сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Вакансия на продажу, или Как изменить свое отношение к подчиненным
   Не забывайте о важной роли медицинских страховок для найма и удержания персонала
   Профессиональный юмор №290
   Классики менеджмента. Исикава, Каору
   Жизнь управленца, кадр 3, коммуникации

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, 16-17 ноября 2017 года


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  28.03.2012 13:17:27
По какой статье уволить беглеца?
  28.03.2012 11:50:15
Часть вторая ст. 79 - как доказать?
  27.03.2012 12:41:32
Что Вам нужно для комфорта в офисе?
  27.03.2012 2:31:32
Корпоративный Университет - Сеть Ресторанов!
  26.03.2012 12:11:27
Помогите пожалуйста провести опрос для дипломной работы и ответьте на вопросы анкеты


Опросы
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 17.04.2011 0:43:38 (Изменен 17.07.2011 22:18:16)

Будущее LMS (о трендах корпоративного обучения)

Справка: Learning Management System - система планирования, проведения и управления всеми учебными мероприятиями в организации. Некоторые ставят знак равенства между LMS и системой дистанционного обучения (СДО). Это не совсем верно. СДО является элементом LMS

Нашел статью Берзина на сайте bersin.com «The Future of the LMS». Решил сделать вольный перевод. Предупреждаю: вольный и сильно упрощенный. Тезисный.

Статья, на мой взгляд, будет полезна не только и не столько специалистам по дистанционному обучению и e-learning, сколько специалистам по планированию корпоративного обучения: руководителям учебных центром, корпоративных университетов, начальникам учебных отделов и т.п.

Файлом прикрепил первоисточник

Итак

"Из всех инструментов L&D LMS вызывает более всего раздражения у специалистов, несмотря на то, что они уже является неотъемлемой частью корпоративной системы обучения.

Основные претензии:

  • Эти системы часто сильно сложны, но при этом не могут выполнить базовые вещи
  • LMS кажутся далекими от бизнеса. На них выливают общее недовольство корпоративной системой обучения.
  • LMS исторически не юзер френдли

В мае 2010 в нашем блоге была дискуссия о будущем LMS

Специалисты CLO (Chief Learning Officer – специалисты по обучению) пророчили в лучшем случае сужение функционала до контроля за подготовкой обучаемых, в худшем назвали LMS якорем, препятствующим эволюции корпоративного обучения в более ученика-ориентированные и в среду непрерывного обучения.

Так что, LMS мертва?

Если коротко, то нет. Согласно нашим исследованиям «Learning Systems 2011» рынок составил 1 млрд. долл. в 2010, и, как ожидается, вырастет на 11 % в 2011 году.

При этом LMS меняется серьезно, и наступает время вести дискуссию, не пора ли менять имя самой LMS.

Рынок расколот на несколько отдельных, но перекрывающих друг друга сегмента:

  1. Интегрированные системы по управлению талантами (Integrated talent management suites)
  2. Платформы социального обучения (Social learning)
  3. Специалисты, «заточенные» под какую-либо отрасль или аудиторию

Эти три пункта есть отражение потребностей бизнеса и являются основными силами по трансформации корпоративного обучения.

Бизнес требует больше, чем традиционные программы обучения. Эти требования:

  1. Развитие карьерных моделей и программ достижения высоких уровней профессиональных навыков
  2. Выращивание культуры обмена знаниями (learning and knowledge sharing)
  3. Модернизация L & D инфраструктуры для поддержки непрерывного формального и неформального обучения
  4. Реконструкция системы развития лидерства для создания следующего
    поколения лидеров на всех уровнях
  5. Быть движетелем организационного развития, вовлекать лидеров в процессы, управлять трудовыми ресурсами

Ключевой вопрос состоит в определении лучшей платформы LMS, соответствующей заявленным целям корпоративного обучения. LMS эволюционируют в системы управления талантами, в среды непрерывного обучения, но мы еще столнемся с вызовами завтрашнего дня.

Должны ли быть изменения LMS слишком быстрыми? Должна ли одна LMS отвечать всем вышеупомянутым требованиям бизнеса?

Учитывая сегодняшние проблемы организаций в сфере управления талантами, мы подозреваем, что даже если LMS, какой мы ее сейчас знаем, и умрет, то мы будем слишком заняты, чтобы вспомнить про это."

Прикрепленный файл: The Future of the LMS.pdf


Метки данной записи: learning management system lms системы дистанционного обучения сдо e-learning корпоративное обучение chief learning officer управление талантами социальное обучение платформы lms лидерство дистанционное обучение специалисты по обучению обучение сотрудников talent management

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM