Берзин vs Салливан: нужно ли HR-ам прошлое? / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.04.2018 18:17:06
Компания 3M объявила о финансовых результатах I квартала 2018 года
  16.04.2018 15:01:39
Охрана труда: за автоматизацией будущее
  13.04.2018 11:27:28
20 лет Coleman Services в России!
  06.04.2018 10:04:12
Резюме специалист с&b (Москва)
  29.03.2018 16:47:10
Новый сервис для размещения вакансий и стажировок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 02.05.2012 14:11:59

Берзин vs Салливан: нужно ли HR-ам прошлое?

Берзин vs Салливан: нужно ли HR-ам прошлое?

Подсмотрел за двумя профи и увидел почву для дискуссии

Оба: и Берзин, и Салливан – признанные эксперты рынка управления талантами. Западного конечно. Самый переводимые у нас на портале

«Не сошлись» они во взглядах дистанционно. Не сошлись в части методологии прогнозов будущего.

Начну с Салливана. Недавно перевел его статью

VUCA: новая среда управления талантами и планирования персонала

И Берзина

Большие Данные в HR как поле огромных возможностей

Обращаю внимание, что краткий пересказ не отменяет прочтение статей

Краткое содержание статьи Салливана

VUCA - Volatility (изменчивость, нестабильность, неустойчивость, волатильность); UncertaintyСалливан (неопределенность); Complexity (сложность); Ambiguity (неясность, двусмысленность, неопределенность)

Основной метод предсказания будущего был до сих пор – экстраполяция прошлого. Или создание на основе прошлого альтернативных сценариев: оптимистичного, пессимистичного и реалистичного.

Но настоящее изменилось, главный ее признак – волатильность. Волатильность – ситуация, когда  непонятно, куда в итоге пойдет кривая тренда. Если вы находитесь в ситуации волатильности, то прогноз на основе прошлого не имеет смыса. Данные прошлых периодов теряют ценность. Теряет ценность такой инструмент как бенчмаркинг

Поэтому делать аналитику прошлого смысла нет….

Краткое содержание статьи Берзина

БерзинБерзин делает заход с другого места.

HR-метрики если и есть, то несут информацию, ценную исключительно для самих HR-ов. Все аналитики автономны, не сведены воедино.

Поэтому, чтобы принести реальную пользу компании, HR должны 1) свести все hr-метрики воедино, в единую систему; 2) вести эту аналитику достаточно продолжительное время, чтобы накопить достаточное количество данных; 3) завязать их на бизнес показатели компании

А вот уже на основе полученных данных можно (см. картинку) заниматься стратегическим анализом, и далее переходить к созданию сценариев будущего, т.е..

Различие в подходах Салливана и Берзина

Подход Берзина направлен на наши вечные грехи: мы не любим работать с аналитикой, поэтому нам нужно учиться вести статистику и учиться работать с ней. Применительно к бизнес показателям конечно

А Салливан говорит, что современный Мир усложнился настолько, что все данные за многие прошлые года потеряли свою ценность с точки зрения предсказания будущего, поэтому важна аналитика «день-в-день» и «час-в- час» (обращаю внимание, что Салливан не отказывается от работы с цифрами вообще), а важным умением работы HR-а становится умение работы в условиях неопределённости.

Хочется задать вопрос читателям:

Согласны ли вы с моей интерпретацией статей и .. чья позиция вам ближе?

Рис. Уровни HR аналитик по Берзину


Метки данной записи: управление талантами берзин салливан волатильность hr-метрики бенчмаркинг hr-аналитика

Комментарии
Барвитенко Надежда 05.06.2012 14:58:22

А соединить эти два подхода нельзя? ))))

Просто как медик по образованию вспоминаю, что и история болезни и жизни важна (как бы подход Берзина) и sstatus presens, состояние на данный момент (как бы подход Салливана), это так ассоциации...

Бабушкин Эдуард 05.06.2012 16:58:27

я знаю, что матстатистика очень любима в медицинских исследованиях. Было бы интересно узнать подробнее, как соединить подходы)

Барвитенко Надежда 05.06.2012 18:12:09

Придется признаваться что я не понимаю статистику (хоть бывало и пытались мне ее объяснять), и как соединить эти два подхода тоже не знаю. Такая незадача.

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM