрутинговой программы нужно совершенствовать свои технические навыки, узнавать что-то новое, то такая программа воспринимается рекрутером не как подспорье в работе, а как обязательная рутина. 

3. Отсутствие аналитики 
Сейчас как никогда актуальна поговорка “Знание - сила”. Реклама, маркетинг, продажи, снабжение - каждое подразделение анализирует новые и не использовавшиеся ранее идеи и тенденции. HR-подразделения не являются исключением. С одной стороны аналитика создает тенденцию к сокращению численности персонала за счет более рационального выстраивания систем работы, с другой - мотивирует сотрудников. 

4. Стоимость внедрения новых программ 
HR-специалисты начинают более глубоко понимать потребности, приоритеты и возможности их компании с технологической точки зрения. В условиях быстро развивающегося рынка высоких технологий у HR создается ощущение, что стало быстрее и проще интегрировать новые продукты, более удобные и совершенные, имеющие более низкую стоимость. При выборе программы в качестве полноценого критерия рассматривается стоимость сопровождения и модернизации программ.  

5. Функциональность 
Функциональность, входя в пятерку факторов, является не самым главным атрибутом системы управления персоналом. Функциональность не всегда связывается с бизнес- ценностью. 

Давид Перринд, директор исследований в «Elearnity», заметил: «Проблема заключается в том, что отсутствие инноваций в HR-системах в большей степени снижает возможность преобразований». Согласовать бизнес-стратегии и стратегию управления персоналом, технологии и внедрение никогда не было простым делом, и этот процесс затрудняется нефункциональностью HR-систем. Критические тенденции, отмеченные в нашем исследовании, говорят о том, какое огромное влияние будут оказывать высокие технологии и информатизация на успех HR-систем в будущем». 



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM