 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
 |
Новые материалы |
 |
Облако тегов | |
agile
альфастрахование
альфастрахования
аналитика для hr
apple
ассессмент-центр
автоматизация hr-бизнес процессов
автоматизация
бенчмаркинг
бизнес-процессы
бизнес симуляция
бизнес тренинги для руководителей
бизнес тренинги онлайн
бизнес
дистанционное обучение персонала
дистанционное обучение
e-learning
e learning
электронное обучение
электронные курсы
hr-аналитика
hr-бренд
hr-конференции
hr-метрики
hr-видео
hr
инновации
исследования
it
josh bersin
кадровый резерв
карьера
клиентоориентированность
клиентский сервис для развития продаж
клиентский сервис тренинг
клиентский сервис
компетенции
корпоративная культура
корпоративное обучение
корпоративные бизнес тренинги
коучинг
kpi
лидерство
лидеры
linkedin
менеджмент
модель компетенций
мотивация персонала
мотивация
неформальное обучение
обучение персонала
обучение сотрудников предприятия
обучение сотрудников
обучение
оценка эффективности обучения
оценка персонала
организационная культура
персонал
подбор персонала
поиск работы
продажи
психология
разработка речевых модулей для работы с претензиями
рекрутеры
рекрутинг
рекрутмент
roi
рынок труда
собеседование
социальное обучение
социальные сети
стандарты клиентского сервиса
стандарты обслуживания клиентов
стив джобс
таланты
текучесть персонала
тестирование
тренинги по клиентскому сервису
тренинги по сервису
тренинги
тренинг
угловое преобразование фишера
управление качеством обслуживая клиентов
управление персоналом
управление талантами
управление текучестью персонала
управление знаниями
управление
вебинары
вовлеченность персонала
websoft
знания
все теги
| События | |
 | полный список |
| Опросы | |
 | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
Все опросы
|
HR-Блоги | |
|
Бондаренко Надежда Юрьевна
03.08.2011 8:11:06
(Изменен 09.10.2011 21:06:58)
|
Как выйти из Алого моря конкуренции, тренинг Стратегия Голубого Океана.Недавн в Казани проводила тренинг "Стратегия Голубого океана”, для ключевых лиц компании АК БАРС Страхование. Это самый потрясающий тренинг- проект, так как в конце двух дней участники получают стратегический путь развития компании, нацеленный на Голубой океан. < img style="display: inline; border: 0px;" title="CIMG2499" src="http://blogtrenera.ru/wp-content/uploads/14fcc555bde0_5E82/CIMG2499_thumb.j pg" border="0" alt="CIMG2499" width="244" height="184" /> < img style="display: inline; border: 0px;" title="CIMG2492" src="http://blogtrenera.ru/wp-content/uploads/14fcc555bde0_5E82/CIMG2492_thumb.j pg" border="0" alt="CIMG2492" width="244" height="184" /> Вопрос, который волнует многих руководителей компании: Как опередить конкурентов? Так вот, идея концепции Голубого Океана такова: чтобы опередить конкурентов, надо отказаться от конкурентной борьбы и найти еще несуществующую нишу. Это и будет ваш Голубой океан. Создал этот инструмент профессор Чан Ким, который внедрил практику создания Голубого океана в компанию SAMSUNG. Любая компания, используя пять стратегических инструментов, сможет проанализировать свою деятельность и свой рынок, для создания Голубого океана. Тренинг чем – то напоминал стратегическую бизнес - сессию: мозговые штурмы, графики и все прочие прелести креативно настроенных людей. В итоге три группы унесли рулоны графиков со стратегической канвой и кривыми ценностями, а также вполне вдохновляющие бизнес-идеи.
В Голубом Океане, как говорится “дороги хватит на всех”. Метки данной записи: стратегия голубого океана алое море конкуренции тренинги голубой океан мозговой штурм бизнес-идеи |
|
|
Комментарии | |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
| О проекте Реклама
Контакты
|
©2000-2011, HRM |